論工程質(zhì)量失控原因及質(zhì)量控制管理-資料下載頁
2025-06-28 23:07本頁面
【正文】 在砂夾層中, 因為這會造成樁基承載力不足或沉降, 給工程留下嚴重隱患。2)工程作業(yè)環(huán)境。a. 對于在建筑物舊址或雜填土區(qū)域施工時, 應將樁機布置區(qū)域內(nèi)探明的舊基礎、 石塊、 廢鐵等堅硬的障礙物預先清除干凈, 以防樁基作業(yè)時影響沉樁。同時應排除壓樁機作業(yè)高度內(nèi)的架空障礙物。b. 對于樁基布置區(qū)域內(nèi)原有的地下管線應預先遷出, 防止沉樁時造成管線破壞。 , 保證樁機的自由移動和穩(wěn)定垂直。6. 做好工程質(zhì)量的控制管理 做好前期工作的質(zhì)量管理工程項目的質(zhì)量控制管理貫穿于從設計到竣工各個環(huán)節(jié)，一項高質(zhì)量的工程是各階段精心施工的結果。做好工程質(zhì)量管理工作必須從每一個環(huán)節(jié)抓起。(1) 精心編制設計任務書是做好工程質(zhì)量設計的先決條件。設計任務書的編制過程應充分考慮項目的使用要求、工藝配套設施，以供設計人員具備明確的設計依據(jù)，使項目設計更合理、更適用。(2) 加強對初步設計或技術設計階段的審核工作。(3) 項目開工前配合施工單位做好技術交底工作，使各專業(yè)施工人員明確設計意圖，對設計圖紙的技術做法是否合理、設計要求是否可行、有特殊要求的部位做法能否實現(xiàn)等問題進行溝通，取得共識，力圖把圖紙上或施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消除在施工前。項目施工過程是工程質(zhì)量形成的主要過程，項目施工階段建設單位質(zhì)量管理人員除加強工程本身的質(zhì)量檢查工作外，還應督促檢查施工單位質(zhì)量控制管理工作是否做到組織落實、制度落實、措施落實，從建筑材料到施工工藝嚴格把關，不留質(zhì)量隱患。 配合質(zhì)量檢查部門認真做好項目的竣工驗收工作。項目的竣工驗收是施工階段質(zhì)量控制管理的最后環(huán)節(jié)，是對工程質(zhì)量進行全面檢查管理的階段。尤其設備、電氣安裝及裝飾工程往往發(fā)生較多的質(zhì)量弊病，必須嚴格竣工驗收檢查制度，不合格的堅決返工，不留漏洞。 建設單位要負責建設單位是建設項目實施的發(fā)起者與組織者，是對工程項目實施全過程質(zhì)量控制管理的基層單位，建設單位健全自身的管理制度和組織建設是做好項目質(zhì)量控制管理的基礎。在管理工作中必須強調(diào)質(zhì)量控制管理的重要性，增強質(zhì)量管理意識，建立項目負責人制度，以上都是加強工程質(zhì)量控制不可缺少的措施。6 結論 通過以上分析可以看出，質(zhì)量失控的原因很多，可能出現(xiàn)在工程施工的任何一個環(huán)節(jié)，因此質(zhì)量控制管理必須細致而到位，才能做出一個好的工程。結束語建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品 ,使用年限長 ,是 “百年大計” ,直接關系到人民生命財產(chǎn)的安全。因此建筑工程的質(zhì)量控制特別是優(yōu)良建筑工程的質(zhì)量控制必須制定一個科學可行的管理體系 ,并進行創(chuàng)優(yōu)良工程的管理策劃 ,做好過程的監(jiān)控 ,并進行考核 ,這樣才能確保工程質(zhì)量的總體目標。我們需要時刻關注建筑業(yè)的發(fā)展動態(tài)，用科學的方法對待質(zhì)量控制問題，迎接各種挑戰(zhàn)和機遇，促使我國的建筑業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。后記隨著論文的最終完成，兩年的自考生生活也已經(jīng)悄然臨近尾聲。寫這篇后記的時候忽然思緒萬千，好像這不僅僅是學位論文的后記，而是對自己兩年的自考生學習和生活的盤點。在兩年的自考生學習階段，我的班主任老師對我學習和生活都予以了莫大的鼓勵和支持，感謝老師兩年來對我在學術和做人方面的諄諄教會。同時非常感謝湖工自考辦各位老師對我的幫助和愛護，本文從開題時的題目設計到中間的文章撰寫，都給我提供了寶貴的意見，對文章的結構，內(nèi)容到語句，文字等都做了細致、耐心的修改，這些意見無論對論文寫作還是我的學術訓練，都是非常有益的。此外，還要再次感謝在百忙之中抽出時間審稿和參加論文答辯的老師們，感謝對本文提出的意見與建議，這樣我才能更快地意識到自己的不足，加以改正得以提高。在文章寫作過程中，曾多次遇到寫作誤區(qū)和盲點，所幸最終能堅持下來，囿于學識，不足之處，請諸位師長指正。這篇論文到此暫告一段落，但我的工作才剛剛起步。我相信，有著論文寫作和學術思維方面的嚴格訓練，有著各位老師的教導和支持，我會走得更加堅定和踏實。在大家的支持和幫助下，我會在新的工作崗位上努力迎接新的挑戰(zhàn)，這里是終點，也是起點，學習不止，奮斗不止。參考文獻 [1] 林知炎 工程施工組織與管理[M].上海：同濟大學出版,2004[2] 張亞娥 工程質(zhì)量的控制與管理[J]. 延安大學學報，2005 ，12[3]趙恩健 淺談工程質(zhì)量失控原因及質(zhì)量控制管理[J].建設科技,[4]陳一鳴 工程質(zhì)量控制的五要素[J]中國建設教育，2007，3 [5] [英]羅德尼 [M] .北京:清華大學出版社 ,2002 :2652312.[6] [M] .北京:中國建筑工業(yè)出版社 ,2005 [7] [M] . 北京:電子工業(yè)出版社 ,2005.[8] [J ].山西建筑,2007 ,33(3) :2062207.[9]廖品槐，建筑工程質(zhì)量安全與管理[M].中國建筑工業(yè)出版社，2005(08)[10] [M].北京：中國標準出版社，2006.[11] 王家飛． 《 加強縣級建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的對策研究》 ． 黑龍江科技信息． 2 0 0 1/3[12] 劉祖和． 《 國外建筑工程質(zhì)量監(jiān)管經(jīng)驗借鑒》 ． 工程質(zhì)量 2006/7 ．[13] [J ] .科技資訊 ,2005 (23) :41242[14] 毛龍泉. 工程質(zhì)量監(jiān)督機構深化改革的趨勢及對策[J ] .中華建筑報(質(zhì)量與安全?？? ,2005 (1)[15] [J ] .工程與建設 ,2007 ,21 (4) :6502652. 12
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