大地友好能源科技公司市場開發(fā)審批監(jiān)督制度-資料下載頁
2025-05-30 09:58本頁面
【導(dǎo)讀】尼西公司市場投資部、大地友好公司市場管理部工作職責(zé)，特制訂本制度，以加強(qiáng)規(guī)范、提高效率。項(xiàng)工作，包括投資項(xiàng)目篩選、盡職調(diào)查、區(qū)域項(xiàng)目拓展以及項(xiàng)目后期跟蹤管理等。接駁戶數(shù)、已投資建設(shè)狀況、市場潛力。依據(jù)搜集的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，制作《項(xiàng)目評估統(tǒng)計(jì)表》。對具有投資價(jià)值的項(xiàng)目進(jìn)行初步分析、做成項(xiàng)目簡報(bào)形式上報(bào)。經(jīng)尼西公司決策層批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目。通過項(xiàng)目公司或其它途徑，能夠與當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)職能部門取得聯(lián)。系并保持良好關(guān)系。導(dǎo)與項(xiàng)目公司談判并簽訂特許經(jīng)營協(xié)議或收購協(xié)議。尼西領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門對尼西所屬公司及項(xiàng)目進(jìn)行轉(zhuǎn)讓剝離工作。理各子公司市場合同的執(zhí)行情況，擴(kuò)大公司市場占有率。蹤、上報(bào)尼西公司市場投資部?！俄?xiàng)目可行性分析報(bào)告》，草擬合同并協(xié)助主管與用戶談判,并報(bào)尼西公司市場投資部備案。析、調(diào)研、跟蹤上報(bào)尼西公司市場投資部。II類項(xiàng)目由子公司經(jīng)大地友好市場管理部直接報(bào)尼西公司市場投資部進(jìn)行審批。
【正文】 司 市 場 管 理 部 審 批是 否 通 過 審 批《 合 同 文 本 變 更 審 批 單 》 /《 補(bǔ) 充 協(xié) 議 》提 交 尼 西 公 司 市 場 投 資 部 審 批是是否子 公 司 擬 定 市 場 合 同否子 公 司 執(zhí) 行 合 同大 地 友 好 市 場 管 理 部 將 已 簽 訂 合 同 的 掃 描 件發(fā) 給 尼 西 市 場 投 資 部 存 檔大 地 友 好 市 場 管 理 部 監(jiān) 督 子 公 司 執(zhí) 行合 同 過 程否否 （暫緩執(zhí)行，仍 按 現(xiàn)行制度執(zhí)行） 大 地 友 好 公 司 市 場 管 理 部 組 織 相 關(guān)部 門 印 制 散 戶 合 同減 免 報(bào) 裝 費(fèi)子 公 司 與 客 戶 簽 訂 散 戶 合 同提 交 大 地 友 好 公 司 市 場 管 理 部 審 批是 否 通 過 審 批《 新 項(xiàng) 目 、 新 合 同 審 批 表 》《 民 用 散 戶 報(bào) 裝 優(yōu) 惠 審 批 申 請 表 》《 散 戶 供 氣 合 同 》提 交 尼 西 公 司 市 場 投 資 部 審 批是 否 通 過 審 核各 子 公 司 簽 字 領(lǐng) 取 空 白 散 戶 合 同大 地 友 好 公 司 給 出 合 同 編 號 段否否子 公 司 將 已 簽 訂 合 同 原 件 及 發(fā) 票 提交 子 公 司 財(cái) 務(wù) 部子 公 司 將 散 戶 合 同 月 報(bào) 上 報(bào) 大 地 友好 市 場 管 理 部否 是子 公 司 與 客 戶 商 定 合 同 價(jià) 格是否大 地 友 好 市 場 管 理 部 審 核 月 報(bào)是 否 簽 錯(cuò) 作 廢將 同 一 編 號 的 兩 份 作 廢 合 同 一 起 提交 大 地 友 好大 地 友 好 收 回 作 廢 合 同大 地 友 好 更 換 兩 份 空 白 合 同 給 子 公司 并 給 出 與 作 廢 合 同 相 同 的 編 號尼 西 公 司 市 場 投 資 部 存 檔子 公 司 簽 字 領(lǐng) 取大 地 友 好 備 案 作 廢 合 同 明 細(xì)大 地 友 好 公 司 定 期 審 核大 地 友 好 市 場 審 核 后 將 月 報(bào) 提 交 尼 西公 司 市 場 投 資 部是是 12. 附件 附件 1：《市場管理授權(quán)》 附件 2： 《新項(xiàng)目、新合同審批表》 附件 3：《 項(xiàng)目基本情況及投資估算 》 附件 4：《 合同文本變更審批單 》 附件 5：《 燃?xì)饨玉g費(fèi)和銷售氣價(jià)審批表 》 附件 6： 《民用散戶報(bào)裝優(yōu)惠審批申請表 》 經(jīng)濟(jì)合同 監(jiān)督流程 本著適應(yīng)發(fā)展、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督市場合同審批流程，提高合同簽署率，保證公司現(xiàn)金的及時(shí)回流，減少應(yīng)收賬款，提高管理效益，特制定本制度。 本程序適用于 尼西公司及 大地友好公司 對子公司合同簽署及回款計(jì)劃的完成情況進(jìn)行監(jiān)督、控制 。 ，并對上報(bào)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 、簽訂 等的執(zhí)行情況，督促子公司 及時(shí) 回款。 經(jīng)濟(jì)分析，以便監(jiān)督指導(dǎo)子公司完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 及 各子公司根據(jù)《 20xx年各公司需上報(bào)報(bào)表清單》的報(bào)表數(shù)據(jù)截止時(shí)間 向?qū)?yīng)部門按時(shí)提交報(bào)表。 按時(shí)提交《 XX子公司 20xx年市場合同月報(bào)》、《 XX 子公司 20xx年散戶合同月報(bào)》 、《 XX子公司月度市場合同完成率匯總表》 、《 XX 子公司下月預(yù)計(jì)開工戶數(shù)月報(bào)》 。 ，整理匯總到《各子公司 20xx年市場合同 X月月報(bào)》、《各子公司 20xx年散戶合同 X月月報(bào)》 《各子公司月度市場合同 完成率匯總表》 、《各子公司下月預(yù)計(jì)開工戶數(shù)月報(bào)》， 并按時(shí)上報(bào)到尼西公司。 對各子公司提交上來的月報(bào) 及《 XX子公司月度市場合同完成率匯總表》 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，其 分析報(bào)告 中應(yīng) 至少 包括 以下 幾項(xiàng)要點(diǎn) ： 。 如 子公司 本月未完成預(yù)計(jì)指標(biāo)， 分析未完成原因并提交 下月如何完成或彌補(bǔ) 辦法 。 /跨轉(zhuǎn)合同分別統(tǒng)計(jì)，再匯總統(tǒng)計(jì)。 ，未完成及超額完成的原因 。 需要 上級部門 哪些幫助。 市場經(jīng)濟(jì) 分析報(bào)告，也應(yīng)包括月分析報(bào)告中的要點(diǎn)。 大地友好公司市場管理部針對新簽訂市場合同及散戶情況更新《各子公司區(qū)域內(nèi)民用戶基本情況統(tǒng)計(jì)表》。 市場經(jīng)濟(jì) 分析報(bào)告，應(yīng)包括月分析報(bào)告及季度分析報(bào)告中的要點(diǎn)。 5． 執(zhí)行過程控制 ， 按時(shí) 將《 XX子公司 20xx年散戶合同月報(bào)》、《 XX子公司 20xx年市場合同月報(bào)》 上報(bào)大地友好市場管理部 。 應(yīng) 將電子版月報(bào)及制表 人、市場部經(jīng)理、主管會計(jì) 、 子公司經(jīng)理簽字確認(rèn)后的月報(bào)掃描件一并上報(bào)給大地友好市場管理部。 。 。 ，對各子公司合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、及時(shí)性進(jìn)行監(jiān)督。 ，及合同的實(shí)際執(zhí)行情況。 附件 1：《 20xx年各公司需上報(bào)報(bào)表清單 》 附件 2：《 XX子公司 20xx年市場合同月報(bào) 》 附件 3：《 XX子公司 20xx年散 戶合同月報(bào) 》 附件 4：《 XX子公司月度市場合同完成率匯總表 》 附件 5： 《 XX子公司下月預(yù)計(jì)開工戶數(shù)月報(bào)》 附件 6： 《各子公司 20xx年市場合同 X月月報(bào)》 附件 7： 《各子公司 20xx年散戶合同 X月月報(bào)》 附件 8： 《 各子公司月度市場合同完成率匯總表 》 附件 9：《各子公司下月預(yù)計(jì)開工戶數(shù)月報(bào)》
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