淺析金融危機對我國中小企業(yè)影響畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-28 15:25本頁面
【正文】 國家緊急出臺了一系列相關的措施，保證中小企業(yè)的相關利益，從而可以使中小企業(yè)可以順利地度過這次危機，同時也使這次危機對中小企業(yè)所產(chǎn)生的負面影響盡可能的降到最低。各銀行融資機構已經(jīng)紛紛開始降低了自己的貸款利率，同時也進一步減少了借貸的審批環(huán)節(jié)，從而為中小企業(yè)進一步的降低了融資的成本。所以，各個中小企業(yè)可以根據(jù)自身的實際發(fā)展需要進行一定程度上適當?shù)馁J款，獲得一部分的現(xiàn)金流，從而在一定程度上適當?shù)木徑庾陨砹鲃淤Y金不足等問題，從而可以進一步保證中小企業(yè)自身經(jīng)營的順利進行與發(fā)展。 科學管理，引進人才這次百年不遇的金融危機波及的范圍比較廣，破壞力也很大，使各國的經(jīng)濟都遭受到了不同程度的損失，同時對國際舊的經(jīng)濟體系也產(chǎn)生了很大的沖擊。因此，這次金融危機對中國的廣大中小企業(yè)來說既是一種挑戰(zhàn)，也是一次機遇。因此廣大中小企業(yè)如何利用好這次機遇，同時順利地度過危機是一個至關重要的問題。中小企業(yè)應該充分的提高企業(yè)自身的科學管理的水平，注重人才的引進，引進先進的科學管理理念，充分地做到理論與實踐的結合與統(tǒng)一，深入落實科學發(fā)展觀，促進企業(yè)更好更快地發(fā)展；同時精心打造企業(yè)自身的核心競爭力，更加需要改變以前那種盲目的隨時根據(jù)需要擴大經(jīng)營規(guī)模和領域，擴招員工等不科學的做事方法。在這次危急中使我們充分的認識到，抵御風險能力的強與弱也是關系到企業(yè)生存發(fā)展的大問題。企業(yè)更應該開拓完善企業(yè)的各個生產(chǎn)與經(jīng)營的環(huán)節(jié)，為這次經(jīng)濟危機的到來做好充分的防寒與保暖工作。 警惕風險，積累經(jīng)驗廣大中小企業(yè)更應該注重規(guī)避國際國內的匯率波動的風險，從而盡可能的減少自身的損失；同時也要全力的防范國際金融市場的波動和經(jīng)濟突發(fā)事件的影響，從而盡可能的保證企業(yè)自身的穩(wěn)健經(jīng)營。企業(yè)規(guī)避匯率波動的風險主要涉及以下幾個方面：第一，慎重的選擇計價結算貨幣。我國出口商應爭取以硬通貨作為計價結算貨幣，而進口商應爭取以軟通貨作為計價結算貨幣，反之亦然。盡量保證企業(yè)自身收益的穩(wěn)定性。第二，在簽訂的合同中的產(chǎn)品價格條款中加訂貨幣綜合保值條款，盡量避免國際金融市場可能的波動。第三，應該調整外匯的收付時間。例如：如果企業(yè)預測本幣有升值的趨勢，出口商可要求盡量提前交貨或以預付款方式進行交易，則進口商應該精良的延緩交貨時間，反之亦然。 第四，金融衍生工具的使用。例如：遠期結售匯、外匯期權等。企業(yè)應該學會善于利用各種金融衍生工具保證自身的收益最大化。第五，盡可能的進行貨幣的保值。即企業(yè)應該選用價值較為穩(wěn)定的貨幣作為合同貨幣，從而進行貨幣的保值。第六，銀行貿(mào)易融資產(chǎn)品的使用。當今社會幾乎所有的銀行的貿(mào)易融資產(chǎn)品，都能有效地為企業(yè)規(guī)避匯率的風險，包括押匯、貼現(xiàn)、福費廷等。這些貿(mào)易融資產(chǎn)品都能夠達到將出口企業(yè)結匯的時間提前，從而很好的達到規(guī)避匯率波動而給企業(yè)帶來利益損失風險的效果。中小企業(yè)還可以在此次金融危機中進行企業(yè)的核心技術改造工作，適當?shù)囊M國外的一些適合企業(yè)自身發(fā)展的先進的生產(chǎn)設備。從而進一步提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，進一步降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高企業(yè)產(chǎn)品的國際競爭力。充分響應黨中央和國務院的指示，落實科學發(fā)展觀，增強企業(yè)自主的核心競爭力。結 論經(jīng)歷了這場金融風暴，我們漸漸明白，在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)已經(jīng)不可能僅僅依靠自身的低成本、低價格便可參與市場競爭。不能再盲目、不惜成本地擴大生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營領域的做法，努力增強盈利能力和抵御內外部風險的能力。為了應對這場危機，我國政府已經(jīng)采取了多項政策措施支持和扶持中小企業(yè)的發(fā)展。除此之外中小企業(yè)也應該轉變思路，積極創(chuàng)新，利用信息化手段，建立一個精簡高效運作的經(jīng)營模式，降低運營成本，提升經(jīng)營效益。相信經(jīng)過這次金融危機的洗禮，我國的中小企業(yè)肯定可以從中吸取教訓，總結經(jīng)驗，抓住機遇得到更好的發(fā)展。參考文獻：[1] 家塞繆爾?布里坦(Samuel Brittan) . Green shoots and dud [2] (M).[3] 波特（美）.競爭優(yōu)勢(M).[4] 加里:未來成功的基礎(M).[5] 斯蒂芬[6] (J).進出口經(jīng)理人,2009(2):1819[7] 蔣曉蒲,(J).河北企業(yè),2008(12):45[8] (J).當代經(jīng)濟,2007(8):6869[9] Michael Skapinker, WHY CORPORATE RESPONSIBILITY IS A SURVIVOR , 英國金融時報專欄,20090507[10] ，2008年11月13日. 01:45網(wǎng)址
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