柳傳志：我們需要哪種創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖-資料下載頁
2025-06-28 20:02本頁面
【正文】 后非常勇敢地一把推上去，從技術(shù)上作為突破口，成就成，不成就真的摔死了。我的路確實(shí)沒有像他那樣，咱們走一步停一停，大家喘口氣，早飯也吃飽了，咱們再爬一段，就是這種風(fēng)格。 《創(chuàng)業(yè)邦》：但是感覺等聯(lián)想做到中國老大的時(shí)候，PC行業(yè)的毛利率已經(jīng)下來了。平板電腦會(huì)不會(huì)也面臨這樣一個(gè)局面？ 柳傳志：研究平板電腦在多長時(shí)間之內(nèi)就會(huì)取代商用筆記本，這是很重要的一個(gè)估計(jì)。我認(rèn)為大概在幾年之內(nèi)，還有一段距離。平板電腦作為消費(fèi)類電腦，娛樂很好，把它完全作為商用來做，目前可能還不行。由于競爭對手現(xiàn)在紛紛出現(xiàn)問題，HP、宏基都出現(xiàn)問題，就給了我們很大的機(jī)會(huì)。毛利率再低，它的噸位要大了以后，照樣能產(chǎn)生很大的影響。目前這里面量越大，采購的東西就越便宜，我們的毛利率就越高。先把這個(gè)錢掙回來，給自己存儲(chǔ)了力量，這時(shí)候我們再研究方向，發(fā)掘人才，形成品牌的知名度，到最后再往出打的時(shí)候，心里就踏實(shí)多了。 現(xiàn)在我們賣到國外(的產(chǎn)品)雖然賺了一些錢，但是在國外消費(fèi)市場上，聯(lián)想的牌子并不響。我們要借這個(gè)機(jī)會(huì)把品牌牌打造起來，同時(shí)還要開發(fā)新的產(chǎn)品品類。要不然開發(fā)好了，人家根本不認(rèn)你，不買你的(產(chǎn)品)有什么用?！ 〖偃缥艺娴脑谥袊隽艘粋€(gè)平板電腦，跟iPad一樣好，拿到世界上一點(diǎn)也賣不出去，因?yàn)槟銢]牌子。但是要很多錢砸這個(gè)牌子，要不是買現(xiàn)成的牌子Thinkpad，Lenovo的東西跟Think一樣好，就是賣不出去。我們已經(jīng)從聯(lián)想的利潤里扣了很大的一塊作為研發(fā)投入進(jìn)行品牌建設(shè)，在國外請了一個(gè)非常有名的人做品牌經(jīng)理?！ 秳?chuàng)業(yè)邦》：聯(lián)想控股有沒有要學(xué)習(xí)的對象？ 柳傳志：控股這塊兒先不說，因?yàn)榭毓墒窃谝粋€(gè)摸索的過程中，它有各種情況。聯(lián)想集團(tuán)以前進(jìn)入的是一個(gè)在核心技術(shù)上難以突破的行業(yè)，CPU跟操作系統(tǒng)這兩個(gè)關(guān)鍵的地方一卡住，想通過都難。 現(xiàn)在由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、平板電腦的出現(xiàn)打破了以前的格局，我們積累了一定的資金，又有了一定的技術(shù)力量，怎樣讓資金和技術(shù)力量能夠在新領(lǐng)域更快地發(fā)揮作用，能夠走在前面，而且還能引導(dǎo)市場跟著我們走，這些就是我們追求的東西?！ 秳?chuàng)業(yè)邦》：聯(lián)想控股是不是會(huì)像長江或者復(fù)星這種實(shí)業(yè)型的公司？ 柳傳志：對，控股走的路跟復(fù)星有些類似。但復(fù)星是先做了產(chǎn)業(yè)，然后再去做投資取得資本回報(bào)。我們是先做了投資獲得資本回報(bào)以后，再去做產(chǎn)業(yè)。在做產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，我想做得更系統(tǒng)。系統(tǒng)的意思就是說，不僅是這一個(gè)行業(yè)，而是想形成一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)鏈。這樣能夠真的在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)中起到一定的作用，而且能夠形成更大的收入和影響，對自己的收入也會(huì)有很大的好處?！ 拔易约鹤钪饕膹?fù)盤就是，我到底想干嗎？到70歲，我還干活兒，難道就是為了好玩嗎？肯定不是?！薄 秳?chuàng)業(yè)邦》：2014年到2016年，你要帶聯(lián)想控股上市，到時(shí)候你也70多歲了，有沒有想過什么時(shí)候退休？ 柳傳志：剛才說的電腦這塊，就全交給楊元慶了，以后這不是我要管的事情。我有興趣管的事情就是聯(lián)想之星和聯(lián)想控股的工作。因?yàn)檫@些事情都是新的，有意思。比如說形成新的產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)從綠地做起，不是靠投資去做的?！ ∪缓笫Ｏ碌臅r(shí)間照樣打球去。今天日本NEC的董事長來了，我問他，喜歡打球嗎？他說，喜歡，就是沒時(shí)間。我說，那您一個(gè)禮拜打幾次？他說，一個(gè)月能打一次就很不錯(cuò)了。我告訴他，我天天打。前幾個(gè)月忙，以后我就要開始天天打了。我們家邊上就是高爾夫球場，以后每天早晨跟我老婆七點(diǎn)鐘上場，打兩個(gè)多小時(shí)，九點(diǎn)鐘回來休息休息，然后十一點(diǎn)上班，那日子多幸福。那不就是成功嗎？我的幸福標(biāo)準(zhǔn)是，把前幾十年的活兒給我減少三分之二，留三分之一。 《創(chuàng)業(yè)邦》：你針對自己的人生進(jìn)行復(fù)盤嗎？ 柳傳志：我最主要的復(fù)盤就是，我到底想干嗎？到70歲，我還干活兒，難道就是為了好玩嗎？肯定不是。我追求什么東西？ 中國企業(yè)家俱樂部就搞過這么一次活動(dòng)，在一個(gè)蒙古包里，給每個(gè)人發(fā)一張紙，說飛機(jī)要失事了，把遺囑寫下來。每個(gè)人對自己的個(gè)人評價(jià)如何，追求的事情如何。我就是進(jìn)入到這種復(fù)盤程度。我當(dāng)時(shí)做的時(shí)候可能沒有想那么多，只是一步步想做中國最大的一個(gè)(PC生產(chǎn)商)，但是到最后，到底圖什么呢？我就在想這些，我做的這些事情是不是符合了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?！ 秳?chuàng)業(yè)邦》：那你覺得現(xiàn)在還圖什么？ 柳傳志：把本身的事情做好，把我應(yīng)該護(hù)的這個(gè)圈子里的人護(hù)好，我覺得這是我的第一要?jiǎng)?wù)，這個(gè)事情要真的做好了，我就覺得挺高興。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我最想做兩件事情。 第一，看看有沒有可能讓聯(lián)想成為一個(gè)沒有家族的家族企業(yè)。這件事情還真是不容易。通過我退下去以后，在產(chǎn)權(quán)機(jī)制上能夠保證未來的管理層是主人，他們退下去以后，新的管理層還是主人?！ 〉诙褪前盐覀兛偨Y(jié)的這些管理理念和資金結(jié)合到一起，能夠幫助更多的人創(chuàng)業(yè)，或者把聯(lián)想直接管的這些事情形成產(chǎn)業(yè)，大概想做的事情就是這個(gè)。11 / 11
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