旅游地產(chǎn)研究分析-資料下載頁
2025-06-28 19:11本頁面
【正文】 內(nèi)，最好90分鐘之內(nèi)，但是最短距離應(yīng)該在80km（50英里）左右，以便鮮菜成適當(dāng)?shù)沫h(huán)境轉(zhuǎn)換帶。國際性的度假區(qū)，距機場不超過1小時車程。（3） 規(guī)模：要求具有度假的鄉(xiāng)野情調(diào)，不能過于擁擠，一般的別墅基地的大小最少都在1000~1200平方米之間。（4） 設(shè)施：具有先天良好的風(fēng)景旅游資源，側(cè)重點考慮健康娛樂設(shè)施的配置。還需要設(shè)置商業(yè)區(qū)、醫(yī)療點、辦公室、商力中心、通訊等配套設(shè)施。 產(chǎn)權(quán)灑店開發(fā)模型（1） 目標(biāo)客戶：年收入50萬美元，擁有高學(xué)歷，年齡30~50歲，有一定假期，主要購買目的為休憩、休閑、投資。（2） 項目開發(fā)時機：所在旅游區(qū)開發(fā)中后期。（3） 背景：國家經(jīng)濟景氣，人均GDP在5000美元以上，國家、行業(yè)有相關(guān)法律支撐體、分時度假交換體系成熟。（4） 環(huán)境：自然環(huán)境優(yōu)良，在居住品質(zhì)上實現(xiàn)梯級提升。（5） 區(qū)位：產(chǎn)權(quán)灑店距離本地城市生活區(qū)不大于4小時車程，異地客戶要求乘坐飛機能方便到達。 商務(wù)度假開發(fā)時機模型志市商務(wù)中心區(qū)形成集中的高租金寫字樓為主，城市以私有化企業(yè)為主，企業(yè)管理引入人性化管理機制，注重人力資源、城市GDP達到人均3000美元以上，擁有跨國公司分支機構(gòu)。 商務(wù)度假開發(fā)模型開發(fā)地區(qū)要求良好風(fēng)景資源，清幽安靜，距離主要商業(yè)中心區(qū)不超過2小時車程；國際商務(wù)度假區(qū)距離機場不超過60分鐘車程，要求具有專業(yè)化的管理服務(wù)團體，裝備完善的視聽和設(shè)置完備的服務(wù)項目，必須設(shè)置豐富的游憩休閑設(shè)置完備的服務(wù)項目，必須設(shè)置有豐富的游憩休閑設(shè)施，如高爾夫球場、網(wǎng)球場等，要求設(shè)置有完備的住宿客房、會議室、餐廳，要能滿足不同規(guī)模的會議要求。參觀游客過夜游客固定住宿游客度假游客50元/30小時600元/夜3000元/5夜20000元/月類 別與所依托的旅游區(qū)關(guān)系實 例第一類旅游區(qū)畔的地產(chǎn)深圳華僑城中華民俗村邊上的錦銹花園住宅第二類旅游區(qū)內(nèi)的地產(chǎn)日光河度假村第三類旅游區(qū)中的第二居所深圳觀瀾豪園第四類物業(yè)本身獨具吸引力，可以成為旅游觀光景點的地產(chǎn)（第二居所）意大利Portofino城內(nèi)住宅
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