【導(dǎo)讀】數(shù)據(jù)展現(xiàn)與分析平臺(tái)建設(shè)方案

　　

【正文】 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的量額、違規(guī)煙的量額、企業(yè)銷售的量額 實(shí)現(xiàn)方式： 提供各機(jī)構(gòu)的各指標(biāo)的數(shù)據(jù)列表。 效果圖 品種 投放分析 模型 分析主題： 品種 投放分析 實(shí)現(xiàn)目的： 分析某品牌的市場(chǎng)需求總量以及分布情況，分析比較品牌的投放效果。 查詢條件： 年月 數(shù)據(jù)展現(xiàn)與分析平臺(tái)建設(shè)方案 第 26 頁(yè) 維度： 下屬機(jī)構(gòu)及全轄、品牌、客戶類別、 區(qū)域 指標(biāo)： 供需差：市場(chǎng)需求－銷售量，供應(yīng)能力（天）：庫(kù)存 /日均銷量 實(shí)現(xiàn)方式： 提供各機(jī)構(gòu)的各指標(biāo)的數(shù)據(jù)列表及走勢(shì)。 效果圖 節(jié)假日 投放分析 模型 分析主題： 節(jié)假日投放 分析 實(shí)現(xiàn)目的： 分析 某時(shí)間段 內(nèi)節(jié)假日 某品牌的市場(chǎng) 銷量與平時(shí)銷量的對(duì)比變化情況及變動(dòng)趨勢(shì)，分析 品牌 節(jié)假日 投放 量變化趨勢(shì) 。 查詢條件： 年月 維度： 下屬機(jī)構(gòu)及全轄、品牌、客戶類別、 區(qū)域 指標(biāo)： 供需差：市場(chǎng)需求－銷售量，供應(yīng)能力（天）：庫(kù)存 /日均銷量 實(shí)現(xiàn)方式： 提供各機(jī)構(gòu)的各指標(biāo)的數(shù)據(jù)列表及走勢(shì)。 效果圖 促銷 分析 模型 分析主題： 促銷分析 實(shí)現(xiàn)目的： 分析 某時(shí)間段內(nèi)采用促銷手段后 某品牌的市場(chǎng)銷 量以及分布情況，分析比較使用促銷的實(shí)際 效果。 查詢條件： 年月 維度： 各省及地市 、品牌、客戶類別、 區(qū)域 指標(biāo)： 銷售量 實(shí)現(xiàn)方式： 提供各機(jī)構(gòu)的各指標(biāo)的數(shù)據(jù)列表及走勢(shì)。 效果圖 價(jià)格檔次 投放分析 模型 分析主題： 價(jià)格檔次投放分析 實(shí)現(xiàn)目的： 分析某品牌 不同檔次價(jià)格 的市場(chǎng)需求總量以及分布情況，分析比較 不同價(jià)格檔 次 的投放效果。 查詢條件： 年月 維度： 省及地市 、品牌 價(jià)格檔次、客戶類別、 區(qū)域 數(shù)據(jù)展現(xiàn)與分析平臺(tái)建設(shè)方案 第 27 頁(yè) 指標(biāo)： 銷售量 實(shí)現(xiàn)方式： 提供各省及地市的銷量 的數(shù)據(jù)列表及 構(gòu)成變化趨 勢(shì)。 效果圖 廣告效益 分析 模型 分析主題： 廣告效益分析 實(shí)現(xiàn)目的： 分析 某時(shí)間段內(nèi) 某品牌的 廣告投入量與當(dāng)期市場(chǎng)銷售量的對(duì)比關(guān)系，分析廣告對(duì)銷售效益的影響 效果。 查詢條件： 年月 維度： 各省及地市、品牌、客戶類別、 區(qū)域 指標(biāo)： 廣告費(fèi)用、銷售量、 銷售增加量、 銷售增長(zhǎng)率 實(shí)現(xiàn)方式： 提供各省及地市的各指標(biāo) 的數(shù)據(jù)列表及趨勢(shì) 。 效果圖 供應(yīng)商 分析 模型 庫(kù)存與未執(zhí)行合同對(duì)比分析模型 分析主題： 庫(kù)存與未執(zhí)行合同對(duì)比分析 實(shí)現(xiàn)目的： 分析某品牌的 庫(kù)存與未執(zhí)行合同數(shù)量的對(duì)比情況，分析 品牌 庫(kù)存 的 合理性 。 查詢條件： 年月 維度： 下屬機(jī)構(gòu)及全轄、品牌、客戶類別、 區(qū)域 指標(biāo)： 庫(kù)存、未執(zhí)行合同數(shù)量 實(shí)現(xiàn)方式： 提供各品牌 指標(biāo)的數(shù)據(jù)列表及走勢(shì)。 效果圖 庫(kù)存與未到貨合同對(duì)比分析模型 分析主題： 庫(kù)存與未到貨合同對(duì)比分析 實(shí)現(xiàn)目的： 分析某品牌的 庫(kù)存 數(shù)量與未到貨合同數(shù)量的比較情況，分析比較品牌庫(kù)存的 數(shù)據(jù)展現(xiàn)與分析平臺(tái)建設(shè)方案 第 28 頁(yè) 周轉(zhuǎn)效率及市場(chǎng)需求 以及分布情況。 查詢條件： 年月 維度： 下屬機(jī)構(gòu)及全轄、品牌、客戶類別、 區(qū)域 指標(biāo)： 庫(kù)存量、未到合同數(shù)量 實(shí)現(xiàn)方式： 提供各機(jī)構(gòu)的各指標(biāo)的數(shù)據(jù)列表及走勢(shì)。 效果圖 廠商庫(kù)存走勢(shì)分析模型 分析主題： 庫(kù)存走勢(shì) 分析 實(shí)現(xiàn)目的： 分析某品牌的 庫(kù)存變化的趨勢(shì) 情況 。 查詢條件： 年月 維度： 下屬機(jī)構(gòu)及全轄、品牌、客戶類別、 區(qū)域 指標(biāo)： 庫(kù)存數(shù)量 實(shí)現(xiàn)方式： 提供各機(jī)構(gòu)的庫(kù)存 指標(biāo)的數(shù)據(jù)列表及走 勢(shì)。 效果圖 財(cái)務(wù) 分析 模型 費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析 模型 按年、季、月份分析 銷售費(fèi)用 、 財(cái)務(wù)費(fèi)用 、 管理費(fèi)用 等費(fèi)用的構(gòu)成情況及同比增長(zhǎng)情況。 分析主題： 費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析 實(shí)現(xiàn)目的： 分析各 下屬機(jī)構(gòu) 的 各項(xiàng)指標(biāo)的構(gòu)成及同比增長(zhǎng)情況 。 查詢條件： 年月 維度： 各下 屬機(jī)構(gòu)及全轄、品牌、客戶類別、 區(qū)域 指標(biāo)： 銷售費(fèi)用 、 財(cái)務(wù)費(fèi)用 、 管理費(fèi)用 實(shí)現(xiàn)方式： 提供 各指標(biāo)的數(shù)據(jù) 構(gòu)成情況和同比增長(zhǎng)情況 。 效果圖 數(shù)據(jù)展現(xiàn)與分析平臺(tái)建設(shè)方案 第 29 頁(yè) 效益 分析 模型 按年度對(duì)單箱收入、單箱毛利、單箱成本進(jìn)行趨 勢(shì)比較分析。 分析主題： 效益 分析 實(shí)現(xiàn)目的： 按年度 分析 某品牌單箱 的 各項(xiàng)指標(biāo)的構(gòu)成及同比增長(zhǎng)情況 。 查詢條件： 年月 維度： 品牌 指標(biāo)： 單箱收入 、 單箱毛利 、 單箱成本 實(shí)現(xiàn)方式： 提供 各指標(biāo)的數(shù)據(jù) 構(gòu)成情況和同比增長(zhǎng)情況 。 效果圖 成本毛利 分析 模型 毛利分析模型 按年度對(duì)銷售收入、銷售成本、毛利總額 進(jìn)行趨勢(shì)比較分析； 分析主題： 毛利 分析 實(shí)現(xiàn)目的： 根據(jù) 某品牌的 銷售額與成本計(jì)算出銷售毛利的變化趨勢(shì)。 數(shù)據(jù)展現(xiàn)與分析平臺(tái)建設(shè)方案 第 30 頁(yè) 查詢條件： 年月 維度： 下屬機(jī)構(gòu)及 全轄、品牌、客戶類別、 區(qū)域 指標(biāo)： 銷售額、成本、毛利 實(shí)現(xiàn)方式： 提供各機(jī)構(gòu)的各指標(biāo)的數(shù)據(jù)列表及 圖形 走勢(shì)。 效果圖 毛利結(jié)構(gòu)分析模型 分析主題： 毛利 結(jié)構(gòu) 分析 實(shí)現(xiàn)目的： 分析比較不同 品牌 在 銷售 毛利中所占的比重關(guān)系， 得出不同品牌在毛利中的構(gòu)成及其 變化趨勢(shì)。 查詢條件： 年月 維度： 下屬機(jī)構(gòu)及全轄、品牌、客戶類別、 區(qū)域 指標(biāo)： 銷售額、成本、毛利 實(shí)現(xiàn)方式： 提供各機(jī)構(gòu)的各指標(biāo)的數(shù)據(jù)列表及 圖形分布及變化趨勢(shì) 。 效果圖 配送成本分析模型 分析主題： 配送成本 分析 實(shí)現(xiàn)目的： 分析比較 某 品牌 在 不同的 銷售 區(qū)域 實(shí)際發(fā)生的物流配送費(fèi)用情況，分析比較 數(shù)據(jù)展現(xiàn)與分析平臺(tái)建設(shè)方案 第 31 頁(yè) 配送成本在銷售成本中 占的比重 并反映其 變化趨勢(shì)。 查詢條件： 年月 維度： 下屬機(jī)構(gòu)及全轄、品牌、客戶類別、 區(qū)域 指標(biāo)： 銷售額、 銷售 成本、 物流成本 實(shí)現(xiàn)方式： 提供各機(jī)構(gòu)的各指標(biāo)的數(shù)據(jù)列表及 圖形分布及變化趨勢(shì) 。 效果圖 庫(kù)存 成本分析模型 分析主題： 庫(kù)存成本分析 實(shí)現(xiàn)目的： 分析比較某 品牌 在不同的 時(shí)間段的庫(kù)存數(shù)量的變化情況，反映庫(kù)存成本的變化趨勢(shì)。 查詢條件： 年月 維度： 各省及地市 、品牌、客戶類別、 區(qū)域 指標(biāo)： 庫(kù)存量 、 庫(kù)存金額 實(shí)現(xiàn)方式： 提供各機(jī)構(gòu)的各指標(biāo)的數(shù)據(jù)列表及 圖形分布及變化趨勢(shì) 。 效果圖 客戶 分析 模型 細(xì)分零售戶市場(chǎng)，對(duì)零售戶進(jìn)行多角度的綜合分析，挖掘價(jià)值客戶，獲取公司和客戶的利益最大化。 客戶構(gòu)成分析 模型 分析主題： 客戶構(gòu)成分析 實(shí)現(xiàn)目的： 對(duì)零售戶的構(gòu)成進(jìn)行分析，了解市場(chǎng)構(gòu)成情況。 查詢條件： 維度： 客戶業(yè)態(tài)、客戶區(qū)域 、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、下屬機(jī)構(gòu)及全轄 指標(biāo)： 客戶數(shù)量 實(shí)現(xiàn)方式： 提 供各種客戶類型的客戶數(shù)量的比率 效果圖 數(shù)據(jù)展現(xiàn)與分析平臺(tái)建設(shè)方案 第 32 頁(yè) 客戶數(shù)量與銷量對(duì)比分析 模型 分析主題： 客戶數(shù)量與銷量對(duì)比分析 實(shí)現(xiàn)目的： 分析不同客戶類別下客戶數(shù)量和客戶銷量的相關(guān)性，為合理控制客戶數(shù)量，是客戶數(shù)量和銷量達(dá)到最佳平衡提供依據(jù)。 查詢條件： 維度： 業(yè)態(tài)、日期（季度）、下屬機(jī)構(gòu)及全轄 指標(biāo)： 數(shù)量，比例，增長(zhǎng)率 實(shí)現(xiàn)方式： 提供客戶數(shù)量與銷量的對(duì)比列表及走勢(shì) 數(shù)據(jù)展現(xiàn)與分析平臺(tái)建設(shè)方案 第 33 頁(yè) 效果圖 日期 客戶數(shù)量 銷量 2020 年一季度 52,452 2,797, 2020 年二季 度 40,791 2,176, 2020 年三季度 34,953 1,865, 2020 年四季度 46,632 2,486, 2020 年一季度 58,605 3,108, 2020 年二季度 46,632 2,486, 2020 年三季度 40,791 2,176, 2020 年四季度 52,452 2,797, 客戶獲利性 分析 模型 分析主題： 客戶獲利性 分析 實(shí)現(xiàn)目的： 對(duì)比分析煙草公 司（下屬機(jī)構(gòu)及全轄）的毛利和客戶自身盈利的走勢(shì)，為提高客戶滿意度的最重要的因素盈利滿意提供依據(jù)。 數(shù)據(jù)展現(xiàn)與分析平臺(tái)建設(shè)方案 第 34 頁(yè) 其中： 客戶自身盈利 =（建議零售價(jià) – 批發(fā)價(jià)） *客戶購(gòu)貨量 查詢條件： 維度： 客戶等級(jí)、客戶業(yè)態(tài)、客戶區(qū)域、企業(yè)性質(zhì) 指標(biāo)： 煙草公司毛利、客戶盈利 實(shí)現(xiàn)方式： 提供煙草公司毛利與客戶盈利的對(duì)比列表及走勢(shì) 效果圖 日期 毛利 盈利 2020 年一季度 839, 279, 2020 年二季度 652, 217, 2020 年三季度 559, 186, 2020 年四季度 746, 248, 2020 年一季度 932, 310, 2020 年二季度 746, 248, 2020 年三季度 652, 217, 2020 年四季度 839, 279, 客戶滿意度 模型 分析主題： 客戶滿意度分析 實(shí)現(xiàn)目的： 按年、季、月統(tǒng)計(jì)分析本級(jí)和下級(jí)客戶滿意和不滿意狀況。 查詢條件 ： 維度： 客戶等級(jí)、客戶業(yè)態(tài)、客戶區(qū)域、企業(yè)性質(zhì) 指標(biāo)： 客戶數(shù)量 實(shí)現(xiàn)方式： 提供客戶滿意度列表及變化走勢(shì) 數(shù)據(jù)展現(xiàn)與分析平臺(tái)建設(shè)方案