探析北京電臺(tái)的媒體經(jīng)營(yíng)之道-資料下載頁(yè)
2025-06-28 14:42本頁(yè)面
【正文】 用科技進(jìn)步的最新成果推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，是媒體產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奪取和保持優(yōu)勢(shì)地位的戰(zhàn)略舉措。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，作為媒體產(chǎn)業(yè)后來(lái)居上、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一個(gè)突破口。為此，廣播媒體應(yīng)當(dāng)及早研究新技術(shù)的推廣和應(yīng)用，充分發(fā)揮國(guó)家主流媒體在內(nèi)容、人才等方面的資源優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展在線廣播、網(wǎng)絡(luò)廣播、手機(jī)廣播、數(shù)字電視、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視等新媒體業(yè)務(wù)，搶占新技術(shù)發(fā)展的制高點(diǎn)；還要面向市場(chǎng)，創(chuàng)立品牌，積極開(kāi)發(fā)延伸產(chǎn)品，加強(qiáng)廣播同業(yè)之間、廣播與其他媒體之間的合作，強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力，提高市場(chǎng)占有率，不斷增強(qiáng)廣播的綜合實(shí)力；通過(guò)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高廣播業(yè)的社會(huì)化程度，促進(jìn)廣播產(chǎn)業(yè)和相關(guān)行業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，形成大廣播發(fā)展的格局；進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的集約化程度，以建設(shè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中心城市為核心，積極組建多元化、跨媒體、跨區(qū)域的媒體聯(lián)盟；強(qiáng)化市場(chǎng)協(xié)調(diào)和管理能力，建立統(tǒng)一的廣播節(jié)目營(yíng)銷體系，貫通國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，促進(jìn)廣播業(yè)健康可持續(xù)地發(fā)展，使之成為中國(guó)媒體走向世界、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)話的重要力量。 五、結(jié) 語(yǔ) 上面，我們從四個(gè)方面總結(jié)了十幾年來(lái)北京電臺(tái)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐和思路。概括起來(lái)，可以歸納八個(gè)方面的理念。 第一，堅(jiān)持政治家辦臺(tái)的理念 。他們始終把社會(huì)效益放在首位，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，最大限度地發(fā)揮國(guó)家主流媒體引導(dǎo)輿論、教育人民、推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的功能；尊重傳播規(guī)律，把正確輿論導(dǎo)向同講求宣傳藝術(shù)統(tǒng)一起來(lái)，不斷創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)，自覺(jué)當(dāng)好黨、政府和人民的喉舌?！ 〉诙?，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)改革的理念。他們用可持續(xù)發(fā)展的思路、創(chuàng)新的精神、求實(shí)的態(tài)度來(lái)推動(dòng)電臺(tái)內(nèi)部的各項(xiàng)制度改革，按照循序漸進(jìn)的原則出臺(tái)改革措施，既保證了制度創(chuàng)新的先進(jìn)性，又調(diào)動(dòng)了員工參與改革的積極性；通過(guò)堅(jiān)定不移地實(shí)施“依法治臺(tái)”，建立起健康、和諧的內(nèi)部環(huán)境?！ 〉谌?堅(jiān)持以普及性內(nèi)容辦專業(yè)化頻道的理念。他們認(rèn)為，專業(yè)化頻道只有建立在與聽(tīng)眾廣泛需求相結(jié)合的基礎(chǔ)上，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。即體現(xiàn)專業(yè)化的“窄播”是相對(duì)的，而面向廣大聽(tīng)眾的“廣播”是絕對(duì)的。他們站在專業(yè)化的立場(chǎng)上兼顧綜合，使專業(yè)化頻道的布局日趨合理。 第四，堅(jiān)持以品牌制勝的理念。他們充分認(rèn)識(shí)到，品牌已經(jīng)成為當(dāng)今媒體競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶和核心武器。因而，從主持人、欄目、頻道三個(gè)層面持之以恒地包裝和打造品牌。通過(guò)塑造卓而不凡的聲音品質(zhì)，讓電臺(tái)的聲音更有個(gè)性，更貼近實(shí)際需求，更具有親和力，有效地提升了媒體形象和影響力?！ 〉谖?，堅(jiān)持以人為本、培養(yǎng)使用相結(jié)合的理念。他們認(rèn)為，媒體的競(jìng)爭(zhēng)，最終就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。于是，采取一系列措施，優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境，保證能者多勞、效率為先，能上能下、合理使用，把臺(tái)內(nèi)培養(yǎng)和出國(guó)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，極大地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大員工的主觀能動(dòng)性，樹(shù)立了廣大員工的歸屬感和榮譽(yù)感?！ 〉诹?，借鑒現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維，對(duì)節(jié)目生產(chǎn)實(shí)行流程化管理的理念。他們率先把ISO9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證成功引入廣播界，運(yùn)用產(chǎn)品質(zhì)量管理的理念指導(dǎo)節(jié)目的設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)，將廣播節(jié)目的運(yùn)作視為一個(gè)生產(chǎn)鏈條，變傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式為“節(jié)目研發(fā)——節(jié)目生產(chǎn)——質(zhì)量監(jiān)控——廣告銷售——聽(tīng)眾服務(wù)——市場(chǎng)監(jiān)測(cè)和研發(fā)”的循環(huán)模式，找到一條文化產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)?；⒁?guī)范化生產(chǎn)的路子，從而完成了媒體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的一次創(chuàng)舉?！ 〉谄撸瑘?jiān)持以廣告經(jīng)營(yíng)為主業(yè)，夯實(shí)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的理念。頻道是廣播的稀缺資源，也是電臺(tái)的核心資源，北京電臺(tái)最早引入廣告代理制，通過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)有限資源價(jià)值的最大化。他們從獨(dú)家代理、多家代理到分行業(yè)代理，從專業(yè)頻道試點(diǎn)到全臺(tái)推行，不但為自身發(fā)展培養(yǎng)了戰(zhàn)略伙伴，也為整個(gè)廣播行業(yè)探索出一條成熟的廣告經(jīng)營(yíng)套路。 第八，建立“大廣播”產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念。北京電臺(tái)高度重視新技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，大力發(fā)展新媒體業(yè)務(wù)，搶占廣播發(fā)展新的制高點(diǎn)；同時(shí)積極面對(duì)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)延伸產(chǎn)品，加強(qiáng)廣播同業(yè)之間、廣播與其他媒體之間的合作，向跨媒體、跨區(qū)域方向拓展，為多元化經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 北京電臺(tái)的這些經(jīng)營(yíng)管理理念十分寶貴。它是在我國(guó)特有國(guó)情下，圓滿完成黨和政府交給的任務(wù)，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部改革，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的典型。北京電臺(tái)或許是不可復(fù)制的，但是他們創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)卻具有普遍推廣的價(jià)值。但是，任何經(jīng)驗(yàn)、任何模式都不是一成不變的。況且，北京電臺(tái)仍處在改革發(fā)展之中，必然還要除舊布新。其理念的精髓就是“與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新”，這意味著要不斷面對(duì)新情況，拿出新舉措，使改革不斷深化。因此，對(duì)于北京電臺(tái)這只“麻雀”，我們還要繼續(xù)解剖下去。要結(jié)合《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》的貫徹學(xué)習(xí)，深入研究廣播媒體事業(yè)與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系問(wèn)題，研究新形勢(shì)下把握輿論導(dǎo)向與傳播策略的控制問(wèn)題；針對(duì)北京電臺(tái)特有的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，研究如何為環(huán)渤海地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)帶的形成創(chuàng)造媒體環(huán)境的問(wèn)題。從而為北京電臺(tái)繼續(xù)保持在同業(yè)中的領(lǐng)先地位、為全國(guó)廣播界改革發(fā)展提供新的智力保障?！ ∫陨暇褪俏覀兇蜷_(kāi)北京電臺(tái)經(jīng)營(yíng)廣播的問(wèn)號(hào)之后，得到的初步答案?！ 。ū疚母鶕?jù)作者在“北京電臺(tái)經(jīng)營(yíng)管理理念研討會(huì)”上的發(fā)言整理而成） 注釋： [1] 參見(jiàn)陳曉海：《塑造聲音的品牌》，載《中國(guó)廣播》2003年第12期?！2] 邵培仁：《傳播生態(tài)規(guī)律與媒介生存策略》，載《新聞界》2001年第5 [3] 參見(jiàn)張振華：《新媒體的崛起與廣播的選擇》，載《中國(guó)城市廣播發(fā)展論壇論文匯編》2006年11月?！? 來(lái)源：傳播學(xué)論壇
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