【正文】 ASA5510BUNK9 *10臺(tái)*41500元/臺(tái) ⑤網(wǎng)關(guān)： 金山KingGate UTM50安全網(wǎng)關(guān)5臺(tái)31800元/臺(tái) ⑥網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)： NETGEAR RNDP66101臺(tái)32800元/臺(tái) ⑦機(jī)柜： 華安振普 ZPA4604210套4600元/套 ⑧UPS：105萬(wàn)元 APC SY128K160HPD1個(gè)1050000元/個(gè) ⑨綜合布線：85萬(wàn)元 網(wǎng)線若干箱（安普） 配線架（安普） 理線架（安普） 配接環(huán)，跳線等若干 水晶頭若干 地板，槽鋼等 PVC管，線槽等 AVAYA 光纜敷設(shè)(架空) 奧天防雷 AT PORT/4PB100三相電源B級(jí)防雷箱 防盜報(bào)警設(shè)備 安監(jiān)系統(tǒng)等 空調(diào)電源等 辦公費(fèi)用：5915萬(wàn)元 （1）南昌總部辦公用房：700萬(wàn)元 （1000平方7000元/平米（含1000元/平米裝修費(fèi)用）） （2）機(jī)房：120萬(wàn)元 （200平米6000元/平米，恒溫狀態(tài)，24小時(shí)專(zhuān)業(yè)人員值班 （3）分公司辦公用房：1500萬(wàn)元（300平方5000元/平米10個(gè)） （4）辦公設(shè)備：660萬(wàn)元（60萬(wàn)元11個(gè)地級(jí)市） （5）社區(qū)維護(hù)便民服務(wù)車(chē)：550萬(wàn)元（10個(gè)分公司3——4輛，南昌市5輛） （6）辦公用車(chē)：240萬(wàn)元（10個(gè)分公司各一輛，南昌總部2輛共計(jì)12輛20萬(wàn)/輛） （7）物流配送倉(cāng)儲(chǔ)中心：900萬(wàn)元（3000平方3000元/平方） （8）物流配送倉(cāng)儲(chǔ)中心冷庫(kù)配置：500萬(wàn)元（500平方10000元/平方） （9）物流配送倉(cāng)儲(chǔ)中心附加設(shè)備：525萬(wàn)元 ①冷藏車(chē)（國(guó)產(chǎn)，5噸，廂式）：165萬(wàn)（15萬(wàn)元/輛11個(gè)公司） ②5噸廂式大卡車(chē)：220萬(wàn)元（20萬(wàn)11個(gè)分公司） ③物流配送車(chē)：140萬(wàn)元（10個(gè)分公司10輛人，南昌總部4輛共計(jì)14輛10萬(wàn)/輛） （10）其它： 220萬(wàn)（20萬(wàn)元11個(gè)地級(jí)市） 連鎖便民服務(wù)中心實(shí)體店：2500萬(wàn)元營(yíng)業(yè)設(shè)備 2000萬(wàn) 以1000個(gè)店20000萬(wàn)/平均門(mén)店VI設(shè)計(jì)費(fèi)用500萬(wàn) 以1000個(gè)店5000元10 項(xiàng)目建設(shè)效益分析 互聯(lián)社區(qū)對(duì)推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，居民生活穩(wěn)定，建設(shè)更加美好的和諧社會(huì)有著顯著的促進(jìn)作用。實(shí)現(xiàn)便捷高效的政府管理。無(wú)所不在的服務(wù)和政府管理功能的有機(jī)結(jié)合，全面提升政府管理能力，各種政策、黨建、政務(wù)、教育都得到更好的宣傳。各項(xiàng)工作、活動(dòng)安排更快捷、方便地傳達(dá)給各社區(qū)。能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握社區(qū)的工作進(jìn)展，工作動(dòng)態(tài)。社區(qū)情況一目了然，和社區(qū)的交流、協(xié)調(diào)更方便，更多互動(dòng)。增加了政府工作的透明度，更好地樹(shù)立了陽(yáng)光政府、服務(wù)型政府的形象。 極大地提高了社區(qū)的管理和服務(wù)水平，各種問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決，及時(shí)反饋。不但建立了和居民互動(dòng)、交流的良性循環(huán)機(jī)制，而且減輕了工作量，提高了辦事速度和效率。工作成本大大降低。各種通知、通告、活動(dòng)宣傳、社區(qū)新聞點(diǎn)點(diǎn)鼠標(biāo)即可輕松實(shí)現(xiàn)，實(shí)時(shí)發(fā)布。不但減輕了各種財(cái)物支出，而且節(jié)省了人工成本。居民對(duì)社區(qū)管理和服務(wù)者建立起了信任，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)和居民之間的真正和諧。 為居民提供服務(wù)的同時(shí)也為企業(yè)找到了相應(yīng)的利潤(rùn)點(diǎn)，有利于企業(yè)更快更好地發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)被稱(chēng)為第四媒體。越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳產(chǎn)品，樹(shù)立品牌，打響知名度。互聯(lián)社區(qū)通過(guò)企業(yè)宣傳直接面對(duì)消費(fèi)者，具有更強(qiáng)的針對(duì)性和互動(dòng)性。促進(jìn)物業(yè)管理及服務(wù)工作的規(guī)范化，解決問(wèn)題更及時(shí)，更有效率，更好的打造物業(yè)公司的市場(chǎng)化運(yùn)作品牌，樹(shù)立統(tǒng)一的服務(wù)形象。論壇的存在給了一個(gè)居民大膽與物業(yè)交流的平臺(tái)，居民有充分的時(shí)間空間與物業(yè)溝通。 與社區(qū)、物業(yè)對(duì)話更方便、更直接，交流更多。業(yè)主委員會(huì)不再是形同虛設(shè)，發(fā)揮了它應(yīng)有的作用。提供了生活上的便利，享受到更好的服務(wù)。鄰里之間不再陌生、跨過(guò)水泥墻磚，從網(wǎng)上到網(wǎng)下，促進(jìn)了鄰里互動(dòng)，增進(jìn)小區(qū)和諧。互聯(lián)社區(qū)運(yùn)營(yíng)成本估算 （1）宣傳廣告：276萬(wàn)元（2760個(gè)小區(qū)1000元） （2）軟件投入（）： 275萬(wàn)/年（25萬(wàn)元/年11個(gè)地級(jí)市） （3）辦公費(fèi)用：198萬(wàn)元（18萬(wàn)元11個(gè)地級(jí)市） （4）人員配置及工資：8750萬(wàn)元①分公司工作人員2750萬(wàn)元 50人50000元/年平均工資11個(gè)地級(jí)市=2750萬(wàn)元/年。 ②實(shí)體店一般工作人員6000萬(wàn)元　　3000人20000元/平均年工資。 （5）房租2200萬(wàn)元 以1000個(gè)店22000萬(wàn)/平均每店。 （6）門(mén)店網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用240萬(wàn)元 10002400元/年。　　項(xiàng)目每年運(yùn)營(yíng)成本大約為11939萬(wàn)元。 互聯(lián)社區(qū)的主要贏利模式有： （1）網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi) （2）商家企業(yè)網(wǎng)上廣告 （3）電子商務(wù) （4）旅游 （5）便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) （6）面向社區(qū)居民的教育培訓(xùn)活動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益（1）互聯(lián)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)；1380萬(wàn)/年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，**省共有城市社區(qū)2760個(gè)?！　∩鐓^(qū)平臺(tái)維護(hù)費(fèi)用：2760個(gè)社區(qū)*2500元/年/=690萬(wàn)元/年　　物業(yè)平臺(tái)維護(hù)費(fèi)用 ：2760個(gè)社區(qū)*2500元/年=690萬(wàn)元/年（2）基于互聯(lián)社區(qū)平臺(tái)下的BtoC電子商務(wù)平臺(tái)地方土特產(chǎn)，生活用品、日用家電等以互聯(lián)社區(qū)為平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上搭建的互聯(lián)社區(qū)電子商城，可采取項(xiàng)目方自設(shè)采購(gòu)、和品牌方合作的方式進(jìn)行。一般年產(chǎn)值在5000萬(wàn)*11/城市=55000萬(wàn)/年左右。（3）互聯(lián)社區(qū)連鎖便民服務(wù)中心依托互聯(lián)社區(qū)平臺(tái)，利用互聯(lián)社區(qū)的品牌知名度和信任度，在條件成熟的小區(qū)（一般在2000戶左右）旁或附近建立連鎖服務(wù)中心，門(mén)店面積一般定在20平方左右，采取加盟、代理、直營(yíng)等形式，把旅游、票務(wù)、快件、保險(xiǎn)、數(shù)碼沖印、各類(lèi)水電煤、交通罰款繳費(fèi)等與百姓日常生活密切相關(guān)本身卻不相通的資源整合在一起，以連鎖的形式提供所有的服務(wù)，是便利超市的民生服務(wù)版。如果運(yùn)作一年，一般的中等城市可以有2000萬(wàn)元以上的產(chǎn)值。112000=22000萬(wàn)/年（4）基于電子商務(wù)平臺(tái)下的物流系統(tǒng)；　　據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，基于電子商務(wù)平臺(tái)下的物流系統(tǒng)年產(chǎn)值在1000萬(wàn)/年11=11000萬(wàn)/年左右。其他與社區(qū)信息化網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)平臺(tái)相關(guān)的項(xiàng)目系列?；ヂ?lián)社區(qū)平臺(tái)完成開(kāi)通后，各個(gè)增值產(chǎn)品即可在平臺(tái)上進(jìn)行運(yùn)作，目前正待推廣的系列產(chǎn)品有：小區(qū)商家，知名商家，短信服務(wù)平臺(tái)，數(shù)字名片庫(kù)等 一年收入可達(dá)到8700萬(wàn)年左右?！　⌒^(qū)商家：以每個(gè)城市1萬(wàn)家計(jì)）120元/年1萬(wàn)11=1320萬(wàn)/年?！　≈碳遥海ㄒ悦總€(gè)城市600家計(jì)）10000元/年60011=6600萬(wàn)/年　　短信平臺(tái)：——1億條/年=600——800萬(wàn)元/年　　數(shù)字名片庫(kù)：30元/年1萬(wàn)/客戶=30萬(wàn)元/年　　以上產(chǎn)值相加，估計(jì)年產(chǎn)值有10億以上，由于業(yè)務(wù)起步的不同。正常情況下，按項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間的安排，一般第一年可達(dá)到1億左右的產(chǎn)值，第二年可達(dá)到4億左右的產(chǎn)值，第三年可達(dá)到10億，以此遞增。一般情況下，項(xiàng)目方的利潤(rùn)產(chǎn)出占產(chǎn)值產(chǎn)出的20%左右。即第一年的利潤(rùn)產(chǎn)出為2000萬(wàn)無(wú)左右。據(jù)初步測(cè)算，互聯(lián)社區(qū)覆蓋十個(gè)城市之后，便可以實(shí)現(xiàn)較大贏利，以后再繼續(xù)擴(kuò)大城市覆蓋面，經(jīng)濟(jì)效益能夠成倍增長(zhǎng)，每年產(chǎn)值將達(dá)到數(shù)千萬(wàn)元至數(shù)億元不等，前景十分廣闊，無(wú)可限量。綜上所述，互聯(lián)社區(qū)，這一立足服務(wù)民生、傾聽(tīng)民意、拉近民心的新平臺(tái)，已在各界產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響力。展望未來(lái)，互聯(lián)社區(qū)作為最具有生長(zhǎng)性的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，本著便民利民宗旨，創(chuàng)新自助式功能，以信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為工具，不斷推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)，聯(lián)動(dòng)整個(gè)中國(guó)！11 項(xiàng)目請(qǐng)求國(guó)家給予支持方面 本項(xiàng)目屬私人投資公益性較強(qiáng)的工程建設(shè)項(xiàng)目，投資回收期較長(zhǎng)，為順利推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，請(qǐng)求國(guó)家給予一定的補(bǔ)助資金扶持，以便增強(qiáng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)生存能力。 本項(xiàng)目規(guī)劃范圍較大，涉及整個(gè)**省區(qū)域內(nèi)社區(qū)信息化綜合網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工程，項(xiàng)目推動(dòng)需要各級(jí)政府部門(mén)，包括省發(fā)改委、省工信委、省民政廳、電信公司等政府部門(mén)及有關(guān)職能單位，同時(shí)項(xiàng)目順利推動(dòng)還涉及到各地市縣，要求省政府有關(guān)部門(mén)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃情況，為達(dá)到統(tǒng)一建立全省區(qū)域內(nèi)社區(qū)信息化綜合網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，請(qǐng)求給予政策支持。 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模規(guī)劃區(qū)為全省，為了有計(jì)劃有目的推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，根據(jù)**省各地市的實(shí)際情況和區(qū)域內(nèi)社區(qū)信息化綜合網(wǎng)絡(luò)服務(wù)條件較好的地市，前期請(qǐng)求省政府確定試點(diǎn)地市，通過(guò)兩年的試點(diǎn)工作為全省全面鋪開(kāi)奠定基礎(chǔ)。