保暖內(nèi)衣：寒冬里的熱戰(zhàn)-資料下載頁
2025-06-28 09:24本頁面
【正文】 進入了微利時代。保暖內(nèi)衣不管怎么說保暖效果是實實在在的，不是靠虛假的宣傳，這是與礦泉壺和某些保健品最根本的區(qū)別，也是支持這個行業(yè)繼續(xù)存在下去的基礎(chǔ)。當然，去年有個別產(chǎn)品爆出的“塑料薄膜事件”的確給這個行業(yè)蒙上了陰影。但必須指出的是，塑料薄膜是第一代產(chǎn)品普遍采用的技術(shù)，隨著科技的進步，產(chǎn)品在去年已經(jīng)換代，這一技術(shù)被淘汰，只是由于一些企業(yè)沒有跟上技術(shù)創(chuàng)新的步伐而遭到詬病。而且，2001年的新產(chǎn)品在技術(shù)上又有了新的發(fā)展，在強調(diào)保暖效果的同時，在美觀、舒適、束身效果方面又有了飛躍。另一方面，保暖內(nèi)衣的概念已經(jīng)深入人心，因此有可能進一步獲得廣大消費者的喜愛，可以獲得更多的消費者的認同。所以今年保暖內(nèi)衣的趨勢應(yīng)該是進入大眾化的時代，能夠穿上保暖內(nèi)衣的老百姓可能會更多。實現(xiàn)這一轉(zhuǎn)變的主觀因素是強勢主導企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，用科技降低成本，攤薄開發(fā)費用，獲得適合市場的價格?？陀^因素是去年一大批企業(yè)盲目上馬保項目造成的產(chǎn)品積壓，現(xiàn)在的估計是1000至500萬套，其中有些企業(yè)為了回籠資金，肯定會低價傾銷，這個價格拉動的慣力太大，所以新產(chǎn)品也必須走低價格線。總體講，價格戰(zhàn)將是2001年的主旋律。 張玉祥：我認為絕對不會出現(xiàn)價格戰(zhàn)。首先說500個廠家，最起碼有一半左右的貨基本上將永遠躺在庫房里。因為那些產(chǎn)品既沒有知名度，又沒有廣告支持，商場不會給它銷售的平臺。其次有一些主力廠家開發(fā)新產(chǎn)品，使2001年的保暖內(nèi)衣又有了一個質(zhì)的飛躍，各種流派、各種技術(shù)、各種面料，已經(jīng)做到品牌差異化，技術(shù)差異化。我分析保暖內(nèi)衣行業(yè)的發(fā)展將是兩極分化，有的品牌有可能附加值越來越高，有一部分中檔的，還有一部分是低檔的。差異肯定是存在的，而且隨著人們生活水平的提高，人的需求會差異化、個性化。 不論如何保暖內(nèi)衣行業(yè)的競爭還沒有結(jié)束，而且會越來越殘酷，最終鹿死誰手還很難確定。六、冷眼觀戰(zhàn) 1．保暖內(nèi)衣大戰(zhàn)最大的特點是亂。無論“塑料薄膜”事件，還是“南極人注冊”風波，以及北極絨的官司，都體現(xiàn)了一個“亂”字。在這亂的背后也隱藏著許多的內(nèi)容，作為一個以民營企業(yè)為競爭主體的行業(yè)，缺少了其他行業(yè)高舉價格戰(zhàn)的大旗，打自己的名氣的豪情和霸氣，取而代之是許多幕后的工作，甚至可以說是“相互拆臺”。其實這和企業(yè)的所有制形式也不無關(guān)系。在國有企業(yè)為主體的行業(yè)中，國企的老總們關(guān)心的更多的是企業(yè)的名氣和地位，而對于利潤，可能不會太敏感。可是在保暖內(nèi)衣行業(yè)不同，99%是民營企業(yè)，企業(yè)所有者的利益存在其中，所以更注重的是利益。在利益面前，競爭就會更加慘烈，更加不擇手段。另一方面，作為一個新興的行業(yè)，一直缺少一個統(tǒng)一的行業(yè)標準也是“亂”的一個重要原因，正是由于缺少標準，才會給一些人提供了可乘之機。還有一個重要的原因是，從業(yè)人員的基本素質(zhì)偏低。很多人都沒有擺脫“江湖企業(yè)”的怪圈?！敖髽I(yè)”的特征，比如說急功近利，走極端；有的豪放，但也有小氣、自私；有各種各樣的短期行為。 2．保暖內(nèi)衣的廣告戰(zhàn)也很具有代表性。作為一個新興行業(yè)，大規(guī)模的宣傳是必要的，“酒香不怕巷子深”的年代已經(jīng)過去，企業(yè)必須樹立自己的品牌和形象，廣告自然不可少。但不計成本的惡性攀比也會有許多不良的后果，首先廣告的成本最終也是要轉(zhuǎn)嫁到消費者頭上，這無疑增加了消費者的負擔，同時其實在廣告戰(zhàn)中最大得利者是廣告廠家和媒體。其次，企業(yè)競爭最終的結(jié)果還是要靠產(chǎn)品的質(zhì)量，如果一個企業(yè)不注意自己產(chǎn)品質(zhì)量的提高和新產(chǎn)品的開發(fā)，只是注重廣告的投入，其實也是一種短期的行為，對企業(yè)的長期發(fā)展是沒有好處的。 3．這里還想對企業(yè)間的“相互拆臺”談一下看法。首先，相互拆臺是不道德行為，同時也是國家的法律法規(guī)所不允許的。這也不是我們社會主義市場經(jīng)濟所應(yīng)該倡導的企業(yè)競爭行為。其次，相互拆臺的最終后果就是大家的利益都受損失，相互拆臺必然是暴露對手的短處，有時甚至的產(chǎn)品的不足，影響對手的形象，而這同時會給消費者一種不信任的感覺，即使你的產(chǎn)品沒有問題，消費者也會心存疑慮。因此拆臺會毀壞整個行業(yè)的形象，從而失去消費者，失去市場。 4．從保暖內(nèi)衣的發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)，保暖內(nèi)衣的問題其實是在重復著很多行業(yè)同樣的悲劇。這就需要問一句：為什么這樣的問題會屢屢出現(xiàn)，屢屢反復？當然這其中有企業(yè)主觀的問題，但同時也有些客觀因素。這些客觀因素第一是經(jīng)濟大環(huán)境問題。這種看似不計后果的競爭，這一系列的短期行為，是可以在民營經(jīng)濟的生存環(huán)境中找到答案。國家在法律上對民營經(jīng)濟的態(tài)度，直接決定了目前民營企業(yè)從業(yè)者的心態(tài)，撈一把就走的現(xiàn)象還是存在，這是最要命的問題。第二是政府職能問題，政府在市場經(jīng)濟中扮演的是裁判員的角色，是規(guī)則的制定和維護者，擔負的是規(guī)范競爭的職能，如果規(guī)則沒有人監(jiān)督執(zhí)行，市場何來規(guī)范？如果說我們的協(xié)會也能發(fā)揮一點作用，或者我們的商會能夠發(fā)揮一點作用，也不至于走向惡性競爭。這些主、客觀因素的共同作用，造就惡性競爭。所以為了以后避免類似事情的發(fā)生，我們的有關(guān)部門還有很多的工作要做。17 / 17
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