餐飲行業(yè)員工手冊知識范例-資料下載頁
2025-06-28 10:49本頁面
【正文】 度晉升條件 在公司工作滿一年； 進入公司“人才儲備庫” ； 具備就任崗位的任職條件和能力； 無受過公司處分記錄。晉升辦法 當出現職位空缺或新增職位時，首先從“人才儲備庫”中挑選合適的人選予以晉升，由公司人力資源部下發(fā)“任職通知書” ； 如“人才儲備庫”中沒有十分合適候選人，原則上通過“人才儲備庫”中挑選較為合適的人選加以培訓，考核合格后予以晉升。32 / 51 員工符合晉升條件且出現新增職位或空缺職位，是員工晉升的必要而非充分條件，員工的晉升由公司根據經營管理需要進行確定，公司并不負有對符合條件員工進行晉升的必然義務。33 / 51第九章 獎懲制度一、獎勵制度獎勵種類 表揚：書面表揚并給予 10100元獎勵； 記功：計入個人檔案，公司內部公開表揚并給予 20200 元獎勵； 大功：計入個人檔案，公司內部公開表揚并給予 100300 元獎勵； 評優(yōu)：按公司各分支機構制定的評選辦法執(zhí)行獎勵。獎勵條例 有下列情形之一者，予以表揚 完成公司交辦的重要或特殊任務者； 拾金不昧（價值 200 元以上）者； 工作積極，熱情服務，有具體事實者；34 / 51 工作楷模，行為典范，有具體事實者； 克服困難，堅守崗位，有具體事實者； 其他管理者認為足以表彰者。 有下列情形之一者，予以記功 對公司經營管理提出合理性建議，經公司采納，實行有效者； 節(jié)約公司財物或廢物利用，卓有成效者； 遇到突發(fā)事件，勇于應對，處置得當者； 檢舉揭發(fā)違規(guī)行為、損害公司利益，經查屬實者； 發(fā)現職責之外漏洞或故障，及時上報或妥善處理者； 其他管理者認為足以表彰者。 有下列情形之一者，予以記大功 遇到意外事件或災害，奮不顧身，不避危難，減少公司損失者； 維護公司聲譽或利益，避免重35 / 51大損失者； 其他對公司有重大貢獻足以表彰者。二、處罰制度處罰種類 口頭警告：1050 元罰款，適用于初犯或過失行為輕微者； 書面警告：50500 元罰款，口頭警告后不改正或過失行為性質比較嚴重者； 無薪停職：員工違紀期間，設置無薪停職期，根據調查結果確定是否留用； 辭退：嚴重違反勞動紀律和公司規(guī)定，或屢教不改者，將即時給予開除并不予任何補償。 辭退對員工的罰款，公司有權從員工的勞動報酬中予以扣除。處分條例 有下列情形之一者，予以口頭警36 / 51告 儀容儀表達不到公司要求，不佩戴標識牌者； 不服從上級主管工作安排和指導，情節(jié)輕微者； 違反公司相關規(guī)定，情節(jié)輕微者； 其他管理者認為應當予以處分者。 有下列情形之一者，予以書面警告 受過口頭警告兩次及以上者； 在工作崗位上宣傳推銷非公司產品者； 利用公司資源或在工作崗位辦理私人事務者； 在工作場所嬉鬧、閑聊、吃零食或做與工作無關事情者； 無故遲到或早退，未經許可擅離職守或曠工者； 因工作疏忽，對可控事故未采37 / 51取預防措施造成公物損失者（還須負賠償責任） ； 對下屬疏于指導或管理，未盡領導職責者； 利用各種方式損害公司形象，情節(jié)輕微者； 利用各種方式破壞同事團結，情節(jié)輕微者； 未能處理好客情關系，遭客戶投訴，情況屬實且輕微者； 不服從上級指令或無特殊情況未能如期完成上級下達的工作任務，影響公司業(yè)務正常開展者； 其他管理者認為應當予以處分者。 有下列情形之一者，屬于嚴重違反公司規(guī)章制度，予以無薪停職或單方面解除勞動合同且不做任何賠償（情節(jié)嚴重者，還將追究其法律和經濟責任） 受過兩次以上書面警告者； 自動離職者；38 / 51 工作、服務不到位，遭客戶投訴，情節(jié)、性質均較為嚴重者； 未遵守公司制定的各項工作規(guī)定和工作流程，導致嚴重后果者； 未盡崗盡職或擅自改變公司意圖、工作方式，使公司蒙受重大損失者； 侵占公司財物，金額達 500 元以上者； 濫用職權，損公肥私者； 拾到他人錢物（200 元以上）占為己有，未上交公司統一處理者； 有吸毒、賭博、涉黑、賣淫嫖娼等不良違法行為者； 在工作崗位上故意挑釁他人，或與他人激烈爭吵、斗毆等行為者； 嚴重違背社會公德和職業(yè)道德造成不良影響者； 偽造公司文件、重要單據者； 違反公司保密制度，泄露公司機密者；39 / 51 接受任何形式賄賂或索賄以及向他人行賄者； 遺失公司重要物品導致公司重大損失者； 月累計曠工 2 天或年度內累計曠工 3 天者； 不服從公司安排調崗，影響公司經營活動正常開展者； 因蓄意或失職，導致公司、客戶、同事遭受生命、財產、聲譽等方面的危害或損失者； 連續(xù)三次不參加培訓或連續(xù)兩次培訓考核不合格者； 不服從上級指令或無特殊情況未能如期完成上級下達的工作任務，嚴重影響公司業(yè)務正常開展者； 觸犯國家法律法規(guī)受到制裁者； 其他管理者認為應當予以處分者。申訴程序40 / 51 員工對處分有異議，可在處分之日起 3 個工作日內向其直屬上級提出申訴，在此期限內未提出申訴視為當事人確認處置結果； 員工未提出異議又不簽字確認，只要其上一級主管和一名見證人簽字即可視為該處罰結果有效。41 / 51第十章 附加說明一、本手冊屬內部資料，店長、各部門經理或分支機構負責人以上人員各持一份，請注意妥善保存；二、如若不慎遺失，請及時向人力資源部申報，補領并補交相應的工本費（10元/本） ；三、員工在離職時，請將此手冊主動交還人力資源部；四、本手冊應結合勞動法及公司規(guī)定向員工作正確理解，本手冊條款亦構成勞動合同的一部分；五、對本手冊內容，如有不甚詳盡或有使員工感到疑惑之處，請隨時向人力資源部咨詢，以確保理解無誤。在法律允許范圍內，本公司對本手冊內容擁有最終解釋權；六、公司擁有對本手冊修正權，如有修正，公司將及時向員工提供最新修正本，42 / 51并回收舊手冊以防混淆。致：有限公司本人已閱讀公司的《員工手冊》 ，并完全理解和接受本手冊全部內容。本人確認，該員工手冊為經職工大會討論通過，由公司與職工代表協商確定并已向本人公示，在公司（包括分支機構及關聯企業(yè)）任職期間，本人同意嚴格遵守本手冊中相關條款，如有違反，本人愿意按公司規(guī)定執(zhí)行。簽署人： 43 / 51
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