【正文】 料、外購材料到現(xiàn)場后必須由項目質(zhì)量檢查員和材料員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。(2) 搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗，生產(chǎn)日期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。6．工程質(zhì)量獎罰制度(1) 遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工管理人員，班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。(2) 凡各班組、施工管理人員在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對其進行處罰，處罰形式為整改停工。(3) 凡各班組、施工管理人員在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。(4) 項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等形式作為依據(jù)。七、確保安全施工的組織措施本工程施工中，保障施工人員的人身安全、工程的安全，是我們對用戶服務(wù)的又一宗旨，在施工中，我們嚴(yán)格遵守國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和環(huán)境保護法令，自覺保護勞動者生命安全，力爭展現(xiàn)出一個工程良好的企業(yè)形象，展示我們生產(chǎn)管理的綜合現(xiàn)代化水平。具體做好以下幾點：（一）、工程項目的安全與環(huán)境管理1．加強現(xiàn)場安全管理，制訂安全生產(chǎn)的組織措施，并制訂嚴(yán)密的安全生產(chǎn)規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)費用，購置安全生產(chǎn)的設(shè)備和器件，保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急事故處理的開支，搞好工程的保衛(wèi)、防盜。2．加強安全生產(chǎn)教育和預(yù)防措施，為施工人員辦理保險，并制訂以下預(yù)防措施，以保證員工的安全健康。（1）對于施工現(xiàn)場及其周圍的高壓電線、變壓器等醒目的安全標(biāo)志。（2）對開挖地段又處于交通要道處，派專人看守，或有明顯的標(biāo)志（夜間懸掛紅燈），防止過往行人或車輛不小心發(fā)生事故。（3）對材料和設(shè)備儲存的庫房或堆放點，施工人員生活區(qū)，特別注意防火安全，配備足夠數(shù)量的消滅器具等，以備急需。（4）項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)和安全教育，定期召開安全生產(chǎn)會議，檢查安全生產(chǎn)規(guī)章執(zhí)行落實情況，建立安全生產(chǎn)獎罰制度促使人人重視安全，安全生產(chǎn)有獎，使安全生產(chǎn)教育落到實處，得到好的成績。（5）加強工程中的環(huán)境保護管理，隨時清除施工場地不必要的障礙物、設(shè)備材料及各類存儲物品安全堆放緊緊有條，即能保持施工現(xiàn)場環(huán)境的清潔整齊，又對安全生產(chǎn)有利。（6）自覺遵守有關(guān)機構(gòu)對衛(wèi)生及勞動保護的要求，及時清潔工地上的廢物、垃圾、水泥袋、廢棄的模板等，在全部工程竣工移交之前，將任何場地或地表面恢復(fù)原狀。減少由于不合格環(huán)境規(guī)定而導(dǎo)致的罰款和經(jīng)濟損失，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。（二）、保證安全的主要措施為杜絕重大事故和人身傷亡事故的發(fā)生，把一般事故減少到最低限度，確保施工的順利進展，特制訂安全措施如下：1．建立安全保證體系，項目部設(shè)專職安全員，專職安全員在公司安全科、項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，履行保證安全的一切工作。2．利用各種宣傳工具，采用多種教育形式，使職工樹立安全統(tǒng)一的思想，不斷強化安全意識，建立安全保證體系，使安全管理制度化，教育經(jīng)常化。3．各級管理人員在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時，必須同時下達(dá)安全技術(shù)措施檢查工作時，必須總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出安全生產(chǎn)要求，把安全生產(chǎn)貫徹到施工的全過程中去。4．認(rèn)真執(zhí)行定期安全教育，安全講話，安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，支持和發(fā)揮群眾安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)事故隱患和危及到工程人身安全的事項，要及時處理，作出記錄，及時改正，落實到人。5．施工中臨時結(jié)構(gòu)必須向員工進行安全技術(shù)交底。對臨時結(jié)構(gòu)須進行安全設(shè)計和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。（三）、安全管理制度1．建立、健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。各項經(jīng)濟承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。簽訂勞務(wù)使用和機械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書。2．工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。3．施工組織設(shè)計應(yīng)有針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)公司安全科審查批準(zhǔn)。4．進行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。5．建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。6．班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。7．所有施工人員遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記。（四）、施工用電（1）配電箱的電纜線應(yīng)有套管，電線進出不混亂，電箱上進線加滴水彎。（2）支線絕緣好，無老化破損和漏電。（3）支線應(yīng)沿墻或電桿架空敷設(shè)，并用絕緣子固定。過道電線可采用硬質(zhì)護套管理地并作標(biāo)記。（五）、管涵吊裝施工1．三保險（吊鉤、繩筒、斷繩）五限位（吊鉤高度、變幅、前后行走、起重刀矩、駕駛室升降）必須齊全、靈敏、可靠。2．操作人員必須持有效證件上崗，并有專人指揮。3．嚴(yán)格按起重機使用說明安裝、調(diào)試。4．吊裝之前必須經(jīng)過荷重試吊合格后，方可正式使用，并按統(tǒng)一手勢信號，在統(tǒng)一指揮下進行作業(yè)。5．管涵達(dá)到設(shè)計吊裝強度后才能予以吊裝，并且按照設(shè)計吊點安裝吊鉤。（六）、各類路基土方施工機械安全措施1．項目部機修工對工地所有機械統(tǒng)一定期進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除不安全的因素。2．各種機械設(shè)備均要制定安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真檢查落實情況。3．機動車嚴(yán)禁無證駕駛。非機動機械需持操作證操作機械。4．定期檢查機械設(shè)備的安全保護裝置，以確保裝置的齊全、靈敏、可靠。5．機械操作人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。但對施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時向工地負(fù)責(zé)人反映。（七）、安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理網(wǎng)絡(luò)由項目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員分管共抓。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人具體進行安全措施的制訂落實；專職安全員從技術(shù)方案角度來落實安全生產(chǎn)措施。八、確保工期的技術(shù)組織措施我公司為使該項目能以合同規(guī)定的工期標(biāo)準(zhǔn)按期完成，我們主要采取下列措施：（一）、指揮機構(gòu)迅速成立及時到位為加快本工程的建設(shè)，將由項目部負(fù)責(zé)施工，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。（二）、施工力量迅速進場實施本合同的施工隊伍，可迅速進行施工準(zhǔn)備。機械設(shè)備可迅速進場，確保主體工程按時（或提前）開工。（三）、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進一步完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，積極配合業(yè)主及監(jiān)理單位進行測量工作。(四)、施工組織不斷優(yōu)化及時完善施工組織設(shè)計，落實施工方案，報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使工序銜接，勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。（五）、強化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。（六）、安排好雨季的施工，有預(yù)見性地調(diào)整各項工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進行。（七）、加強機械設(shè)備管理切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。（八）、確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。九、確保文明施工的組織措施建立文明施工崗位責(zé)任制，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，設(shè)立文明施工責(zé)任人，保證文明施工措施的貫徹落實。開工前由文明安保部組織對項目經(jīng)理部、施工隊和班組進行三級施工教育，樹立文明施工意識。施工中的廢水以及大臨時點內(nèi)的生活污水按規(guī)定排放至指定地點，不得隨意排放；施工中的各類廢棄物在規(guī)定地點集中堆置、集中棄運至指定堆場。施工現(xiàn)場內(nèi)的各種施工材料按需要均衡進料，并有序地堆放整齊，保持施工現(xiàn)場和大臨點的整潔。工地保證開水供應(yīng)，嚴(yán)禁食用生水；所有進入施工現(xiàn)場人員均著裝整齊，不準(zhǔn)打赤膊、打赤腳、穿拖鞋進入現(xiàn)場。定期進行文明施工檢查活動，檢查施工過程中的文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并作好記錄。除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈以及其它會生產(chǎn)有毒、有害煙塵和惡息氣體的物質(zhì)。施工廢水，生活污水經(jīng)沉淀凈化后方可排除，未經(jīng)凈化的污水不得排入農(nóng)田、耕地、飲用水源、灌溉渠道，防止污染河流、池塘。十、施工總進度表、施工網(wǎng)絡(luò)圖和施工總平面布置圖施工總進度表時間工序總工期60日歷天24681012141618202224262830323436384042444648505254565860準(zhǔn)備工作管道工程路基施工水泥碎石基層砼面層附屬工程收尾清場竣工驗收施工總平面布置圖