【正文】 “周保月，月保季，季?？偰繕?biāo)”分級(jí)保證體系，在施工關(guān)鍵階段，編制周計(jì)劃。 在施工的關(guān)鍵階段，采取特殊措施，集中優(yōu)勢(shì)力量打殲滅戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵控制點(diǎn)，使進(jìn)度控制上一新臺(tái)階。 加強(qiáng)事前控制，按照統(tǒng)籌計(jì)劃的要求，積極做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，對(duì)下步工作做出統(tǒng)籌安排，估計(jì)到施工中可能出現(xiàn)的各種問題或困難，提前采取措施，落實(shí)各種條件，保障后續(xù)工作的正常運(yùn)行。 加強(qiáng)事中控制與現(xiàn)場(chǎng)管理，把進(jìn)度控制延伸到施工現(xiàn)場(chǎng)，要及時(shí)檢查分析施工過程中出現(xiàn)的問題及偏差，及時(shí)采取措施糾偏。 加強(qiáng)事后總結(jié)，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析，采取定性與定量相結(jié)合的該當(dāng)，找出問題癥結(jié)所在，提出更正措施。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)“三大控制”的統(tǒng)一，人財(cái)物的統(tǒng)一，使各種積極要素實(shí)現(xiàn)最佳組合，同時(shí)要協(xié)調(diào)好每個(gè)裝置、每個(gè)單元的關(guān)系，以保證重點(diǎn)。 加強(qiáng)信息管理，及時(shí)搜索信息，充分利用信息，并保證信息暢通。（2） 抓設(shè)計(jì)、采購(gòu)，保證施工正常進(jìn)行 指揮部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制，根據(jù)總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，編制具體的設(shè)計(jì)進(jìn)度運(yùn)行表，明確各專業(yè)圖紙的交付時(shí)間，明確公期分批交付的具體內(nèi)容。在實(shí)施過程中，經(jīng)常檢查、落實(shí)。在設(shè)計(jì)階段，要搞好設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)，明確實(shí)際與業(yè)主的分工，制定設(shè)計(jì)計(jì)劃，搞好有關(guān)圖紙資料的發(fā)放。在施工階段，要搞好設(shè)計(jì)管理，加強(qiáng)與各設(shè)計(jì)院的聯(lián)絡(luò)，管理好設(shè)計(jì)變更并及地發(fā)放，為工程施工創(chuàng)造有利條件。 指揮部物質(zhì)部門負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)度的控制，按照總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，編制采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌安排定貨，對(duì)工程進(jìn)度影響大的關(guān)鍵設(shè)備，在實(shí)施過程中，要采取多種手段，搞好物資催交，保證設(shè)備材料按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要加強(qiáng)到現(xiàn)場(chǎng)物資的管理，以滿足施工要求。（3） 合同經(jīng)濟(jì)措施 采取經(jīng)濟(jì)手段，嚴(yán)格進(jìn)度款撥付手續(xù)，制定一套嚴(yán)格的審批制度，各部門各負(fù)其責(zé)，要以實(shí)際完成的工程內(nèi)容撥付進(jìn)度款，不隨便簽付。 嚴(yán)格工程合同的簽約，在合同中，明確合同工程的開工，竣工時(shí)間及施工周期，明確相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲措施，同時(shí)要加強(qiáng)合同管理，充分利用合同手段，并逐步推行索賠制度。 按照中標(biāo)單位在投標(biāo)中的承諾，實(shí)行有效的監(jiān)督，尤其是對(duì)特殊的施工方案的承諾要格外關(guān)注。（4） 技術(shù)措施 強(qiáng)化技術(shù)措施，采取先進(jìn)的施工方法及工藝，加快工程進(jìn)度，要求施工單位對(duì)每項(xiàng)工程編制施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)關(guān)鍵分部、分項(xiàng)工程及重大設(shè)備起吊等要有專門的施工方案，對(duì)其中的進(jìn)度安排要作為重點(diǎn)上查。 積極推行施工施工的深度交叉，生產(chǎn)與建設(shè)同步，安裝與土建同步。加大預(yù)制的深度，推廣預(yù)制的工廠化。第2節(jié) 投資控制中原油田天然氣凈化液化處理工程基本建設(shè)總投資為6100萬元，搞好投資控制是工程建設(shè)各方的主要工作內(nèi)容。 投資控制保證體系成立以指揮部投資控制室外為投資控制中心的控制主體，對(duì)工程投資進(jìn)行全面規(guī)劃、檢查和調(diào)整，對(duì)各部門的投資控制工作進(jìn)行指導(dǎo)和考核。 投資控制的基本思想投資控制的基本思想是利用投資的規(guī)劃和合同管理等手段，來達(dá)到減少不合理開支的目的。對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)不是以降低標(biāo)準(zhǔn)或“以次充好”來節(jié)約投資，而是在保證工程質(zhì)量的前提下，通過技術(shù)的優(yōu)化、健全的管理、以最少的投入，得到最大的產(chǎn)出。 投資控制的主要內(nèi)容 組織工程招（議）標(biāo)工作，編制標(biāo)底，評(píng)標(biāo)、定標(biāo)。 起草工程施工合同，參加合同談判，進(jìn)行合同的簽訂工作。 編制工程投資控制計(jì)劃和執(zhí)行辦法。 參加初步設(shè)計(jì)的審查工作，并對(duì)審批后的概算按專業(yè)性質(zhì)進(jìn)行分解切塊，下達(dá)到有關(guān)部門執(zhí)行。 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、總公司和省、市的規(guī)定，做好施工圖預(yù)算的審查和材料預(yù)算的審批工作。 及時(shí)審核設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料代用的內(nèi)容及款項(xiàng)。 根據(jù)項(xiàng)目部審批的當(dāng)月月報(bào)，核實(shí)單價(jià)，簽署工程付款憑證。 設(shè)計(jì)階段的投資控制設(shè)計(jì)階段負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)技術(shù)、設(shè)計(jì)規(guī)模和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的控制從投資角度推廣和檢查限額設(shè)計(jì)的實(shí)施，在整個(gè)階段采用技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的管理措施。 設(shè)計(jì)階段投資控制的方法，首先在設(shè)計(jì)中實(shí)行限額設(shè)計(jì)，各專業(yè)在保證達(dá)到使用功能的前提下，嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)的不合理變更，保證總投資限額不被突破。其次，采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的手段，應(yīng)用價(jià)值工程（VE）方法進(jìn)行項(xiàng)目全過程費(fèi)用投資的分析，對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行比較，達(dá)到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的一致性，從而使工程達(dá)到局部和整體系統(tǒng)、設(shè)計(jì)技術(shù)與各項(xiàng)費(fèi)用的協(xié)調(diào)統(tǒng)一?？刂圃O(shè)計(jì)的中間變更，對(duì)需要變更的設(shè)計(jì)部分要認(rèn)真分析，充分研究其對(duì)投資和設(shè)計(jì)進(jìn)度的影響，將信息直接反饋給業(yè)主。 設(shè)計(jì)階段投資控制的措施，要建立完善的控制體系，設(shè)計(jì)監(jiān)理部門和投資控制部門是設(shè)計(jì)階段投資控制的管理部門，設(shè)計(jì)監(jiān)理部門在設(shè)計(jì)工程中側(cè)重審查設(shè)計(jì)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備和材料的選用，即從技術(shù)和工藝方面進(jìn)行投資控制；投資控制部門側(cè)重對(duì)設(shè)計(jì)完成時(shí)的概算進(jìn)行分析，審查概算列編的內(nèi)容及定額標(biāo)準(zhǔn)。 采取合同措施控制投資。在設(shè)計(jì)合同簽約階段注重有關(guān)控制項(xiàng)目投資的條件和條款，設(shè)計(jì)單位就應(yīng)在限額設(shè)計(jì)中按其其各階段責(zé)任、要求編制概預(yù)算；在合同管理中嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，使項(xiàng)目投資在整個(gè)過程中處于受控狀態(tài)。 采取組織措施控制投資。協(xié)助業(yè)主，向設(shè)計(jì)單位審查和提交各種設(shè)計(jì)條件和基礎(chǔ)資料。 加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程及設(shè)計(jì)完成的審查。在設(shè)計(jì)過程中采取動(dòng)態(tài)控制和靜態(tài)控制相結(jié)合的控制辦法來控制項(xiàng)目設(shè)計(jì)的投資。 投資控制計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算，分解單項(xiàng)工程建筑、安裝費(fèi)；非標(biāo)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用，通用設(shè)備及建筑的主材費(fèi)、國(guó)外引進(jìn)設(shè)備的材料費(fèi)，作為建設(shè)各為階段的計(jì)劃控制值，由各部門負(fù)責(zé)包干。 施工費(fèi)用的檢查和分析 按計(jì)劃時(shí)間對(duì)工程實(shí)際完成量及投資完成進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 將統(tǒng)計(jì)值與計(jì)劃值比較，計(jì)算出實(shí)際完成投資與計(jì)劃值的百分比，當(dāng)實(shí)際完成值與計(jì)劃值不相等時(shí)要對(duì)其原因進(jìn)行分析。一般有以下原因。（1） 實(shí)際變更或現(xiàn)場(chǎng)簽證引起的；（2） 材料漲價(jià)或市場(chǎng)原因引起的；（3） 國(guó)家政策改變而引起的；（4） 管理不嚴(yán)或措施不力而引起的。 按項(xiàng)目構(gòu)成進(jìn)行（1） 定期匯總各專業(yè)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用支出或單元工程的費(fèi)用支出；（2） 將實(shí)際發(fā)生情況與計(jì)劃值相比較，找出偏差值；（3） 根據(jù)偏差值采取措施，并提出分析報(bào)告。 按以上兩部分檢查，可以互相對(duì)照、修正，分析在檢查中的失誤，將檢查結(jié)果與設(shè)計(jì)概算進(jìn)行比較，檢查概算編制的漏項(xiàng)和時(shí)間差，從而提出概算調(diào)整意見。 施工階段的投資控制施工階段項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工階段計(jì)劃的實(shí)施，嚴(yán)格掌握按時(shí)施工，杜絕以計(jì)劃內(nèi)的名義擴(kuò)大范圍，嚴(yán)把工程變更、簽證、材料代用關(guān)，一旦發(fā)生，嚴(yán)格按程序執(zhí)行，投資控制部門著重負(fù)責(zé)定額、文件和有關(guān)預(yù)、結(jié)算政策的執(zhí)行情況，檢查和核實(shí)實(shí)際工程費(fèi)用以及其它部門對(duì)分管費(fèi)用的實(shí)施情況。 把好合同關(guān)。在發(fā)包階段根據(jù)工程性質(zhì)和技術(shù)要求、技術(shù)等級(jí)和資質(zhì)相適應(yīng)的施工單位承包；在招標(biāo)階段，優(yōu)選施工隊(duì)伍，采用降低費(fèi)率方式，其中重點(diǎn)抓好招標(biāo)文件、合同的編審工作和開標(biāo)的評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。在合同簽約過程中，應(yīng)根據(jù)業(yè)主的要求和有關(guān)政策編制和確定有關(guān)費(fèi)用，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，商定合同價(jià)款的形式、費(fèi)用確定依據(jù)，明確工程量、支付辦法、變更、索賠等內(nèi)容。 把好技術(shù)關(guān)。積極推廣使用新技術(shù)、新型材料，使其達(dá)到既滿足過程功能的要求，又達(dá)到降低成本的目的；積極優(yōu)化施工技術(shù)，組織編、審施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案，并以此來指導(dǎo)施工，對(duì)特殊的施工部位，應(yīng)經(jīng)多個(gè)方案的比較，從中優(yōu)選出合理、適用、經(jīng)濟(jì)的技術(shù)和措施方案。此外，應(yīng)積極組織技術(shù)人員對(duì)工程建設(shè)及設(shè)計(jì)提出合理化建議，促進(jìn)節(jié)約投資。 把好變、簽證關(guān)。設(shè)計(jì)變更的原則是不得任意參與于工藝技術(shù)無關(guān)的建設(shè)內(nèi)容，不得隨意提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更必須由原設(shè)計(jì)單位或指揮部設(shè)計(jì)管理部門出據(jù)變更通知單，經(jīng)監(jiān)理單位審查后向施工單位簽發(fā)，重大設(shè)計(jì)變更（指影響工藝技術(shù)）或5萬元以上的變更須先經(jīng)業(yè)主認(rèn)可，在實(shí)施設(shè)計(jì)變更時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)確認(rèn)下列問題：（1） 增減合同中約定的工程數(shù)量；（2） 更改有關(guān)工程的性質(zhì)、質(zhì)量和規(guī)格；（3） 更改有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸；（4） 增加工程所需要的附加工作；（5） 改變有關(guān)工程的施工時(shí)間和順序。 材料代用。材料代用一是注意代用要合理、經(jīng)濟(jì)、適用；二是要充分發(fā)揮施工單位的調(diào)劑、串換能力，盡量避免代用。代用一般是由供應(yīng)部門提出，經(jīng)設(shè)計(jì)單位審查同意，監(jiān)理單位向施工單位簽發(fā)代用通知單，當(dāng)代用價(jià)差5萬元以上時(shí)，須經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后方可代用。 現(xiàn)場(chǎng)簽證?，F(xiàn)場(chǎng)簽證制就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的預(yù)算外工程量確認(rèn)；一是依據(jù)工程合同確認(rèn)工程內(nèi)容是否屬合同范圍，二是檢驗(yàn)計(jì)算實(shí)際工程量，合同范圍外的工程不予簽證。 把好計(jì)量關(guān)。工程計(jì)量控制就是正確計(jì)算實(shí)際工程量，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)算概算的組成內(nèi)容，使用品種、規(guī)格、型號(hào)與數(shù)量一致，數(shù)量與單位一致，按專業(yè)類別將其輸入計(jì)算機(jī)，衽工程控制。 把好工程支付關(guān)。工程支付控制的原則是使工程的經(jīng)濟(jì)支付值與實(shí)際勞動(dòng)相吻合，防止超限、重報(bào)或虛報(bào)、偽報(bào)，以維護(hù)業(yè)主的利益，主要工作是項(xiàng)目部控制和確定完成量，投資控制部門控制單價(jià)，核定相應(yīng)的定額單價(jià)，從而確認(rèn)支付值。 把好工程預(yù)、結(jié)算關(guān)（1） 工程預(yù)算：工程預(yù)算由施工單位按階段編制，由監(jiān)理單位審核，工程預(yù)算控制的重點(diǎn)一是工程預(yù)算的正確性，二是使用價(jià)格水平，三是使用量。（2） 材料預(yù)算：材料預(yù)算量控制的原則是按設(shè)計(jì)的要求合理使用材料，按設(shè)計(jì)圖紙和文件的規(guī)定分、計(jì)算各種材料的規(guī)格和使用數(shù)量，根據(jù)工程進(jìn)度把好材料計(jì)劃關(guān)，審核施工單位的領(lǐng)料計(jì)劃。（3） 工程結(jié)算：工程結(jié)算是項(xiàng)目完成后全部施工費(fèi)用的結(jié)算，確定業(yè)主的全部財(cái)務(wù)責(zé)任或施工單位的全部財(cái)務(wù)收入，工程結(jié)算的依據(jù)是全部設(shè)計(jì)文件、施工文件、現(xiàn)場(chǎng)簽證和施工合同。工程結(jié)算管理的原則是使實(shí)際施工任務(wù)和費(fèi)用相吻合，在工作中注意三點(diǎn)，一是依據(jù)文件是否有效，二是檢查結(jié)算書反映的工程定額是否正確，三是檢查結(jié)算書的內(nèi)容與合同條款及中標(biāo)條件是否一致。第3節(jié) 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制及質(zhì)量目標(biāo)（1） 質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容 編制工程質(zhì)量控制計(jì)劃，確定項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備、材料等方面的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。 審查招標(biāo)文件、投標(biāo)書、工程合同中的質(zhì)量條款。 審查設(shè)計(jì)是否符合質(zhì)量要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)需要提出修改意見。 檢查確認(rèn)材料、成品、半成品和設(shè)備的質(zhì)量。 檢查、監(jiān)督施工質(zhì)量，包括分部、分項(xiàng)工程和各項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收和完工驗(yàn)收。 審查施工單位項(xiàng)目管理的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制文件及施工安全技術(shù)措施、定期和不定期檢查工程質(zhì)量及以組織質(zhì)量安全大檢查。 檢查處理工程質(zhì)量、安全事故的有關(guān)事宜，定期向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)方面的情況。（2） 質(zhì)量控制程序 設(shè)計(jì)質(zhì)量是工程的內(nèi)在質(zhì)量，是工程質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ)，所以首先要把好設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制如下：①把好合同關(guān)。選好設(shè)計(jì)單位后，簽訂合同時(shí)要明確設(shè)計(jì)質(zhì)量及達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)定設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的責(zé)任以及想應(yīng)的條款，使設(shè)計(jì)合同起到制約設(shè)計(jì)質(zhì)量的作用。②把好設(shè)計(jì)基礎(chǔ)關(guān)。向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，并對(duì)其正確性、完整、合理性進(jìn)行檢查以達(dá)到設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性。③把好設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。正確選擇工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和各專業(yè)的規(guī)范。④把好設(shè)計(jì)程序關(guān)。設(shè)計(jì)程序就是設(shè)計(jì)活動(dòng)的先后順序，在工程中要對(duì)設(shè)計(jì)程序進(jìn)行檢查，以控制設(shè)計(jì)的質(zhì)量。⑤把好設(shè)計(jì)方案關(guān)。根據(jù)初設(shè)要求及項(xiàng)目功能和特性組織設(shè)計(jì)方案競(jìng)賽優(yōu)選設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)方案，以達(dá)到設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)效益的最佳目的。 材料、設(shè)備供應(yīng)質(zhì)量是工程的使用質(zhì)量，是工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。其質(zhì)量控制如下：①材料、設(shè)備供應(yīng)單位要對(duì)所供物品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在訂貨、發(fā)貨、運(yùn)輸、保管、出庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都要采取相應(yīng)措施。通過進(jìn)廠監(jiān)造，出廠檢驗(yàn)、入庫(kù)保管、出庫(kù)檢查都要嚴(yán)格控制。②在主要建筑材料、設(shè)備訂貨前，監(jiān)理工程師要協(xié)助業(yè)主對(duì)樣品及訂貨廠家資質(zhì)證明進(jìn)行詳細(xì)驗(yàn)證，驗(yàn)證確認(rèn)合格、各種資料齊全后方可訂貨。③對(duì)于主要設(shè)備要通過招標(biāo)訂貨。④在主要材料和設(shè)備到貨時(shí)，應(yīng)核定其性能與設(shè)計(jì)要求相吻合。⑤供應(yīng)單位在設(shè)備到貨后要會(huì)同監(jiān)理工程地其組織入庫(kù)驗(yàn)收檢查，一是檢查設(shè)備的制造質(zhì)量，二是檢查設(shè)備的各種技術(shù)資料。在發(fā)貨時(shí)必須向領(lǐng)用單位提供設(shè)備的出廠合格證及技術(shù)資料。⑥施工單位根據(jù)領(lǐng)料計(jì)劃辦理出庫(kù)領(lǐng)料手續(xù)并對(duì)設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢查，在自檢的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理工程師提出報(bào)檢申請(qǐng)。⑦監(jiān)理工程師對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn)和認(rèn)證，必要時(shí)進(jìn)行理化分析測(cè)試，查驗(yàn)合格，予以簽證批準(zhǔn)使用。不合格時(shí)，不予簽證，由供應(yīng)部門處理。⑧當(dāng)設(shè)備在檢查時(shí)認(rèn)為是一般性缺陷時(shí)，原則上委托施工單位就地處理，有重大問題由供應(yīng)部門與廠家聯(lián)系處理。⑨未經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)或查驗(yàn)不合格的材料、設(shè)備業(yè)律不得用于工程。⑩需代用的材料、設(shè)備必須經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主三方審查簽證認(rèn)可后，方可用于工程。 施工質(zhì)量控制施工是形成工程實(shí)體的階段，施工階段的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是施工監(jiān)理的重要內(nèi)容。其質(zhì)量控制如下：①首先是五條因素的控制A人的控制B材料、設(shè)備的控制C施工機(jī)械的控制D方法的控制E環(huán)境的控制②階段控制A事前控制B事中控制C事后控制③重點(diǎn)控制A隱蔽工程大型建筑物，構(gòu)筑物和重要設(shè)備基礎(chǔ)及地下管網(wǎng)的焊接及防腐處理，埋沒地下電纜和接地線系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)施工的設(shè)備襯里及防腐、大型塔類反應(yīng)器、重要容器內(nèi)件安裝和封閉前的檢查。B建筑工程①主要建筑物軸線及標(biāo)高定位復(fù)核；②主要地基密實(shí)度等的復(fù)核；③地基、基礎(chǔ)處理的施工記錄；④基礎(chǔ)沉降觀眾測(cè)；⑤大型設(shè)備基礎(chǔ)的工序交接檢查；⑥鋼結(jié)構(gòu)外觀及幾何尺寸、節(jié)點(diǎn)焊縫。C安裝工程①土建、安裝中間交接檢查；②設(shè)備安裝、墊鐵找正中，二次灌漿、設(shè)備拆卸檢查、設(shè)備試壓、氣密試驗(yàn)、垂直度和水平檢查；③壓縮機(jī)、機(jī)泵的安裝、機(jī)組對(duì)中校正、找平、二次灌漿等檢查；④焊接工程、焊工考核、特殊材質(zhì)、壓力、容器、高中壓管道的檢查；⑤重要管道安裝、高中壓管線所用管材、管件核對(duì)、無損檢驗(yàn)高中壓閥門的強(qiáng)度和嚴(yán)密度試驗(yàn)、彈簧支、吊架安裝檢查、安全閥的調(diào)試、管道系統(tǒng)水壓試驗(yàn)和系統(tǒng)氣密、吹掃沖洗等；⑥重要設(shè)備、管道防腐、絕熱襯里工程檢查；⑦重要設(shè)備