建筑企業(yè)qc小組活動方案-資料下載頁
2024-11-08 01:13本頁面
【導(dǎo)讀】建筑企業(yè)QC小組活動方案。某建筑企業(yè)集團(tuán)具有房屋建筑總承包一級資質(zhì)，擁有對。外簽約權(quán)，通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，ISO14000環(huán)境體系。,縱軸線長為；副20xx樓建筑面積為。礎(chǔ)形式為箱形有梁基礎(chǔ)，系辦公樓為獨(dú)立基礎(chǔ)，砼均為C30，頂以上框架柱、剪力墻砼為C35砼，梁板砼均為C30砼，系。該工程為全現(xiàn)澆框剪結(jié)構(gòu)，現(xiàn)澆砼板厚150、130、100. 本小組成立于20xx年2月15日，全組共10人，由技。術(shù)管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員組成，小組人員均參加過。48小時以上的全面質(zhì)量管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，具有一定?；顒?，并取得了較好的成績。提高混凝土現(xiàn)澆板。成立時間小組注冊編號。副組長xxx男30本科。劉先年男25本科技術(shù)員。張進(jìn)男26大專施工員。卜其福男54中專質(zhì)檢員。該工程為xxx市委市政府2020年重。單體面積大于10000m2以上必須達(dá)。根據(jù)現(xiàn)場施工情況以及施工進(jìn)度和質(zhì)量要求，采取定期。于不定期兩種方式召開QC小組成員開展活動?，F(xiàn)場調(diào)對本公司已竣工的類似工程內(nèi)部分工王剛。達(dá)市優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)省優(yōu)。塌落度，嚴(yán)禁在現(xiàn)場加水現(xiàn)場
【正文】 則，嚴(yán)格質(zhì)量考核和獎罰制度。 實(shí) 施時間： ~ 實(shí)施二：改進(jìn)砼養(yǎng)護(hù)方法 養(yǎng)護(hù)時間 為保證砼施工質(zhì)量，防止由于氣溫過高，砼水分蒸發(fā)而產(chǎn)生干縮裂縫，砼澆筑盡量安排在下午或晚上，在砼壓實(shí)抹平后未發(fā)現(xiàn)裂縫即覆蓋二層薄膜，搭接不少于 100mm，再用草包覆蓋蓄水養(yǎng)護(hù)。 養(yǎng)護(hù)時間不少于七天，并防止重物堆壓、振動，由卜其福、曹遠(yuǎn)義負(fù)責(zé)實(shí)施，龔文亮負(fù)責(zé)檢查。 實(shí)施時間： ~ 實(shí)施三：按規(guī)定控制砼坍落度 按施工規(guī)范要求砼坍落度嚴(yán)格控制在 15~17mm，堅持砼輸送車每車檢測砼坍 落度，砼坍落度少于或大于規(guī)定的堅持退貨的原則。 同時泵車周圍 20m 以內(nèi)嚴(yán)禁提供水源，在實(shí)際操作上堵住源頭，若發(fā)現(xiàn)加水現(xiàn)象，對操作者處以罰款 2020 元 /次，在經(jīng)濟(jì)上約束實(shí)際操作工。 砼坍落度由劉先年、張進(jìn)負(fù)責(zé)實(shí)施，由王剛負(fù)責(zé)檢查。 實(shí)施時間： ~ 實(shí)施四：按規(guī)定預(yù)埋砼中的預(yù)埋管線 砼板內(nèi)預(yù)埋管線交叉重疊過于集中，形成板的薄弱面，所以預(yù)埋管線時必須預(yù)埋在板上下層鋼筋的中間且必須保證與鋼筋有一定的間隙，并在暗管四周適當(dāng)提高板的配筋率，如重疊過多必須改道施工。 由、朱宏貴負(fù)責(zé)實(shí)施，龔文亮負(fù)責(zé)檢查。 實(shí)施時間： ~ 實(shí)施五： 加強(qiáng)施工管理 確保板支座負(fù)筋與底筋的有效高度滿足設(shè)計要求 加強(qiáng)施工管理，板支座負(fù)彎筋綁扎好后，嚴(yán)禁施工人員在上面來回走動。 按施工規(guī)范要求，雙層鋼筋之間設(shè)置間距不大于 的鋼筋馬凳，以控制板支座負(fù)筋與底筋的高度，澆筑時，如發(fā)現(xiàn)支座負(fù)筋有壓低的現(xiàn)象及時復(fù)原，以防止板受彎承載力降低。 由王剛、負(fù)責(zé)實(shí)施，龔文亮負(fù)責(zé)檢查。 實(shí)施時間： ~ 十、效果檢查 ~ 我們共用 136 天時間，完成了主副 20xx 樓的施工任務(wù)，于 9 月 28 日邀請了質(zhì)監(jiān)部門，設(shè)計部門等有關(guān)單位人員對工程進(jìn)行檢查、驗收，結(jié)果砼現(xiàn)澆樓面板無一條裂縫，砼成型質(zhì)量一次性合格，該工程樓地面基層分項評為合格，實(shí)現(xiàn)了課題目標(biāo)，為主體工程評為優(yōu)質(zhì)結(jié) 構(gòu)、單位工程質(zhì)量創(chuàng)市優(yōu)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。 科學(xué)合理的養(yǎng)護(hù)方法，減少了砼強(qiáng)度增長期，縮短了可拆模時間，加速了模板及周材的周轉(zhuǎn)，降低了成本。 十一、標(biāo)準(zhǔn)化和鞏固措施 為了使現(xiàn)澆板砼質(zhì)量得到充分鞏固和發(fā)揮，我們把活動中制定的有效措施 納入生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，形成標(biāo)準(zhǔn)措施。 堅持標(biāo)準(zhǔn)化，對已取得的成功經(jīng)驗，編入新的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)手冊。 對 QC 小組取得的經(jīng)驗由公司總工、技術(shù)科共同制定專業(yè)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并列入本公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。 十二、總結(jié)及打算 通過本次 QC 小組活動，解決了砼現(xiàn)澆板施工中發(fā)生的一些問題，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，完成了本課題，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同時，增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識及攻關(guān)意識。我們 QC 小組將不斷進(jìn)取，主動選擇課題，攻克難關(guān)。 十三、體會和收獲 深入開展 QC 活動是提高工程質(zhì)量的有效途徑。 通過開展 QC 活動 ，為我們大力采用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高生產(chǎn)力，加快工程施工進(jìn)度，降低工程成本的有效措施，同時也提高了企業(yè)的信譽(yù)。 通過 QC 小組活動，操作工人經(jīng)過培訓(xùn)教育、規(guī)范學(xué)習(xí)，懂得了砼現(xiàn)澆板施工操作規(guī)程，樹立了“質(zhì)量第一”的思想，培養(yǎng)了一批新技術(shù)、新材料應(yīng)用能手，建立了一支具有思想好，技術(shù)精，作風(fēng)硬的施工隊伍，同時也提高了我們 的管理能力和業(yè)務(wù)水平。 開展 QC 小組活動，在加強(qiáng)社會主義物質(zhì)文明建設(shè)的同時，也促進(jìn)了社會主義精神文明的發(fā)展，形成一種團(tuán)結(jié)友愛、互助共勉、和諧高效的工作氛圍。
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