【導(dǎo)讀】建立員工激勵管理體系,提高員工工作積極性及激發(fā)員工的潛能。適用于本公司所有員工。一種獎勵方式,或者對其不良行為給予的一種處罰的方式。感,從而調(diào)動積極性,產(chǎn)生一種正強化激勵作用。調(diào)查,具體按《客戶滿意度調(diào)查管理程序》執(zhí)行。礎(chǔ)上,除少數(shù)特殊工位廠內(nèi)無合適人選外,其余工位均優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升。2)無發(fā)生重大質(zhì)量事故和重大違紀(jì);4)以事實為依據(jù),如有虛報,視同放棄,嚴(yán)重者追究責(zé)任;5)遲到累計3次以上,曠工一次者不適合;6)培訓(xùn)3次未到者,不符合條件。表》及《綜合評價考核表》?!毒C合評價考核表》的評價人應(yīng)為晉升人員部門主管/部長指定人。確保資料的完整性和真實性。人員組成評審團(tuán)進(jìn)行評審,評審人員會議現(xiàn)場依據(jù)《晉升人員評分表》評分,會議結(jié)束組織人員收集所有評分表,并進(jìn)行分?jǐn)?shù)的統(tǒng)計。批準(zhǔn)通過后,人事行政部考核專員。需至少三個月才可再次提出申請。