我眼中的21世紀領(lǐng)導力-資料下載頁

【總結(jié)】我眼中的21世紀領(lǐng)導力最新一期的商業(yè)評論（2007年10月）刊登了李開復的文章：我眼中的21世紀領(lǐng)導力。李開復在文中將21世紀的領(lǐng)導力歸納為9個更重要，這9個更重要我比較贊同。本文結(jié)合他的9個更重要談談我的理解。一、愿景比管控更重要我們常說：小公司靠人治，大公司靠法治，而規(guī)模更大的公司主要是靠文化來領(lǐng)導了。每個企業(yè)都有他的企業(yè)文化，有條件的公司可以將企業(yè)文化進行系統(tǒng)的

2025-05-27 22:45

tcl核心領(lǐng)導力課程領(lǐng)導力的思考-資料下載頁

【總結(jié)】工業(yè)電器事業(yè)部文化傳播課題之《意識篇》領(lǐng)導力的反思領(lǐng)導力的反思[領(lǐng)導是每個人的事]前言現(xiàn)今社會環(huán)境的變化趨勢？?不確定性更加突出?人是第一位的因素?我們的關(guān)系更密切?社會資本?經(jīng)濟全球化?速度?勞

2025-01-13 16:58

中層領(lǐng)導力培訓領(lǐng)導力密碼-資料下載頁

【總結(jié)】中層領(lǐng)導力培訓-領(lǐng)導力密碼蔣小華老師對領(lǐng)導力獨特的見解：領(lǐng)導力提升培訓20句經(jīng)典；員工執(zhí)行不力意味著管理者領(lǐng)導不力；，大凡沒有追隨者，只是“散步”而已；：抱負、能力和人格；：啟導愿景、善于教導、堅定價值觀；，但人們愿意追隨自己信任的人；，我討厭管理，喜歡領(lǐng)導；，誰就擁護你、支持你；：效果比道理更重要；，而是你提出的想法（包括愿景、價值觀、使命），它可以引領(lǐng)

2025-04-01 23:13

2022談談你對生命的理解和感悟_談談我對基層黨建的認識和感悟-資料下載頁

【總結(jié)】 談談你對生命的理解和感悟_談談我對基層黨建的認識和感悟 談談我對基層黨建的認識和感悟我是市人民醫(yī)院辦公室的一名干事，參與醫(yī)院黨建工作一年有余。作為一名單位新人，立足于本單位談談基層黨建工作存在...

2025-01-25 00:57

正確理解企業(yè)文化與領(lǐng)導力-資料下載頁

【總結(jié)】《組織文化與領(lǐng)導力》讀書筆記正確理解組織文化與領(lǐng)導力的關(guān)系1為什么強調(diào)領(lǐng)導力I企業(yè)文化咨詢的意義Ⅱ為什么企業(yè)文化深植這么難Ⅲ2主要的根植機制?領(lǐng)導者定期注意、評估和控制什么?領(lǐng)導者對關(guān)鍵事件和組織危機如何應對?領(lǐng)導者如何分配資源?有意地角色示范、教授和指導?領(lǐng)導者如何分配獎

2025-08-15 23:01

領(lǐng)導力培訓ppt情境領(lǐng)導力-資料下載頁

【總結(jié)】情境領(lǐng)導力一、領(lǐng)導風格二、員工準備度三、情境領(lǐng)導模式四、工作中的關(guān)鍵點目錄課程約定Open——開放的心態(tài)，積枀參不、勇亍収問Close——封閉的環(huán)境，丌要叐外界干擾，請將手機課至振勱狀態(tài)戒關(guān)機觃則：全心投入，認真學習，遠者將叐到懲罰領(lǐng)導風格第一部

2025-02-21 13:47

領(lǐng)導力模型分析與領(lǐng)導力指標比較-資料下載頁

【總結(jié)】目錄一、 領(lǐng)導力模型概述 4（一） 領(lǐng)導力模型具體包括以下六種能力 4（二） 領(lǐng)導力素質(zhì)模型的演變發(fā)展 4（三） 為何需要建立領(lǐng)導力素質(zhì)模型 61. 企業(yè)領(lǐng)導層的思想理念不能得到高度統(tǒng)一； 62. 企業(yè)經(jīng)營管理活動不能順利開展，企業(yè)戰(zhàn)略不能得以有效實施； 63. 企業(yè)由一個企業(yè)變?yōu)橐粋€企業(yè)集團或由一個經(jīng)營層變多個子經(jīng)營層，公司理念難以得到認可； 64. 企業(yè)業(yè)務擴

2025-06-23 16:06

我是這樣提高團隊效率和領(lǐng)導力的-資料下載頁

【總結(jié)】最優(yōu)質(zhì)的培訓課程，最資深的培訓教練最先進的培訓形式，最持久的培訓效果高效團隊與領(lǐng)導力特訓營課程簡介：全新設計的高端體驗式學習課程，最大不同：創(chuàng)立即刻檢驗找到問題根源，體驗反思改善再檢驗的螺旋上升學習模式。課程特色：課程的強互動性和生動性保證了學員的高度參與，高密度大容量的知識技能、心態(tài)的提高方法促使學員能有真實的收獲，刻骨銘心的真實體驗能幫助學

2025-08-04 16:39

607我眼中的21世紀領(lǐng)導力-資料下載頁

【總結(jié)】我眼中的21世紀領(lǐng)導力最新一期的商業(yè)評論（2007年10月）刊登了李開復的文章：我眼中的21世紀領(lǐng)導力。李開復在文中將21世紀的領(lǐng)導力歸納為9個更重要，這9個更重要我比較贊同。本文結(jié)合他的9個更重要談談我的理解。一、愿景比管控更重要我們常說：小公司靠人治，大公司靠法治，而規(guī)模更大的公司主要是靠文化來領(lǐng)導了。每個企業(yè)都有他的企業(yè)文化，有條件的公司可以將企業(yè)文化進行系統(tǒng)的梳理、歸納、總結(jié)

2025-06-28 07:38

巔峰領(lǐng)導力(領(lǐng)導力培訓經(jīng)典課程)-資料下載頁

【總結(jié)】巔峰領(lǐng)導力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運數(shù)字：A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E

2025-03-08 12:42

最新故事的領(lǐng)導力-資料下載頁

【總結(jié)】《故事的領(lǐng)導力》作者：[美]史蒂芬丹寧目錄故事的領(lǐng)導力目錄序言我的領(lǐng)導力之旅第一部分故事是變革型領(lǐng)導的關(guān)鍵一步第1章變革型領(lǐng)導的十大行動誤區(qū)第2章故事讓變革在困境中發(fā)現(xiàn)機遇第二部分故事引領(lǐng)你踏入溝通高手的領(lǐng)域第3章用清晰的目標召喚持續(xù)的支持第4章領(lǐng)導者自己的故事第5章聽眾是變革的推動者第

2025-08-01 19:29

共贏領(lǐng)導力-提升領(lǐng)導力五種技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】學習課程：共贏領(lǐng)導力-提升領(lǐng)導力五種技術(shù)單選題“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人”，從這句話中領(lǐng)導者必須具備哪項能力??回答：正確1.A?技術(shù)能力2.B?人際技能3.C?思維能力4.D?應變能力??回答：正確1.A?記憶能力、消化能力屬于

2025-08-17 08:16

共贏領(lǐng)導力-提升領(lǐng)導力5種技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】《共贏領(lǐng)導力--提升領(lǐng)導力5種技術(shù)》內(nèi)容□為什么要學習本課程在任何競爭的市場環(huán)境中，單純地依靠技術(shù)因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功，真正的成功必然有賴于領(lǐng)導者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源，很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，然而人可能成為資產(chǎn)，也可能成為負債，關(guān)鍵是領(lǐng)導者如何通過有效的領(lǐng)導方式，最大限度地提升下屬的績效和價值增值，提升領(lǐng)導者所屬的團隊績效，從而真正地實

2025-07-30 05:32

突破性領(lǐng)導力--領(lǐng)導力培訓-資料下載頁

【總結(jié)】主講：蔣小華蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學主講教授；戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長；中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實戰(zhàn)管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人；國內(nèi)多家培訕機構(gòu)特聘高級與家；中國管理咨詢行業(yè)十佳

2025-01-20 14:11

卓越領(lǐng)導力講師,卓越領(lǐng)導力課程-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：卓越領(lǐng)導力講師,卓越領(lǐng)導力課程 有感于浙江某企業(yè)的豪車年會 文/錢錦國 近聞浙江某企業(yè)在年會上一下子拿出40輛豪車（其中26輛奔馳，14輛寶馬）獎勵員工，同時為辦好這次年會，該公司還花4...

2025-11-06 02:30

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談談我對領(lǐng)導力的理解(參考版)

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