【正文】 實(shí)際情況制定能耗指標(biāo)，由專人負(fù)責(zé)考核。建立崗位責(zé)任制，試行獎(jiǎng)懲制度，使節(jié)能工作與每個(gè)人的切身利益聯(lián)系起來(lái)。 消防消防工作貫徹執(zhí)行黑龍江省計(jì)委、公安廳聯(lián)合下發(fā)的黑公消[1988]214號(hào)《關(guān)于建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門在建筑設(shè)計(jì)中必須貫徹消防技術(shù)規(guī)范的通知》，本著以防為主、防消結(jié)合的原則，采取可靠的防火和滅火設(shè)施，建立健全安全防火制度，定期向職工進(jìn)行宣傳教育，密切監(jiān)視火情，杜絕火災(zāi)隱患，以確保安全經(jīng)營(yíng)，保證人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失。《中華人民共和國(guó)消防法》《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GBJ1687）《黑龍江消防條例》《建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ14090）《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GBJ11688）本項(xiàng)目建筑大部分為二類建筑，耐火等級(jí)均為三級(jí)。廠區(qū)內(nèi)各類建筑設(shè)施合理布局，建筑物四周設(shè)環(huán)形消防通道，與其他建筑物的防火間距要符合消防要求。第八章 項(xiàng)目組織管理 項(xiàng)目管理項(xiàng)目的組織管理實(shí)行場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、審定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、制定公司的基本管理制度。場(chǎng)長(zhǎng)下設(shè)技術(shù)部、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部。場(chǎng)長(zhǎng)：全面貫徹、執(zhí)行董事會(huì)做出的各項(xiàng)決策和決定，并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。具體負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)決策和管理，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行指揮、協(xié)調(diào)和控制。技術(shù)部職責(zé)：負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖配套技術(shù)的制定、疫病防治及新技術(shù)引進(jìn)與推廣。生產(chǎn)部職責(zé)：受總經(jīng)理委托，行使對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實(shí)現(xiàn)用最小合理地投入達(dá)到最大產(chǎn)出之管理目的，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)部職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)和學(xué)校及集團(tuán)的財(cái)經(jīng)規(guī)章制度，參與公司財(cái)務(wù)管理制度的制定，根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策精神，結(jié)合公司實(shí)際，制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理辦法、規(guī)定和相關(guān)實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施；認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作；組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，按照計(jì)劃進(jìn)行資金運(yùn)作，合理調(diào)配資金，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常資金需求；制作財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃并定期分析執(zhí)行情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；項(xiàng)目實(shí)行場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。場(chǎng)長(zhǎng)可獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃、資源分配、協(xié)調(diào)和控制，從制度上保證項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、人員，確保資金專款專用，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行。 養(yǎng)殖場(chǎng)的管理人員配備本著精簡(jiǎn)、高效的原則，按照具體任務(wù)定員，并做到一人多職和一職多能，以提高辦事效率，節(jié)省開支，不足的人員根據(jù)其工作需要，采取公開招聘的原則。 財(cái)務(wù)管理為加強(qiáng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，合理有效地使用資金，充分發(fā)揮資金效益，保證項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施，項(xiàng)目資金按照“三專”管理模式進(jìn)行專人管理、專帳核算、?？顚Ｓ霉芾?。配備財(cái)務(wù)專業(yè)人員，做好成本核算，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，編寫財(cái)務(wù)報(bào)告。建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照項(xiàng)目的要求，正確使用資金。按照新會(huì)計(jì)制度設(shè)立會(huì)計(jì)科目，及時(shí)準(zhǔn)確反饋財(cái)務(wù)信息，認(rèn)真搞好項(xiàng)目?jī)?nèi)部資金審計(jì)。 技術(shù)培訓(xùn) 培訓(xùn)目的通過技術(shù)培訓(xùn)，提高飼養(yǎng)場(chǎng)的飼養(yǎng)管理水平，充實(shí)和完善服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)手段以保證項(xiàng)目實(shí)施，提高畜禽生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。 培訓(xùn)計(jì)劃重點(diǎn)組織對(duì)各養(yǎng)殖場(chǎng)（區(qū)）管理、技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等方面的人員進(jìn)行培訓(xùn)，采取派出進(jìn)修，或者請(qǐng)專家辦班的方法，有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)。使其適應(yīng)各自工作崗位的需要，提升雙鴨山市生豬養(yǎng)殖行業(yè)整體實(shí)力。第九章 投資估算和資金籌措工程費(fèi)用依照黑龍江省建筑工程定額（2006年第三版）的有關(guān)取費(fèi)規(guī)定，并參照各地近期完工的類似工程造價(jià)水平計(jì)取。設(shè)備投資依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格計(jì)取，包含設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)及安裝費(fèi)用。3其它費(fèi)用按土建及設(shè)備等工程費(fèi)用的3%計(jì)取。項(xiàng)目總投資為120萬(wàn)元，其中：。擬申請(qǐng)國(guó)投資金50萬(wàn)元，養(yǎng)殖場(chǎng)自籌40萬(wàn)元。第十章 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)按照國(guó)家計(jì)委《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作的若干規(guī)定》、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》和《農(nóng)業(yè)綜合開展項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法和參數(shù)的暫行規(guī)定》進(jìn)行。 成本費(fèi)用估算購(gòu)牛資金 母豬50頭2500元=建筑投資 豬舍1500米178。350元/米178。= 擴(kuò)建200米2500元/米2=10萬(wàn)元 診療化驗(yàn)室 100米178。500元/米178。=5萬(wàn)元 飼料間 300/米178。 200元/米178。 =6萬(wàn)元 維修道路 2萬(wàn)元/公里=1萬(wàn)元設(shè)備投資 飼料加工設(shè)備 1臺(tái)2萬(wàn)元/臺(tái)=2萬(wàn)元 安裝變壓器及附屬設(shè)施2萬(wàn)元 運(yùn)輸車一輛4萬(wàn)元 診療儀器 、設(shè)備1萬(wàn)元 人員費(fèi)用 飼養(yǎng)員6人 700元/月=4200元 技術(shù)員1人 1000元/月=1000元財(cái)務(wù)人員1人1000元/月=1000元 飼料費(fèi)用 4000頭100元/頭=40萬(wàn)元， 1000頭720元/頭=72萬(wàn)元科技培訓(xùn)費(fèi)用7萬(wàn)元仔豬平均出欄重量約為10公斤/頭，綜合考慮現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格及未來(lái)市場(chǎng)行情變化，每公斤按60元計(jì)算，則每頭商品仔豬出欄價(jià)格為600元，每頭商品豬出欄1600元。項(xiàng)目為改建項(xiàng)目，所以收及成本均按“有項(xiàng)目”與“無(wú)項(xiàng)目”之間的增量進(jìn)行測(cè)算。項(xiàng)目建成后，年可出欄仔豬4000頭，商品豬1000頭。項(xiàng)目建成后，年可新增銷售收入400萬(wàn)元。商品仔豬4000頭600元=240萬(wàn)元商品豬1000頭1600元=160萬(wàn)元銷售收入 300頭 800斤銷售成本（購(gòu)豬資金+飼料費(fèi)+人工費(fèi)+防疫費(fèi)）=+112++== 財(cái)務(wù)效益分析經(jīng)過計(jì)算得出，投資回收期為1年，% ,。通過對(duì)項(xiàng)目分析可知，各項(xiàng)指標(biāo)均符合規(guī)定需求，項(xiàng)目盈利能力較強(qiáng)，具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，因此在財(cái)務(wù)上可行。第十一章 結(jié)論本項(xiàng)目符合國(guó)家“十一五”計(jì)劃和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合市場(chǎng)需要。該項(xiàng)目建設(shè)對(duì)推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增加職工、農(nóng)民收入，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展，具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)黑龍江省種豬產(chǎn)業(yè)化和優(yōu)質(zhì)商品豬生產(chǎn)起到巨大的作用。項(xiàng)目改建遵循生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)地點(diǎn)選擇適宜，采用的生產(chǎn)工藝先進(jìn)，技術(shù)路線可行，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。經(jīng)濟(jì)分析表明項(xiàng)目具有較好的經(jīng)濟(jì)效益，有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，項(xiàng)目的實(shí)施還將產(chǎn)生顯著的社會(huì)效益。因此，該項(xiàng)目是可行的。28