【總結(jié)】案例分析題集1999年1月4日晚6時(shí)50分,重慶市綦江縣城區(qū)一座步行橋(彩虹橋)突然整體垮塌,數(shù)十名過(guò)橋者隨大橋墜入橋下的綦江河,造成了嚴(yán)重傷亡事故。這次因工程質(zhì)量導(dǎo)致的重大責(zé)任事故,共造成40人死亡(其中18名武警戰(zhàn)士、22名群眾)。綦江垮橋,40人殞命引發(fā)了一場(chǎng)新聞大戰(zhàn),直接經(jīng)濟(jì)損失631萬(wàn)元。
2025-03-10 09:52
【總結(jié)】第一篇:招投標(biāo)與合同管理案例題 1、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工...
2025-11-07 22:25
【總結(jié)】》【案例】某地基強(qiáng)夯處理工程,在土方開(kāi)挖過(guò)程中,有兩項(xiàng)原因使工期發(fā)生較大的拖延。一是土方開(kāi)挖時(shí)遇到了一些在工程地質(zhì)勘探中沒(méi)有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時(shí)間;二是施工過(guò)程中遇到15天正常季節(jié)小雨,由于雨后土壤含水量過(guò)大不能立即進(jìn)行強(qiáng)夯施工,從而耽誤了部分工期。請(qǐng)問(wèn)針對(duì)以上兩項(xiàng)原因承包商可以提出索賠嗎?》【參考答案】對(duì)處理孤石引起的工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加,這是無(wú)法預(yù)
2025-05-14 06:35
【總結(jié)】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場(chǎng)已完成“三通一平”工作,已具備開(kāi)工條件。在招投標(biāo)過(guò)程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬(wàn)元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國(guó)家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過(guò)資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
2025-03-10 09:56
2025-02-22 15:15
【總結(jié)】工程招投標(biāo)不合同管理案例分析招標(biāo)采販方案山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院土管系建筑工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)招標(biāo)策劃,落實(shí)招標(biāo)基本條件,確定招標(biāo)組織形式,編制合同規(guī)劃確定投標(biāo)資質(zhì),確定招標(biāo)方式,形成招標(biāo)方案。?1、策劃采販批次及標(biāo)包:[案例]某工業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)方案策劃?2、招標(biāo)采販具備的條件、采販組織方式不采販方式的選擇
2025-02-22 14:51
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理摘 要:招標(biāo)投標(biāo)是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下商品交易的一種方式在國(guó)際國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已廣泛實(shí)施,它是一種富有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,其本質(zhì)特征是堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,對(duì)控制工程造價(jià),確保工程質(zhì)量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設(shè)
2025-01-18 00:11
【總結(jié)】物業(yè)管理招投標(biāo)案例分析2004-08-0210:07:中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng)?????在百家湖花園首次面向全國(guó)招聘“管家”之后,江蘇省南京市龍江小區(qū)10幢高教公寓的16所高校的3000戶高級(jí)知識(shí)分子家庭為花明白錢(qián),也通過(guò)招標(biāo)的方式尋找“管家”。江蘇愛(ài)濤置業(yè)、星漢物業(yè)、南大物業(yè)、東海物業(yè)、養(yǎng)園物業(yè)等12家物業(yè)公司第一次打起了“價(jià)格戰(zhàn)”
2025-08-04 18:27
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 2013—2014學(xué)年度第一學(xué)期期末考試 2011級(jí)《建筑施工招投標(biāo)與合同管理》期末試題 「適用班級(jí):11高職建筑工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)」 請(qǐng)選擇下面之一完成任務(wù): 1、...
2025-11-07 23:31
【總結(jié)】2010-2011年公需科目模擬考試題A一、判斷題(每題1分)、利益驅(qū)動(dòng)的消化吸收科技成果的社會(huì)創(chuàng)新能力。AA正確B錯(cuò)誤。B,都要造成一定的自然后果。AB.錯(cuò)誤、間斷的創(chuàng)新。B
2025-05-11 23:54
【總結(jié)】第一篇:審計(jì)案例與分析練習(xí)題 審計(jì)案例與分析練習(xí)題 [案例1]2002年末企業(yè)應(yīng)收賬款余額為100000元,壞賬準(zhǔn)備貸方余額為3000元。2003年共發(fā)生賒銷(xiāo)5000000元,當(dāng)年收到250000...
2025-10-12 00:09
2025-01-11 09:03
【總結(jié)】第一篇:案例三_工程招投標(biāo)與合同管理 案例三 為了實(shí)施某項(xiàng)目的建設(shè),業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了建設(shè)工程施工合同,該項(xiàng)目未投保工程一切險(xiǎn)。在施工過(guò)程中遭受特大暴風(fēng)雨襲擊,...
2025-10-31 22:24
2025-01-15 01:53
【總結(jié)】招標(biāo)案例分析2022年4月12日一、政府采購(gòu)案例分析(一)政府采購(gòu)的定義政府采購(gòu):是指各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織,使用財(cái)政性資金采購(gòu)依法制定的集中采購(gòu)目錄以內(nèi)的或者采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程和服務(wù)的行為。(二)案例分
2025-08-15 22:22