作好工程概預(yù)算工作確保工程收入合理化-資料下載頁
2025-06-29 01:41本頁面
【正文】 前，不少地方存在著設(shè)計人員的設(shè)計理念保守，設(shè)計思想、施工規(guī)范落后的問題，再加上造價工程師普遍不能參與建設(shè)全過程，只是單項建設(shè)完成后復(fù)核，使得工程概預(yù)算在不少方面難以控制，理論和實際不盡相符。 三、如何做好標前創(chuàng)效(一)、創(chuàng)效的重要性。工程項目標前創(chuàng)效，對于中標項目在整個工程施工全過程的質(zhì)量、安全、工期、變更設(shè)計、成本管理及收益都起著關(guān)鍵作用,也可以這樣說,標前創(chuàng)效是保證項目收益的基礎(chǔ)工作，是確保項目創(chuàng)收的必要條件。 (二)、標前創(chuàng)效的方法，標前創(chuàng)效必須堅持策劃先行的做法。要成功地承攬到一個項目、并做到二次、三次經(jīng)營可持續(xù)，必須從信息搜集到組織施工環(huán)節(jié)做好相關(guān)的策劃和運作，主要介紹各階段工作。第一階段：信息搜集階段從什么渠道找項目信息呢？首先一定要研究市場，研究政府的主導(dǎo)經(jīng)濟政策，把握地方政府的重大經(jīng)濟舉措。其次要研究地方財政投資的方向。第三要研究區(qū)域內(nèi)大型企業(yè)的大型投資計劃。第四要研究股份公司在區(qū)域內(nèi)的資本運作動向。然后通過從地方政府的發(fā)改委、建委、交通廳等基建主管部門，通過各行業(yè)業(yè)主公司的計劃部門，通過設(shè)計院的相關(guān)專業(yè)，了解項目信息，做到“四清”，摸清工程概況、設(shè)計質(zhì)量和價格水平，摸清招標組織、決策機構(gòu)和招標日程，摸清業(yè)主和決策部門及其關(guān)鍵人員，摸清標段劃分和業(yè)主有無意向中標單位。第二階段：項目跟蹤階段核心的任務(wù)是做好業(yè)主和上級主管部門關(guān)鍵人物的公關(guān)工作，讓這些決策人物了解企業(yè)實力，相信企業(yè)信譽，盡可能成為業(yè)主心目中排名靠前的重點確保單位。第三階段：資格預(yù)審階段要依靠同業(yè)主的關(guān)系做好5項具體工作。一是關(guān)注標段劃分，盡量把自己的施工強項劃為一個標段。二是選擇好主攻和一般性參與的目標標段，盡可能多資質(zhì)投標、多標段投標。關(guān)注標段的重點工程和概算水平。三是介入資審辦法，依據(jù)自己的特點、長項和優(yōu)勢限制對手，減少目標標段的投標單位，降低中標的難度。四是掌握主要對手申報標段的分布情況，尤其是業(yè)主意向中的種子選手。五是與業(yè)主的種子選手形成聯(lián)合，共同策劃各標段的排兵布陣。第四階段：投標階段投標階段主要工作有六項一是瞄準評標辦法做工作，爭取一切有利于自己的加分；二是積極謀求聯(lián)合投標，以我為主或者聯(lián)合其他單位共同行動，采用多方、多標段交換的方式，形成聯(lián)合投標。三是通過做好設(shè)計院等方向工作，摸清標底或者攔標價。四是積極開展標前創(chuàng)效，采用做大標段概算、抬高標底或者攔標價，減小降造幅度的方法，結(jié)合合同條款或者可能的分包局面，做好不平衡報價。五是組織好現(xiàn)場勘查，針對性地編好標書。六是做好成本測算工作，準備應(yīng)對價格競爭。第五階段：評標定標階段主要工作由3項，一是評委工作，尤其是業(yè)主方評委。二是掌握評標過程，做到信息暢通，隨時準備答疑應(yīng)詢。三是做好合同條款的談判，有意識地在合同條款中開天窗、留伏筆，為施工中變更索賠創(chuàng)造條件。第六階段：施工實施階段施工的組織管理是一篇大文章。我這里從為經(jīng)營保駕護航的角度，給大家概括地提示一下，負責經(jīng)營的同志要關(guān)注、督促和幫助現(xiàn)場項目部，始終關(guān)注區(qū)域內(nèi)在建項目的履約情況，幫助解決一些項目上的困難，形成了施工與經(jīng)營的和諧互動。主要要做好以下八項工作。一是做好施工全過程的組織計劃，尤其注重開好局，要先聲奪人、開局爭勝。二是策劃好全標段施工方案，有序展開施工，特別要確保業(yè)主關(guān)心的重難點工程不出問題。三是策劃好全標段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和落實措施，高起點、高標準做好各項工作。四是應(yīng)對好業(yè)主的各種檢查評比，高度重視信譽評價工作。五是加強與業(yè)主的溝通，圓滿完成業(yè)主交辦的各項任務(wù)；遇到意外情況要敢于擔當責任，有主動、積極、穩(wěn)妥的解決對策。六是要同相關(guān)的合作方建立良好的工作和私人關(guān)系。 14 /
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