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2025-06-28 23:21本頁(yè)面

　　

【正文】標(biāo)準(zhǔn)(數(shù)量、品質(zhì))業(yè)務(wù)類戰(zhàn)略層面252。會(huì)員數(shù)量 252。銷售管道/模式的建立252。銷售策略的有效性252。內(nèi)部，上級(jí)評(píng)價(jià)戰(zhàn)術(shù)層面252。協(xié)助所屬地區(qū)的卡推廣/銷售管理協(xié)助操作層面252。推動(dòng)/管理透過(guò)各種管道/模式（分公司、代理、卡銷售夥伴）招徠會(huì)員252。銷售培訓(xùn)部分部分管理類

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2025-06-29 01:04

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2025-06-28 23:21

主任崗位說(shuō)明書(shū)匯總34-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/計(jì)量檢測(cè)中心主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱計(jì)量檢測(cè)中心主任崗位編號(hào)TH-JLZ-001所在部門計(jì)量檢測(cè)中心崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接下級(jí)計(jì)量所副主任工資級(jí)別崗位目的依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，組織編制公司計(jì)量中心發(fā)展規(guī)劃，完善公司量值傳遞標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)行日常計(jì)量中心管理等工作，以確保計(jì)量工作有序進(jìn)行。工作

2025-06-29 01:04

主任崗位說(shuō)明書(shū)匯總20-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】/教育培訓(xùn)中心主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱教育培訓(xùn)中心主任崗位編號(hào)TH-JPZ-001所在部門教育培訓(xùn)中心崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接下級(jí)副主任和各科主任工資級(jí)別崗位目的增強(qiáng)公司員工隊(duì)伍素質(zhì)，不斷提高子弟學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、培訓(xùn)管理工作根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度培

2025-06-30 12:02

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【總結(jié)】/信息管理員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱信息管理員所在部門辦公室直接上級(jí)辦公室主任直接下級(jí)崗位定員1所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)公司信息管理計(jì)劃、信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)和更新，公司網(wǎng)頁(yè)建設(shè)和維護(hù)、以及計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司信息發(fā)展規(guī)劃和年月度計(jì)劃的制定占全部工作時(shí)間的百分比：5%工作任

2025-06-29 10:27

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2025-06-29 00:18

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2025-06-29 00:44

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2025-06-28 23:21

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【總結(jié)】/儲(chǔ)運(yùn)中心主任崗位說(shuō)明書(shū)（管理者）崗位編號(hào)崗位名稱儲(chǔ)運(yùn)中心主任所屬部門供應(yīng)部直接主管部長(zhǎng)直接下屬貨運(yùn)科、裝卸科、倉(cāng)管科編寫(xiě)日期編寫(xiě)部門　工作目的為了做好企業(yè)的物流管理工作，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得指導(dǎo)下，進(jìn)行合理安排公司的產(chǎn)成品及宣傳品的發(fā)送工作，協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)、裝卸、貨運(yùn)　

2025-06-29 00:10

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