【總結(jié)】我眼中的21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力最新一期的商業(yè)評論(2007年10月)刊登了李開復(fù)的文章:我眼中的21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力。李開復(fù)在文中將21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力歸納為9個更重要,這9個更重要我比較贊同。本文結(jié)合他的9個更重要談?wù)勎业睦斫?。一、愿景比管控更重要我們常說:小公司靠人治,大公司靠法治,而規(guī)模更大的公司主要是靠文化來領(lǐng)導(dǎo)了。每個企業(yè)都有他的企業(yè)文化,有條件的公司可以將企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)的
2025-05-27 22:45
【總結(jié)】工業(yè)電器事業(yè)部文化傳播課題之《意識篇》領(lǐng)導(dǎo)力的反思領(lǐng)導(dǎo)力的反思[領(lǐng)導(dǎo)是每個人的事]前言現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢??不確定性更加突出?人是第一位的因素?我們的關(guān)系更密切?社會資本?經(jīng)濟(jì)全球化?速度?勞
2025-01-13 16:58
【總結(jié)】中層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)-領(lǐng)導(dǎo)力密碼蔣小華老師對領(lǐng)導(dǎo)力獨(dú)特的見解:領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)20句經(jīng)典;員工執(zhí)行不力意味著管理者領(lǐng)導(dǎo)不力;,大凡沒有追隨者,只是“散步”而已;:抱負(fù)、能力和人格;:啟導(dǎo)愿景、善于教導(dǎo)、堅(jiān)定價值觀;,但人們愿意追隨自己信任的人;,我討厭管理,喜歡領(lǐng)導(dǎo);,誰就擁護(hù)你、支持你;:效果比道理更重要;,而是你提出的想法(包括愿景、價值觀、使命),它可以引領(lǐng)
2025-04-01 23:13
【總結(jié)】 談?wù)勀銓ι睦斫夂透形騙談?wù)勎覍鶎狱h建的認(rèn)識和感悟 談?wù)勎覍鶎狱h建的認(rèn)識和感悟我是市人民醫(yī)院辦公室的一名干事,參與醫(yī)院黨建工作一年有余。作為一名單位新人,立足于本單位談?wù)劵鶎狱h建工作存在...
2025-01-25 00:57
【總結(jié)】《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》讀書筆記正確理解組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系1為什么強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力I企業(yè)文化咨詢的意義Ⅱ?yàn)槭裁雌髽I(yè)文化深植這么難Ⅲ2主要的根植機(jī)制?領(lǐng)導(dǎo)者定期注意、評估和控制什么?領(lǐng)導(dǎo)者對關(guān)鍵事件和組織危機(jī)如何應(yīng)對?領(lǐng)導(dǎo)者如何分配資源?有意地角色示范、教授和指導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)者如何分配獎
2025-08-15 23:01
【總結(jié)】情境領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格二、員工準(zhǔn)備度三、情境領(lǐng)導(dǎo)模式四、工作中的關(guān)鍵點(diǎn)目錄課程約定Open——開放的心態(tài),積枀參不、勇亍収問Close——封閉的環(huán)境,丌要叐外界干擾,請將手機(jī)課至振勱?duì)顟B(tài)戒關(guān)機(jī)觃則:全心投入,認(rèn)真學(xué)習(xí),遠(yuǎn)者將叐到懲罰領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格第一部
2025-02-21 13:47
【總結(jié)】目錄一、 領(lǐng)導(dǎo)力模型概述 4(一) 領(lǐng)導(dǎo)力模型具體包括以下六種能力 4(二) 領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型的演變發(fā)展 4(三) 為何需要建立領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型 61. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的思想理念不能得到高度統(tǒng)一; 62. 企業(yè)經(jīng)營管理活動不能順利開展,企業(yè)戰(zhàn)略不能得以有效實(shí)施; 63. 企業(yè)由一個企業(yè)變?yōu)橐粋€企業(yè)集團(tuán)或由一個經(jīng)營層變多個子經(jīng)營層,公司理念難以得到認(rèn)可; 64. 企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)
2025-06-23 16:06
【總結(jié)】最優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)課程,最資深的培訓(xùn)教練最先進(jìn)的培訓(xùn)形式,最持久的培訓(xùn)效果高效團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營課程簡介:全新設(shè)計(jì)的高端體驗(yàn)式學(xué)習(xí)課程,最大不同:創(chuàng)立即刻檢驗(yàn)找到問題根源,體驗(yàn)反思改善再檢驗(yàn)的螺旋上升學(xué)習(xí)模式。課程特色:課程的強(qiáng)互動性和生動性保證了學(xué)員的高度參與,高密度大容量的知識技能、心態(tài)的提高方法促使學(xué)員能有真實(shí)的收獲,刻骨銘心的真實(shí)體驗(yàn)?zāi)軒椭鷮W(xué)
2025-08-04 16:39
【總結(jié)】我眼中的21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力最新一期的商業(yè)評論(2007年10月)刊登了李開復(fù)的文章:我眼中的21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力。李開復(fù)在文中將21世紀(jì)的領(lǐng)導(dǎo)力歸納為9個更重要,這9個更重要我比較贊同。本文結(jié)合他的9個更重要談?wù)勎业睦斫狻R?、愿景比管控更重要我們常說:小公司靠人治,大公司靠法治,而規(guī)模更大的公司主要是靠文化來領(lǐng)導(dǎo)了。每個企業(yè)都有他的企業(yè)文化,有條件的公司可以將企業(yè)文化進(jìn)行系統(tǒng)的梳理、歸納、總結(jié)
2025-06-28 07:38
【總結(jié)】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運(yùn)數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-08 12:42
【總結(jié)】《故事的領(lǐng)導(dǎo)力》作者:[美]史蒂芬丹寧目錄故事的領(lǐng)導(dǎo)力目錄序言我的領(lǐng)導(dǎo)力之旅第一部分故事是變革型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵一步第1章變革型領(lǐng)導(dǎo)的十大行動誤區(qū)第2章故事讓變革在困境中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇第二部分故事引領(lǐng)你踏入溝通高手的領(lǐng)域第3章用清晰的目標(biāo)召喚持續(xù)的支持第4章領(lǐng)導(dǎo)者自己的故事第5章聽眾是變革的推動者第
2025-08-01 19:29
【總結(jié)】學(xué)習(xí)課程:共贏領(lǐng)導(dǎo)力-提升領(lǐng)導(dǎo)力五種技術(shù)單選題“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人”,從這句話中領(lǐng)導(dǎo)者必須具備哪項(xiàng)能力??回答:正確1.A?技術(shù)能力2.B?人際技能3.C?思維能力4.D?應(yīng)變能力??回答:正確1.A?記憶能力、消化能力屬于
2025-08-17 08:16
【總結(jié)】《共贏領(lǐng)導(dǎo)力--提升領(lǐng)導(dǎo)力5種技術(shù)》內(nèi)容□為什么要學(xué)習(xí)本課程在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術(shù)因素、資金實(shí)力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領(lǐng)導(dǎo)者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源,很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為負(fù)債,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者如何通過有效的領(lǐng)導(dǎo)方式,最大限度地提升下屬的績效和價值增值,提升領(lǐng)導(dǎo)者所屬的團(tuán)隊(duì)績效,從而真正地實(shí)
2025-07-30 05:32
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長;中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳
2025-01-20 14:11
【總結(jié)】第一篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力講師,卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 有感于浙江某企業(yè)的豪車年會 文/錢錦國 近聞?wù)憬称髽I(yè)在年會上一下子拿出40輛豪車(其中26輛奔馳,14輛寶馬)獎勵員工,同時為辦好這次年會,該公司還花4...
2024-11-15 02:30