【正文】 1. 設(shè)定班次：設(shè)定商場各個班次(早班,中班,晚班......)的上、下班時間。 2. 設(shè)定職工班次及刷卡位置:設(shè)定每個職工在何處刷卡及班次。 3. 收集刷卡數(shù)據(jù)。 4. 生成打印職工考勤表。 三、人員工資管理 包括人員工資核算、統(tǒng)計以及工資表格的制作等功能。 四、人員業(yè)績管理 這里的人員業(yè)績主要指的是業(yè)務(wù)人員和售貨員，系統(tǒng)通過采集的銷售數(shù)據(jù)、進貨數(shù)據(jù)匯總出人員的業(yè)績情況，供管理者使用。 統(tǒng)計管理子系統(tǒng) 根據(jù)前臺POS以及各業(yè)務(wù)部門采集的銷售數(shù)據(jù)、進銷存數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計出各業(yè)務(wù)部門需要的匯總報表，大致分類如下： 一、銷售報表 1. 部門銷售報表 2. 柜組銷售報表 3. 商品銷售日報 4. 收銀臺(收傀員)繳傀日報 5. 貨源單位銷售報表 二、業(yè)務(wù)報表 1. 部門(柜組)進貨合計 2. 貨源單位進貨合計 3. 柜組商品進貨合計 4. 柜組調(diào)撥合計 5. 柜組虧溢合計 6. 部門進項稅合計 三、統(tǒng)計報表 1. 進貨統(tǒng)計報表(按商品類,按地區(qū)等等) 2. 銷售統(tǒng)計報表(按商品類,按商品去向) 四、進銷存報表 1. 商品盤點表 2. 商品庫存變動表 3. 廠家銷售結(jié)算表 4. 商品進銷存報表 綜合查詢子系統(tǒng) 本系統(tǒng)是對企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營狀況、商品狀況、人員營銷狀況的檢測、報警和分析功能，它為管理者提供分析依據(jù)。通過綜合查詢子系統(tǒng)，使決策者能對各種變化因素進行最佳的結(jié)合，從而對經(jīng)營策略及時進行修正和調(diào)整，以便決策者更好的掌握企業(yè)動態(tài)信息，使管理者的決策由主觀管理到客觀管理的質(zhì)的飛躍，促進企業(yè)的發(fā)展。本系統(tǒng)從各個角度采用不同的分析方法進行分析，使管理者對企業(yè)的進銷存有一個全面的了解。 一、分析方法 1. 實時查詢 2. 綜合匯總 3. 結(jié)構(gòu)分析 4. 趨勢分析 5. 重點分析 二、分析角度 1. 經(jīng)營部門 2. 經(jīng)營企業(yè) 3. 經(jīng)營商場 4. 經(jīng)營柜組 5. 經(jīng)營人員 三、分析深度 1. 大、中、小類 2. 商品類 3. 規(guī)格,品牌,材料 四、分析頻度 年、月、日、小時 下面簡單列出一些分析報表： 1. 銷售小時報表 2. 銷售對比報表 3. 銷售金額(毛利)ABC分析報表 4. 商品庫存(成本,數(shù)量)ABC分析報表 5. 長期未動商品分析報表 6. 部門(柜組)庫存情況對比報表 7. 商品超限報表 8. 部門各期銷售對比表 9. 商品生命周期分析 10. 適銷商品分析. 11. 重點商品分析,等等 財務(wù)管理子系統(tǒng) 財務(wù)是商業(yè)企業(yè)經(jīng)營，管理的重要依據(jù)。為合理組織資金運動、正確處理各方面財務(wù)關(guān)系、組織好商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟活動提供了可靠保障。從而達到有效利用資金，促進商品流通，提高經(jīng)濟效益的目的。 一、財務(wù)管理子系統(tǒng)特點 1. 功能全面的財務(wù)系統(tǒng) 該財務(wù)系統(tǒng)是覆蓋整體的系統(tǒng)。貫穿企業(yè)主流業(yè)務(wù)共有十個功能子系統(tǒng)。所以它能全面地反映監(jiān)控商業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理。 2. 自動核算的財務(wù)系統(tǒng) 該財務(wù)系統(tǒng)的自動核算功能是由最終用戶定義核算的名稱、分錄的內(nèi)容、計算方法以及核算的時間核算工作由系統(tǒng)自動完成。自動核算的意義在于:使會計核算標準化,消除人為差錯。 (三)帳冊、核算、報表、分析一體化的財務(wù)系統(tǒng) 二. 財務(wù)信息管理系統(tǒng)功能 (一)財務(wù)系統(tǒng)運行環(huán)境維護 (二)財務(wù)系統(tǒng)運行管理 、關(guān)閉 (三)財務(wù)總帳系統(tǒng) ,審核記帳憑證 查詢明細分類帳 查詢總分類帳 查詢域內(nèi)分類帳 查詢域外分類帳 查詢科目明細分類帳當前余額 查詢科目總分類帳當前余額 查詢科目明細分類帳建帳余額 查詢科目總分類帳建帳余額 查詢現(xiàn)金日記帳 查詢銀行存款帳 (四)財務(wù)出納系統(tǒng) (五)債權(quán)債務(wù)系統(tǒng) 、應(yīng)付款項分析 (六)自動核算系統(tǒng) (七)財務(wù)報表系統(tǒng) :資產(chǎn)負債表、損益表、費用明細表、科目匯 總表 (八)財務(wù)指標體系 、屬性(計劃、實際、歷史...)維護 、年度值處理 (九)財務(wù)分析與預測 (十)固定資產(chǎn)管理 6. 固定資產(chǎn)報廢登錄第五章 系統(tǒng)配置及報價 一、服務(wù)器 (1) IBM RS6000 (2) Hp HP9000/800 K100(3) DEC ALPHA系列 任選一種。 二、收傀機 (1) IBM SureONE 4094694004694004 (2) TEC (3) IPC 任選一種。 三、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) Oracle數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 四、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及實施(1) 容錯智能集成線器 (2) 24口BANKSHITCHING 10BASET模塊 (3) 以太網(wǎng)管理模塊 (4) 以太網(wǎng)容錯控制模塊 (5) ONSEMBLE STACABLE HUB 4124MH、4124EH (6) 網(wǎng)絡(luò)交換主干集線器 (7) 網(wǎng)絡(luò)交換模塊 (8) 網(wǎng)管系統(tǒng)軟件 (9) 訪問疊加節(jié)點路由器五、 其它設(shè)備 (1) 486/586 PC機(2) 網(wǎng)絡(luò)管理機SUN工作站 (3) 終端機 (4) 激光打印機機 (5) 其他外設(shè) 第六章 培訓與服務(wù)培訓與服務(wù)是系統(tǒng)正常運行的保障是一項長期的工作，我公司所承擔的培訓與服務(wù)工作主要包括以下內(nèi)容： 培訓 我公司對計算機系統(tǒng)的開發(fā)和實施，將提供全方位和多層次的培訓。 主機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商硬件培訓培訓地點：主機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商所在地培訓內(nèi)容：主機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品性能、硬件技術(shù)、 維護技術(shù)等 系統(tǒng)應(yīng)用人員培訓 培訓地點：沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司 培訓人數(shù)：所有工作人員培訓內(nèi)容：計算機基礎(chǔ)知識，操作系統(tǒng)（DOS、WINDOWS）等 系統(tǒng)維護及管理人員培訓培訓地點：沈陽東大阿爾派軟件股份有限公司培訓人數(shù)：主要應(yīng)用人員培訓內(nèi)容：系統(tǒng)配置（路由器配置、交換機配置、服務(wù)器配置）、網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)庫、軟件開發(fā)工具、現(xiàn)場軟件安裝維護、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)通訊、數(shù)據(jù)庫等 服務(wù) 服務(wù)內(nèi)容 (1) 硬件發(fā)生故障時，我公司立即用同性能設(shè)備替換修理，保證系統(tǒng)不間斷運行。 (2) 無償為保險公司提供技術(shù)支持。(3) 提供大量備件庫存支持。 服務(wù)響應(yīng)時間 (1) 遠程維護服務(wù)立即響應(yīng)（包括網(wǎng)絡(luò)配置故障、通訊線路故障）。 (2) 上門服務(wù)響應(yīng)時間為8小時。第七章 工程實施方案 項目實施計劃　　xx商業(yè)集團計算機商業(yè)集成管理系統(tǒng)是一項龐大的、復雜的、既要求技術(shù)選進，又要求實用可靠的系統(tǒng)工程，對該項目的實施應(yīng)在達到系統(tǒng)總體目標的基礎(chǔ)上分期、分階段進行，建議實施計劃分為三期： 1. 第一期(1) 完成前臺POS軟件開發(fā)(2) 完成后臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、商品進銷存管理、商品核算管理(3) 完成前后臺數(shù)據(jù)通信管理(4) 完成物價、計劃、統(tǒng)計、查詢等管理 2. 第二期　　(1) 進一步完善一期工程(2) 完成庫存管理(3) 合同管理、人事管理、勞資管理　　(4) 完成財務(wù)管理、內(nèi)部銀行管理 3. 第三期　　(1) 完成分析、預測、輔助管理決策工具　　(2) 完成內(nèi)部系系統(tǒng)的互聯(lián)　　 具體實施計劃方案細目，將根據(jù)xx商業(yè)集團的要求制定。 實施方法　　在項目開發(fā)中采用快速原型法，即由東大阿爾派公司根據(jù)xx商業(yè)集團的管理模式以及商場的開發(fā)經(jīng)驗，首先提出系統(tǒng)基本模型，經(jīng)與xx商業(yè)集團討論，確認后最終確定系統(tǒng)模型?！　≡陧椖块_發(fā)過程中，將吸收用戶單位技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員參與討論，共同開發(fā)。 項目管理　　xx商業(yè)集團計算機商業(yè)集成管理系統(tǒng)的成功開發(fā)，涉及開發(fā)單位和應(yīng)用單位，可能還有第三方；應(yīng)用單位也涉及領(lǐng)導、管理部門以及專業(yè)商場、商品部的工作和管理，各個方面都需要相互密切配合，這是系統(tǒng)成敗的關(guān)鍵，而企業(yè)領(lǐng)導的重視和支持是至關(guān)重要的?！　〗ㄗhxx商業(yè)集團成立工程領(lǐng)導小組，協(xié)調(diào)工程的實施。　　工程施工中，xx商業(yè)集團參加工作的人員，一定要選派精通業(yè)務(wù)、認真負責、表達能力強的同志，配合技術(shù)開發(fā)人員一道工作?！　榇_保工程實施的來嚴肅性，建立階級審查制度，并定期檢查工程進度。對于影響工程進展的問題應(yīng)查明情況，力求補正。