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2025-06-28 09:00本頁面
【正文】 M與物流管理在概念上有著一段模糊的經(jīng)歷，但在最近，國際上大多數(shù)管理界的研究和應(yīng)用人士對SCM和LM的理解有了更深一層次的的認(rèn)識。然而在我國，人們常常把供應(yīng)鏈與物流、以及供應(yīng)鏈管理與物流管理混為一談，其實(shí)，它們之間是存在著某些區(qū)別的。下面，就對它們之間的不同之處進(jìn)行簡要的論述。美國物流管理協(xié)會CLM(Council of Logistics Management)，一個國際物流研究領(lǐng)域較權(quán)威的機(jī)構(gòu)最初給出的定義為：供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)外部的物流，包括了客戶和供應(yīng)商；而對物流的定義則是：總是代表著供應(yīng)鏈的方向“從資源點(diǎn)到消費(fèi)點(diǎn)”。這個定義聽上去十分模糊，使人感覺到物流是一個企業(yè)內(nèi)部的功能環(huán)節(jié)，給人們帶來了一定程度上的誤解。為此，CLM在1985年把物流定義為：“以滿足客戶需求為目的，對原材料、在制品、產(chǎn)成品以及相關(guān)信息從供應(yīng)地到消費(fèi)地的高效率、低成本流動和儲存而進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施和控制過程”。到了1992年，CLM又修訂了物流定義，將“原材料、在制品、產(chǎn)成品”修改為“產(chǎn)品、服務(wù)”修改為“產(chǎn)品、服務(wù)”。這實(shí)際上大大拓展了物流的內(nèi)涵與外延，既包括生產(chǎn)物流，也包括服務(wù)物流，但仍為闡明二者間的關(guān)系。隨著供應(yīng)鏈管理的出現(xiàn)和不斷地應(yīng)推廣用，1998年10月，CLM又宣布了對物流定義的修改，該修改明確地聲明物流管理僅僅是SCM的一部分。新定義變?yōu)椋骸拔锪魇枪?yīng)鏈流程的一部分，是為了滿足客戶需求而對商品、服務(wù)及相關(guān)信息從原產(chǎn)地到消費(fèi)地的高效率、高效益的流動及儲存進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施與控制過程”。這一過程是產(chǎn)品從供應(yīng)商的供應(yīng)商一直到客戶的客戶業(yè)務(wù)之間復(fù)雜的空間流轉(zhuǎn)過程，不但涉及到運(yùn)輸倉儲、還涉及到生產(chǎn)、消費(fèi)等諸多領(lǐng)域。其中，“物”的概念是指一切有經(jīng)濟(jì)意義的物質(zhì)實(shí)體，即指商品生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的物質(zhì)對象，它既包括有形的物又包括無形的物；而“流”指的是物質(zhì)實(shí)體的定向移動，既包含其空間位移，又包括其時間延續(xù)。它是一種經(jīng)濟(jì)活動。 這里明確地指出物流是供應(yīng)鏈流程的一部分，澄清了長期以來人們把物流和供應(yīng)鏈概念混為一談的觀念。因此，如果從物理范疇來解釋二者間區(qū)別的話，筆者認(rèn)為，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€由多個設(shè)施(如企業(yè)、工廠、倉儲中心、港口等)、交通工具(卡車、火車、飛機(jī)、船等)和物流信息系統(tǒng)、金融結(jié)算和交易系統(tǒng)連接在一起的多業(yè)務(wù)的綜合網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；而物流則是供應(yīng)鏈上產(chǎn)品與服務(wù)移動所發(fā)生的活動和事件。借用體育上的一句行話，如果把供應(yīng)鏈比做體育的話，物流則是體育比賽項(xiàng)目。 我們理解它們之間的區(qū)別不僅是要把物流納入了供應(yīng)鏈企業(yè)間互動協(xié)作關(guān)系的管理范疇，而且要求企業(yè)在更廣闊的背景上來考慮自身的物流運(yùn)作。即不僅要考慮自己的客戶，而且要考慮自己的供應(yīng)商：不僅要考慮到客戶的客戶，而且要考慮到供應(yīng)商的供應(yīng)商；不僅要致力于降低某項(xiàng)具體物流作業(yè)的成本，而且要考慮使供應(yīng)鏈運(yùn)作的總成本最低?？傊摱x反映了隨著供應(yīng)鏈管理思想的出現(xiàn)，國際上對物流的認(rèn)識更加深入，強(qiáng)調(diào)“物流是供應(yīng)鏈的一部分”，進(jìn)一步拓展了物流的內(nèi)涵與外延。因此，我們現(xiàn)在能夠較清楚地了解二者的關(guān)系：物流是供應(yīng)鏈中的一部分，是供應(yīng)鏈流程中實(shí)物的流向，物流管理是為供應(yīng)鏈流程管理服務(wù)的，同時物流的效率、效果、質(zhì)量和速度是直接影響供應(yīng)鏈運(yùn)作的流暢性和供應(yīng)鏈管理的質(zhì)量。 參考文獻(xiàn)： C. Poirier, Advanced Supply chain Management. BerrettKoehler Publishers, Inc. 19992. Edward Frazelle，Supply Chain Strategy The Logistics of Supply Chain Management McGrawHill Companies,inc. 20023. Bob Lowson, Russell King, Alan Hunter. Quick Response Managing the Supply Chain to Meet Consumer Demand. 1999 John Wiley amp。 Sons ltd. Banfield, Harnessing Value in the Supply Chain – strategic sourcing in action. John Wiley amp。 Sons ltd., 19995. 陳兵兵 供應(yīng)鏈管理－策略、技術(shù)與實(shí)務(wù) 北京：電子工業(yè)出版社 2004，1 11 /
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