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正文內(nèi)容

中國(guó)大唐集團(tuán)公司電力工程策劃管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

2025-06-28 23:59本頁(yè)面
  

【正文】 :土石方工程量、混凝體工程量、鋼材用量、水泥用量、砂石料用量、工程設(shè)備總重量;:廠區(qū)占地面積、臨時(shí)租地面積,全廠建筑面積,設(shè)計(jì)年發(fā)電量、利用小時(shí)、用煤量、用氣量、用水量,單位油耗、煤耗、水耗、氣耗,廠用電率,鍋爐效率、汽機(jī)熱耗,全廠熱效率等。工程總造價(jià)、單位造價(jià)等。十九、總體工作計(jì)劃安排,隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展施工準(zhǔn)備工作安排。、移民工作完成時(shí)間安排。、首批施工圖交付時(shí)間安排。,施工組織總設(shè)計(jì)完成時(shí)間安排。、開(kāi)工報(bào)告編制完成時(shí)間安排。、投產(chǎn)時(shí)間安排、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收時(shí)間安排、竣工驗(yàn)收時(shí)間安排。10Q/CDT20901001—2012附錄D(資料性附錄)電力工程建設(shè)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃書編制內(nèi)容綱要一、工程概況、工程建設(shè)規(guī)?;蜓b機(jī)總?cè)萘?。、交通運(yùn)輸條件。、社會(huì)等因素的影響。、施工、監(jiān)理、調(diào)試單位從項(xiàng)目地理位置、場(chǎng)地條件、周邊環(huán)境充分考慮工程管理的特點(diǎn)、難點(diǎn)。從施工時(shí)間、季節(jié)、氣候等方面考慮工程管理的特點(diǎn)、難點(diǎn)。從廠區(qū)總平面規(guī)劃、主要建構(gòu)筑物設(shè)計(jì)、工藝系統(tǒng)設(shè)計(jì)及設(shè)備、材料選用考慮工程特點(diǎn)、難點(diǎn)。從工程施工組織設(shè)計(jì)方面充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制要求方面考慮工程管理特點(diǎn)、難點(diǎn)。二、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃編制依據(jù)。、地方政府、行業(yè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。、分子公司工程建設(shè)管理規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)。、標(biāo)準(zhǔn)等。三、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及總體工作思路一)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)目標(biāo),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo),工程質(zhì)量驗(yàn)收目標(biāo)。二)項(xiàng)目建設(shè)分項(xiàng)目標(biāo)杜絕重大人生傷亡事故。不發(fā)生人身死亡事故。不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故。不發(fā)生重大交通事故。不發(fā)生重大垮塌事故、水淹廠房事故。不發(fā)生有影響的環(huán)境污染事故。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到的等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全文明樣板工地。里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)??傇靸r(jià)目標(biāo),單位千瓦造價(jià)目標(biāo)。11Q/CDT20901001—20121)設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo)2)設(shè)備質(zhì)量目標(biāo)3)建筑工程、安裝工程工藝質(zhì)量目標(biāo)4)調(diào)試和整套試運(yùn)目標(biāo)和指標(biāo)5)性能考核期目標(biāo)6)文件檔案管理目標(biāo)7)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新項(xiàng)目及目標(biāo)三)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)總體工作思路根據(jù)工程建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)總體目標(biāo),結(jié)合本工程管理的特點(diǎn)、難點(diǎn)和達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)工作要求,來(lái)歸納工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理的總體工作思路。四、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)一)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人。副組長(zhǎng):項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目設(shè)總、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)。成員:項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、調(diào)試單位主要負(fù)責(zé)人。一般設(shè)置為:設(shè)計(jì)專業(yè)組、安全管理組、質(zhì)量與工藝組、調(diào)整試驗(yàn)組、技術(shù)指標(biāo)組、工程檔案組、專家顧問(wèn)組(35人)。二)職責(zé)五、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)全過(guò)程控制措施一)安全文明施工主要保證措施二)保證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要措施三)保證造價(jià)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要措施四)質(zhì)量保證措施重點(diǎn)是明確明確項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)單位、施工及調(diào)試單位、監(jiān)理單位在貫徹落實(shí)強(qiáng)制性條文和重大反事故措施中的職責(zé)和要求。全過(guò)程的設(shè)備質(zhì)量控制措施;主機(jī)、重要輔機(jī)設(shè)備質(zhì)量控制措施。(精品工程項(xiàng)目)工藝質(zhì)量控制措施精品工程項(xiàng)目清單及責(zé)任單位,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核標(biāo)準(zhǔn),工藝措施及達(dá)到的細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖例。(精品工程項(xiàng)目)工藝質(zhì)量控制措施精品工程項(xiàng)目清單及責(zé)任單位,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)考核標(biāo)準(zhǔn),工藝措施及達(dá)到的細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖例。12Q/CDT20901001—2012五)水土保持措施,建設(shè)綠色環(huán)保工程措施六)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新流程五新技術(shù)的實(shí)施計(jì)劃,管理創(chuàng)新工作計(jì)劃。七)技術(shù)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃八)文件檔案管理達(dá)標(biāo)措施九)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作培訓(xùn)工作計(jì)劃十)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)專家咨詢工作計(jì)劃十一)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析與控制計(jì)劃十二)工程竣工總結(jié)報(bào)告計(jì)劃重點(diǎn)是工程竣工總結(jié)項(xiàng)目清單,編制責(zé)任單位,計(jì)劃編制的完成時(shí)間。六、對(duì)施工單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的工作要求七、對(duì)監(jiān)理單位達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的工作要求八、項(xiàng)目信息化建設(shè)要求九、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作檢查與考核
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