縣委常委xx年全縣組織工作會議講話稿-資料下載頁
2025-06-28 18:07本頁面
【正文】 關事項報告抽查核實等手段，強化干部日常管理，促進干部健康成長。今年要制定出臺《科級領導干部管理暫行辦法》，對干部的日常行為、崗位履職、工作要求、擔當精神、群眾評價、關鍵時刻表現、學習培訓和請銷假等情況進行明確要求、嚴格規(guī)范。實行函詢、談話、誡勉制度和約談、通報與建議崗位調整制度，完善電話、短信、信訪“三位一體”監(jiān)督舉報平臺，加強對科級領導干部八小時以外“生活圈”、“社交圈”的監(jiān)督，提高選人用人評先評優(yōu)公信度。同時，構建激發(fā)干部干事動力的有效機制，強化正向激勵，落實好激勵干部擔當作為、改革創(chuàng)新合理容錯“兩個辦法”和配套措施，制定實施我縣細則和配套措施，探索建立風險容錯、盡職容錯、交往容錯“三個清單”，旗幟鮮明地為敢于擔當的干部擔當，為敢于負責的干部負責。（四）堅持政策創(chuàng)新，抓好人才隊伍這個支撐圍繞全縣中心工作，實施“百名鄉(xiāng)土優(yōu)秀人才培育工程”和“百名旅游優(yōu)秀人才培育工程”，加強服務保障。一要實施“百名鄉(xiāng)土優(yōu)秀人才培育工程”。實施農村鄉(xiāng)土人才能力提升計劃，分期分批培訓農村“優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才”：對農村鄉(xiāng)土人才開展菜單式、常態(tài)化培訓，努力提高農村鄉(xiāng)土人才的技術水平。梯次式培養(yǎng)農村鄉(xiāng)土人才：由縣直部門業(yè)務骨干組成“科技服務小組”下鄉(xiāng)“訓”、聘請有經驗的師傅結對“帶”、選派優(yōu)秀人才外出“學”、專業(yè)合作社定期交流技術“促”的方式，努力提升農村各類鄉(xiāng)土人才的技術水平。基地化開發(fā)農村鄉(xiāng)土人才：全面推行“合作社+人才+產業(yè)+基地”的農村實用人才孵化模式，培育一批能夠擔當推動項目發(fā)展重任、引領群眾脫貧致富的科技明白人、種養(yǎng)土專家、產業(yè)田秀才、市場經紀人。二要實施“百名旅游優(yōu)秀人才培育工程”。著力培育一批旅游飯店管理人才、景區(qū)管理人才、旅行社經營管理人才、導游人才、旅游傳媒人才、農家樂經營人才、旅游品營銷人才等七大旅游人才。三要加強服務保障。變“傳統(tǒng)管理”為“現代服務”，完善“鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)”的工作機制，加大人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)扶持力度，吸引各類人才來我縣投資興業(yè)。要關愛老干部。要用心用情用力做好老干部工作，加強離退休老干部黨支部建設和思想政治建設，全力為廣大老干部做好服務保障。同志們，今年是黨的十九大召開之年，是全面貫徹省、市、縣黨代會精神的起步之年，是我縣脫貧攻堅取得全面突破的關鍵一年，同時也是我縣的深化改革年、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境年。 “突出一個重點，打好六場硬仗”的新要求、新目標不僅需要經濟發(fā)展的任務書、時間表和路線圖，我們一定要聚精會神抓好強組織、用干部、聚人才等各項工作任務的落實，調動各級干部同心干事、同向發(fā)力、同頻共振，以勇于擔當、奮發(fā)有為的姿態(tài)書寫合格答卷，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。－ 12 －
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