動(dòng)漫會(huì)展策劃(doc)-資料下載頁(yè)
2025-04-24 23:10本頁(yè)面
【正文】 ，設(shè)計(jì)制作一份精美的經(jīng)銷(xiāo)商加盟手冊(cè)，擴(kuò)大品牌效應(yīng)。利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。 1.網(wǎng)絡(luò)，貼吧，校廣播后續(xù)報(bào)道。 2現(xiàn)場(chǎng)拍攝影像錄制成光碟。 3做活動(dòng)后的調(diào)查表，調(diào)查觀眾反響，總結(jié)整個(gè)活動(dòng)的效果。 會(huì)展定位定位：融合國(guó)際與本土優(yōu)勢(shì)、突出展示與互動(dòng)氛圍，構(gòu)建原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)格局宗旨：突出專(zhuān)業(yè)化、強(qiáng)調(diào)國(guó)際化、加大觀眾參與度，把中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)打造成為“國(guó)家級(jí)、國(guó)際性、專(zhuān)業(yè)化”的動(dòng)漫盛會(huì)。 展覽價(jià)格門(mén)票：30元/人經(jīng)典懷舊賞析：免費(fèi)動(dòng)漫產(chǎn)品：具體標(biāo)價(jià)COSPLAY：50元/人 主要服務(wù)機(jī)構(gòu)的對(duì)接 1. 飲食：承包給指定飯店，到飯時(shí) 準(zhǔn)時(shí)送到會(huì)展中心，分發(fā)給工作人員。同時(shí)也可以以合理的價(jià)格賣(mài)給參展的觀眾。 設(shè)置指定“百事飲品”購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)。八、公共危機(jī)預(yù)案設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析在一次會(huì)展中，物資損失、人員損失等，在所難免。會(huì)場(chǎng)的安全、秩序等也是一個(gè)不定因素，在這一方面。主要依靠工作人員以及現(xiàn)場(chǎng)保安人員的配合以及管理了。1. 要加強(qiáng)展會(huì)的安保問(wèn)題，派專(zhuān)業(yè)人員看守。2. 同時(shí)展會(huì)大部分設(shè)備都需要電力支持，準(zhǔn)備若個(gè)大型發(fā)電機(jī)，插排若個(gè)，避免突然停電對(duì)展會(huì)造成的不便。，如果下雨將會(huì)影響會(huì)展進(jìn)行的效果，甚至下雨時(shí)會(huì)導(dǎo)致有些項(xiàng)目不能正常進(jìn)行。所以要做好充分的防御措施。 ，來(lái)解決展會(huì)的突發(fā)狀況。九、展會(huì)工作團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)講解人員：15人現(xiàn)場(chǎng)秩序管理人員：30人服裝管理人員：20人幕后工作人員：30人素質(zhì)要求：講解人員，服裝管理人員，幕后工作人員具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，水準(zhǔn)，素質(zhì)等。 現(xiàn)場(chǎng)秩序管理人員要求待人隨和，素質(zhì)管理。獎(jiǎng)懲措施：展會(huì)結(jié)束后隨機(jī)對(duì)部分觀眾進(jìn)行調(diào)查，并實(shí)行打分制度。 違反上述要求，分?jǐn)?shù)過(guò)低者扣除部分工資。工作變現(xiàn)突出者給予獎(jiǎng)金鼓勵(lì)。 十、財(cái)務(wù)分析/活動(dòng)預(yù)算預(yù)計(jì)支出表項(xiàng)目預(yù)計(jì)支出大型噴繪海報(bào)3000元吉祥物2000元大型懸空氣球（租）2000元傳單10000元?jiǎng)勇a(chǎn)品150000元服裝50000元?dú)馇?000元請(qǐng)柬300000元彩旗10000元礦泉水20000元禮花800元彩筒炮1500元彩筆，紙300元燈光（租）6000元花盆（租）6000元顏料4500元獎(jiǎng)品5000元不可預(yù)算經(jīng)費(fèi)10000元總計(jì)532100元預(yù)計(jì)收入表項(xiàng)目預(yù)計(jì)收入百事可樂(lè)100000元宜家50000元大連動(dòng)漫工作室50000元活動(dòng)預(yù)計(jì)收入674500元總計(jì)870000元會(huì)展預(yù)計(jì)所得：874500—532100=342400元 13
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