【正文】 是回報社會，企業(yè)要回報社會關(guān)心慈善事業(yè)。說到慈善事業(yè)，我自己說我三分之一的比例，把個人財產(chǎn)的三分之一用來放大生產(chǎn)，因為企業(yè)要發(fā)展，另外三分之一用于家庭生活和親友的生活開支，剩下的三分之一我們把它投入到慈善中去，說到這里，很多人說我們現(xiàn)在并不富裕、錢不是很多，等我們賺夠了再回來關(guān)心慈善事業(yè)也不晚，我覺得這是一種誤解，從事慈善事業(yè)是一種責(zé)任感，從小的方面做起，才能形成良性循環(huán)。這個問題不是空談，這么多年來，愛浪已經(jīng)做了很多的善事，從我們剛開始做的時候還沒有掙錢，但是我們每個月至少拿出2000來做慈善，還要求我們的員工每個月必須到中山的五保戶給他們做一些力所能及的事，包括修修補補家里的東西，還給他們親自買油、米送到他們家里去。愛浪音響到現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)型做文化產(chǎn)業(yè)了，這些活動都有比較強的文化性質(zhì)，比如說在12月13號，我們剛剛在北京的世界慈善夜，美國前總統(tǒng)老布什夫婦第三次接受我們的邀請，出席系列活動，那天晚上我們拍賣出的1000多萬，全部捐給了中國少年基金會等機構(gòu)，我們現(xiàn)在正在舉辦的萬眾偶像，第二屆中國國際廣告模特大賽也會組織參賽選手和企業(yè)家進行互動。我想，一個企業(yè)家能把回饋社會做好了，我們得到社會的認可，同樣社會也會給我們提供更好地發(fā)展空間，讓企業(yè)更好地發(fā)展，反過來回饋社會，這樣形成一個良性的循環(huán)，企業(yè)和社會同時發(fā)展，相互促進，才能更好地持續(xù)發(fā)展。這一點實際上我們中國的很多企業(yè)還沒有意識到，反而外國的企業(yè)比我們做得更好，以至于很多人認為，這是外國人的傳統(tǒng)，這是一個很大的誤會，我們中國人也講究修身、持家、治國、平天下，如果一個企業(yè)不能很好地體現(xiàn)自己的社會價值就只知道自己賺錢，我覺得這樣的企業(yè)可能短期會發(fā)展，會賺很多錢，但是他們的成功可能并不長久，我們中國有很多這樣的企業(yè)。我們中國有很多企業(yè)家也總是抱怨社會環(huán)境不好，國民仇富心理研究，我想出現(xiàn)這種情況可能和很多的企業(yè)有很多的關(guān)系，為什么霍英東先生、李嘉誠先生能夠獲得別人的尊重，這說明我們很多人的眼睛是雪亮的，他們心理清楚，什么樣的企業(yè)是好企業(yè)，什么樣的企業(yè)是唯利是圖，對于好企業(yè)他們當(dāng)然希望他們有更好的發(fā)展，對于不好的企業(yè)，有一天破產(chǎn)了他們還拍手稱贊，一個好的企業(yè)會受到別人的尊敬同時也會獲得很好的環(huán)境。我的童年是在廣東的中山長大，小時候經(jīng)常會受海外親戚的幫助，所以，我學(xué)會的感恩和回報，小時候沒有能力你接受別人的幫助，等你有了能力，你就要幫助別人，從小處來說，你會得到更多人的支持和幫助，在中國做事情，特別是文化產(chǎn)業(yè)沒有資源是不行的，良性發(fā)展大家的良性平和做事情就會更加的積極，我們就少了溝通的成本，對我們所有的企業(yè)家、所有希望做一點事的人都有一點幫助，以上我說的是第一點是回報社會。第二我說一下人。文化都是人的文化，都體現(xiàn)在人的身上，為什么國外的企業(yè)來到中國會水土不服？實際上他們不懂怎么樣和人打交道，人主要有兩類：一個是自己企業(yè)本身的員工，一個是企業(yè)外部的人。我們整天在研究人、在研究很多國外人力資源的著作，但是很多時候，他們的理論拿過來并不是十分的奏效。所以，很多理論家、管理專家也研究中國化的人性管理，在中國的企業(yè)里我們應(yīng)該如何管理人，我想，我們中國人是很講究精神的，即使現(xiàn)在我們說中國人普遍缺乏信仰，但是不意味著中國人沒有精神，實際上中國人的骨子里是很理想主義的，但是人做事很實際，但是很大程度上你需要精神激勵。我們看古代的很多事情，比如春秋、三國，很多政治家身邊的謀士，我們該怎么樣才能戰(zhàn)無不勝呢？謀士一般會說，你做正確的事情，修養(yǎng)好自己的道德情操、服從民意就夠了，天下的英雄就會歸順你，其實在現(xiàn)實中也是一樣。中國人很看中社會認同感，說好聽一點是尊重社會價值、說得不好聽就是愛面子，作為一個好的企業(yè)你的員工會有自豪感，他就會更努力地工作，更多人會愿意加入進來，你的社會影響好，更多的人會支持你，我們想，聯(lián)想為什么會抵御外國電腦公司的進攻？他們當(dāng)時有一個口號，就是扛起民族工業(yè)的大旗，無論是政府還是民眾。大家聯(lián)想是中國企業(yè)的希望，這樣聯(lián)想就戰(zhàn)無不勝，這就是精神的力量，企業(yè)要有重視精神層面的東西，這樣員工才有戰(zhàn)斗力，在社會上才有更多的人愿意加入進來或者使提供幫助。其實愛浪在這方面也是非常重視的，我們非常重視建設(shè)自己的企業(yè)文化，讓員工在精神上有歸屬感，有大家庭的感覺。我這個人平時相對和藹一點，很少罵人，如果到真的罵人的地步一般都是覺得他已經(jīng)和公司的文化不相符合、不適合呆在公司的時候了。所以到這里來的人都會覺得我們的氛圍特別好，特別容易發(fā)揮自己的才能，我的想法是要給大家提供一個良好發(fā)揮自己的舞臺，在中國做得非常好的企業(yè)家，你必須學(xué)會選人，只要選對了人，事情可以讓他們自己去做。在外面我本人很喜歡交朋友，上到國家的政要、下到普通的人，我都會和他們成為很好的朋友，用友善的態(tài)度對待周圍的人，你會發(fā)現(xiàn)你周圍的環(huán)境越來越好，企業(yè)發(fā)展也有很多的機遇。其實看看我們的古人，大家也會發(fā)現(xiàn)，事為知己者死，凡是干大事的人都是周圍朋友在天下。其實作為企業(yè)家廣交朋友非常必要，多交了朋友企業(yè)才能做強做大，多交外國的朋友和階層合作伙伴，企業(yè)才能真正做到國際上去。我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多政府機構(gòu)和一些企業(yè)家經(jīng)常說走出去，在外面去考察，去走訪很多的企業(yè)，包括很多由政府組織的，但是最后交了多少外國的朋友、簽了多少外國的訂單、拿了多少外國的資金，但是他們有沒有友善的態(tài)度交外國朋友？如果沒有交成我覺得他們不是走出去，是出去走走而已。（掌聲……）第三點我想說說品牌。一談到創(chuàng)新，我們往往會談到品牌，怎么在品牌這個問題上來做創(chuàng)新呢？我不妨從愛浪自身的發(fā)展來談一下。大家都知道，愛浪一開始是做音響的，我們在全國有3000多家專賣店，但是在剛剛開始的時候，愛浪沒有知名度，所有的經(jīng)銷商都不認，所以我們的銷售非常的困難，經(jīng)銷商說你沒有好的品牌，知名度太低，我們得不到支持東西很難賣出去，我們認識到你要獲得好的銷售就必須建立品牌。所以，我們一邊提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，一邊做宣傳，這里有很多的誤區(qū)，很多人認為品牌建設(shè)很簡單，就是花錢做廣告，中國人相信廣告，也就是在央視做了廣告你的牌子就硬了，這是對品牌的誤解，這只能叫名牌，不叫品牌。很多人知道你你的名氣就高，名氣是什么？我覺得應(yīng)該加上名譽度，品牌是知名度和名譽度的結(jié)合，這個東西不僅僅靠打幾個廣告而完成的，它需要的是優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，需要的是消費者的心理認同，否則的話，一個牌子知名度也高，名聲臭得也越快，國內(nèi)很多企業(yè)來得快去得也快，很大程度上是在美譽度上出了問題。我們的品牌建設(shè)不是打打廣告就可以完成的，我們更多的是保證商品的質(zhì)量和服務(wù)。所以，現(xiàn)在大家都喜歡愛浪音響，而且經(jīng)銷商來拿貨都是付全款，大家爭著來取貨就是證明品牌的魅力。我們從更高的層次上建設(shè)品牌，一年多來，我們做了很多的活動：像博鰲文化論壇、像中國國際模特大賽等，一方面是促進亞洲地區(qū)的交流，另外一方面也使得愛浪品牌獲得很高的知名度和認同度。建立起相當(dāng)高端的影響力，實際上抓住了影響力的核心，我們中國人相信這個，相信名人效應(yīng)。而我們的文化產(chǎn)業(yè)和愛浪很多的文化事件聯(lián)系在一起，使愛浪這個品牌不僅有知名度而且有靈魂、有民族認同感。第四是順應(yīng)潮流，積極尋找發(fā)展的機遇，在中國做企業(yè)，一定要認清方向，順應(yīng)大潮，目前來看，商業(yè)機會在哪里，依我說就是文化產(chǎn)業(yè)，我們回頭看看，中國經(jīng)過20多年經(jīng)濟的發(fā)展，可以說在經(jīng)濟建設(shè)上已經(jīng)取得了很大的成就，但是我們的文化產(chǎn)業(yè)還是相對落后，我這里有一份數(shù)據(jù)，文化產(chǎn)業(yè)在整個國民經(jīng)濟中所占的比重，現(xiàn)在還達不到5%，在發(fā)達國家文化產(chǎn)業(yè)在整個國民經(jīng)濟中所占的比重能達到25%以上，而我們這個比例只有5%，就意味著文化產(chǎn)業(yè)還有相當(dāng)大的發(fā)展空間，我們中國已經(jīng)加入WTO五周年了，世界經(jīng)濟越來越一體化，我們靠什么保證國家的利益，就是文化。中國的傳統(tǒng)文化是我們抵御別國入侵的最后一道萬里長城，在這個過程中，國家會大力加強文化，對企業(yè)來說，就遇到了各種各樣的挑戰(zhàn)，一年多來，我們除了做了博鰲論壇的活動和模特大賽的活動還組織拍了電影和電視劇，并且和多家文化產(chǎn)業(yè)機構(gòu)全面合作，包括和美國的華誼兄弟、北京電影學(xué)院、香港英皇等等，合作項目包括影視城的投資、電影電視劇的投資、亞洲最大經(jīng)紀(jì)公司的投資、世界小姐、世界先生的舉辦，通過這些項目的舉辦，集中了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，溝通了和其他國家的關(guān)系。這對愛浪的發(fā)展也是非常有必要的。接下來的事情我想就是要發(fā)掘中國傳統(tǒng)文化里面最有生命力的東西，把它發(fā)揚光大，建設(shè)真正有中國特色的文化產(chǎn)業(yè)，今年和明年也是一個大好的機會，北京的奧運會即將聚焦全球的目光，所以2008年一定是中國年。所以，我們要充分抓住這個機遇，在世界面前展現(xiàn)我們的特色文化。比如我們愛浪計劃在世紀(jì)壇組織各種演出活動和各種展演，展現(xiàn)中國形式的美、文化內(nèi)涵、精神等，我們將開拍很多關(guān)于體育運動題材的電影和電視劇等。我想在這樣的大背景下，任何一個崇尚文化的企業(yè)會有巨大的保證，取之不盡、用之不竭，剛才說如何用人、品牌創(chuàng)新、社會大潮，說到最后，歸根到底就是一句話，在中國什么樣的商業(yè)模式才是戰(zhàn)無不勝的呢？就是與社會發(fā)展相適應(yīng)、與主流相協(xié)調(diào)，做主流的事情，回饋社會，多做善事。這句話聽起來很空，但是我這么多年做企業(yè)的切身體會，所以拿出來和大家分享一下。（掌聲……）最后，很高興今天能夠來到這里和大家交流，我也聽了很多精彩的論點和看法，我也看到很多的企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)企業(yè)不斷的發(fā)展，帶領(lǐng)整個社會創(chuàng)造更多的財富。（掌聲……）靖鑒強：謝謝胡總裁非常平易、非常實在的演講，愛浪這個品牌我昨天和胡總裁交流的時候還談，其實我們很多人一聽都知道愛浪這個品牌，為什么你知道？在哪知道的？實際上都不是很清楚，這是廣東人厲害的地方，當(dāng)他出來的時候已經(jīng)浮出水面、燦爛奪目了，下面我們頒獎，為胡總裁頒發(fā)最具親和力獎。（掌聲……）我宣讀組委會對胡總裁的頒獎詞：敢宣稱資產(chǎn)三分之一用于慈善事業(yè)的人一定是賦予親和力的人，他謙和、平易，擁有嶺南人實干的作風(fēng)，當(dāng)他浮出水面的時候，這種平易當(dāng)中燦爛光環(huán)。我們的論壇請企業(yè)家演講到今天這些企業(yè)家的演講已經(jīng)結(jié)束，下面還有一個主題演講，就是我們請國務(wù)院西部開發(fā)辦副主任，國家宏觀經(jīng)濟協(xié)會副會長曹玉書先生為大家做我們主題的演講，謝謝?。ㄕ坡暋┎苡駮褐袊耆锌赡茉炀统鲆涣鞯慕?jīng)營大師 (曹玉書 國務(wù)院西部開發(fā)辦副主任，國家宏觀經(jīng)濟協(xié)會副會長)曹玉書：非常高興參加我們2006—2007中國經(jīng)營大師論壇的年會，今天我聽了我們中國文化背景下商業(yè)思想創(chuàng)新各位嘉賓的演講，確確實實是受益匪淺，特別令我感動的是我們會場的氛圍是非常的熱烈。這充分地體現(xiàn)了我們深圳人確確實實是深圳人，你們確確實實值得我們?nèi)珖鞯?、特別是西部地區(qū)學(xué)習(xí)，應(yīng)該令我們作為宏觀經(jīng)濟學(xué)的研究者、作為政府的官員欣慰的一件事。（掌聲……）按照會議組織者的要求，也讓我來講一講，按照這次會議的主題，我應(yīng)該講的是什么呢？我想首先要講的是“中國需要經(jīng)營大師”。中國正在為造就經(jīng)營大師搭建的一個良好的舞臺，中國完全有可能造就出一流的經(jīng)營大師。我也希望我們在座的各位企業(yè)家能成為現(xiàn)在的和未來的經(jīng)營大師。（掌聲……）我說中國需要經(jīng)營大師，是因為我們中國13億人民都企盼著我們中國能夠繁榮、能夠振興，而中國的繁榮、中國的振興都仰仗于我們的企業(yè)家，我們中國的經(jīng)濟、社會需要又好又快的發(fā)展，這種又好又快的發(fā)展，也仰仗著我們廣大的企業(yè)家，企業(yè)家是社會的脊梁，企業(yè)家也是我們社會的動力！而成功的經(jīng)營大師又是我們企業(yè)家杰出的代表。我說我們中國的經(jīng)濟和社會的環(huán)境為我們培育和造就一大批優(yōu)秀的經(jīng)營大師，搭建了一個很好的平臺，是依據(jù)中國經(jīng)濟正在快速地發(fā)展，而且這種快速地發(fā)展還要持續(xù)相當(dāng)長的時間。人所共知，沒有戰(zhàn)爭年代那種環(huán)境就怎么可能造就出將軍和元帥、成功的將軍和杰出的元帥。沒有我們中國這種經(jīng)濟的良好發(fā)展環(huán)境也不可能造就出優(yōu)秀的、杰出的經(jīng)營大師。我們正好處于這樣一個良好的發(fā)展時代，特別是深圳，我們有了很好的經(jīng)濟、思想、文化的積累，有了非常好的條件，我們完全有可能造就出一代經(jīng)營大師。經(jīng)營大師能產(chǎn)生在我們在座的企業(yè)家和諸如在座企業(yè)家的隊伍當(dāng)中，是因為你們肩負著重任、是因為你們好學(xué)上進、是因為你們都有著豐富的實踐和理論認知，所以時代賦予我們各位以重任，希望你們能成為一代經(jīng)營大師，成為優(yōu)秀的企業(yè)家、杰出的企業(yè)家。優(yōu)秀的企業(yè)家、杰出的經(jīng)營大師有很多條件、需要做很多的努力，今天這個論壇所講到的商業(yè)思想的創(chuàng)新就是其中重要的一個環(huán)節(jié)。這里面我想講的是，要想成為優(yōu)秀的經(jīng)營大師，除了其他各方面的條件之外，還有很重要的條件就是一定要把握大局、一定要放眼長遠、一定要迎接挑戰(zhàn)、一定要務(wù)實進取。要成為一個成功的經(jīng)營大師，必須放眼、必須把握大局是因為盡管一個企業(yè)是一個經(jīng)濟主體的微觀細胞，但是它必須依附在整個經(jīng)濟肌體當(dāng)中，如果一個好的企業(yè)家不能把握大局，那么他可能獲得暫時的成功，但是面臨未來的命運很可能是失敗在等待。因為，社會競爭是非常慘烈的，只有那些能夠把握大局的人才能夠駕馭。中國發(fā)展的大局從長遠來看、從當(dāng)前來看每個人都在思考，而且從學(xué)術(shù)界甚至是一些實際工作者都會有自己不同的估量。也的人認為，我們中國經(jīng)濟發(fā)展很可能會出現(xiàn)崩盤，有的人認為，甚至在2007年就會出現(xiàn)經(jīng)濟增長的大幅度下跌。這些問題就是對我們的一些挑戰(zhàn)，如何認識這個經(jīng)濟大局的基本走勢？這是一個企業(yè)家必須認真考慮的大問題。我認為中國經(jīng)濟的走勢應(yīng)該是充滿信心的，至少說我們最近幾年會出現(xiàn)崩盤的理論還是不能接受的。從今天的情況來看，也就是2007年的情況來看，我們整個經(jīng)濟增長完全有可能保持過去幾年增長的良好態(tài)勢，我們已經(jīng)良好四年有著10%的增長速度，這本身就是難能可貴的?，F(xiàn)在的問題是束縛我們經(jīng)濟增長的制約因素包括能源的供給、包括第一產(chǎn)業(yè)特別是糧食的支撐比2003年、2004年都有很大的改觀，整個經(jīng)濟的運行也逐漸的平穩(wěn)，所以說我們應(yīng)該有信心看到2007年經(jīng)濟增長不會出現(xiàn)大幅度地下跌，2008年在北京要召開奧運會，這是中國特別像房地產(chǎn)這樣的產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展的機會，尤其是從政治和經(jīng)濟因素來考慮，要召開十七大，各地政府換屆都會對保持經(jīng)濟良好發(fā)展態(tài)勢發(fā)揮重要作用。2009年是咱們中華人民共和國成立60周年，60周年大慶也得有一個良好的氛圍，所以在考慮到2010年上海的世博會，所有這些因素再加上我們中國現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的支撐條件，我們完全有信心判斷第十一個五年規(guī)劃期間之內(nèi)中國的經(jīng)濟可以保持一個良好的發(fā)展態(tài)勢。盡管會出現(xiàn)這樣那樣的問題，但是基本的走勢我們作為一個企業(yè)家應(yīng)該有信心去把握它，我們要分析許多的