【正文】 歸類，在一般情況下，你的分類會依照哪些標準呢？可能是血緣關系，社會關系等等。問題在于，Google+ 在社交網(wǎng)站生態(tài)中的定位比較特別，它不是平常的關系社交網(wǎng)站，用戶并不完全以關系為主要的聯(lián)系樞紐，而更多地是以興趣為樞紐，這樣就十分類似微博——我關注你是因為你會產(chǎn)生我感興趣的內(nèi)容。造成這種現(xiàn)狀的一個重要原因可能在于擁有大量用戶的 Facebook 搶占了太多陣地，人們已經(jīng)習慣說“ Facebook 我”，已經(jīng)加入Google+ 的用戶想要在這里建立完整的社交圈并不容易，因為他周圍的人可能大多只知道 Facebook。這就造成了一個更類似 Twitter 的狀態(tài)，興趣主導。因此，在 Facebook 巨大枝葉下成長起來的 Google+ 沒有走出一條尋常的社交之路，你在這里更多的是關注在某個領域出類拔萃的人，同理，你也可以通過自己的與眾不同之處博得陌生人的關注。此前有觀點認為 Google+ 并不需要戰(zhàn)勝 Facebook ，它要做的只是吸引大量的用戶，累積他們的各種數(shù)據(jù)，完成本應從 Facebook 和 Twitter 用戶身上獲得的匿名數(shù)據(jù)庫，而目的還是廣告銷售。這樣看來，圈子的確是 Google+ 茁壯成長的利器。6 企業(yè)在Google上的對策針對Google的移動化，智能化，社交化等相應的變化趨勢。公司在Google上做的推廣也應該做出相應的對策。這樣可以獲得更好的收益。eMarketer最新調查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，搜索引擎優(yōu)化服務公司Slingshot日前為營銷人員提供了最新的監(jiān)測數(shù)據(jù)，主要監(jiān)測內(nèi)容為美國自然搜索結果中排名第一位至第十位關鍵詞的點擊價值。其結果顯示，%，%%，其他關鍵詞的點擊率持續(xù)遞減。整體來看，排名前三的的關鍵詞點擊率跨度十分明顯，而排在后七位的關鍵詞點擊率差別并不大，這表明自然搜索結果的排名順序與消費者的搜索點擊行為習慣有著較大的聯(lián)系。調查分析認為，除搜索頁面顯示的推廣鏈接外，自然搜索結果是消費者較為信任的信息獲取來源，而搜索引擎優(yōu)化（SEO）則可以改變企業(yè)的自然搜索排名，增加企業(yè)信息點擊量。對于營銷人員而言，較為靠前的關鍵詞排名更有利于增加網(wǎng)站的訪問量，從而實現(xiàn)消費行為的轉化。因而進行搜索引擎優(yōu)化，保持關鍵詞排名靠前具有非常重要的意義。 網(wǎng)站市場定位 隨著智能手機的普及，手機成為現(xiàn)代人所必備的必需品。這也成為很多移動營運商和網(wǎng)絡服務商的必爭之地。市場調研公司W(wǎng)ireless Intelligence最新數(shù)據(jù)預測，到2012年5月，中國手機用戶將超過10億，中國已成為全球最大的手機市場，在上一季度的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶已超過9億。預計未來一年內(nèi)，這一數(shù)據(jù)還會增加1億。形成了潛在的巨大消費群體。故在設計網(wǎng)站時，應該考慮在移動設備上的兼容性及美觀性。把握市場的需求，創(chuàng)業(yè)做項目和選擇投資都一樣，市場需要什么，那么我們能夠給市場帶來什么，這個才是關鍵，能夠滿足客戶的需求是我們首要做到的事情，所以在用戶的定位上面自己要有很深的思路。你的產(chǎn)品或者是你的網(wǎng)站，針對的用戶群體，是什么樣子的，是兒童，青年，中年，老年，或者是學生，白領，經(jīng)理，創(chuàng)業(yè)者……針對客戶的心理我們能夠進行方案的實施，在用戶群體和年齡群體有一個很好的定位之后，那么等于我們找到了目標努力的方向和動力，如果沒有這些，我們完全屬于盲目的狀態(tài)，那么這個時候我們要怎么去做，我也不清楚。 谷歌優(yōu)化排名發(fā)掘自己的優(yōu)勢我們在為網(wǎng)站做谷歌優(yōu)化的時候要發(fā)掘自己網(wǎng)站的優(yōu)勢，因為只有從中找到自己的優(yōu)勢那么我們才能順利的發(fā)展。在建立站點之前，如果說你對某一方面比較專業(yè)，那么我們就針對專業(yè)采取執(zhí)行方案，比如你對PS很懂，可以說是一個高手，你建立一個針對于美工或者是設計的站點，那么你有自己的優(yōu)勢所在，這個時候我們用我們的專業(yè)技術和知識去和競爭對手做競爭，那么我們更容易成功，今天，借用偉大領袖毛主席教導我們的話：“沒有調查，就沒有發(fā)言權?！庇袝r候真的就是這樣子的，因為你做過，那么你在這個上面更有發(fā)言權，因為你知道用戶需要什么，我們能夠給用戶帶來什么，那么我們有技術，有資源，有產(chǎn)品，有資金，有關系，有團隊....這些都是屬于自己的優(yōu)勢，能夠把自己的優(yōu)勢利用在合理的位置，那么才能夠發(fā)揮他的最大能量。所以在建站的時候我們要盡可能的發(fā)揮出自己的優(yōu)勢。 網(wǎng)站運營的計劃這個也是屬于對于站點網(wǎng)絡優(yōu)化的策略和運營的手段，在這個上面我們應該更多的是花時間在如何能夠帶來需要的客戶，要有針對性，有市場發(fā)現(xiàn)的方向，那么在運營的時候計劃要有時間，有目的，有結果，可考核，那么把每一項前進的指標都一一的列出。并且制定相應的運營流程。 競爭對手情況分析這個也是屬于對于站點網(wǎng)絡優(yōu)化的策略和運營的手段，在這個上面我們應該更多的是花時間在如何能夠帶來需要的客戶，要有針對性，有市場發(fā)現(xiàn)的方向，那么在運營的時候計劃要有時間，有目的，有結果，可考核，那么把每一項前進的指標都一一的列出。制定相應的運營流程。 谷歌優(yōu)化排名站點的盈利點其實很多站長習慣說：我從來沒考慮過盈利，其實都說的很簡單，如果沒有價值誰還真正的去做網(wǎng)站，主要的是看你怎么去操作。誰也沒有想到一個網(wǎng)址導航價值那么高，誰也沒有想到一個小游戲的站點最終的結果會是那樣，那么因為別人看的比你遠，起初點比你高，所以他能夠成功，我們一定要對自己的站點有想法，我們的計劃或者說營銷策劃方案OK了之后，我們依靠什么來做。你想的是主要是通過用戶取得利益還是靠贊助商或者是企業(yè)提供，也可能是只能夠簡單的掛一些廣告。另外還要注意谷歌的社交化趨勢。Google現(xiàn)在對如像一些社交化論壇google+，微博，MS等更感興趣[10]。所以應該在上面多做些文章。發(fā)揮意見領袖的作用，培養(yǎng)更多的粉絲，這樣效果會更好。戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，識時務者方能成為英雄。只要Google把握住大的發(fā)展趨勢。下一個十年，Google依然能引領搜索引擎的潮流。結論本文對Google的產(chǎn)生，發(fā)展及興起的社會，經(jīng)濟條件及Google的營銷模式的深入剖析，研究發(fā)現(xiàn)Google所存在的問題，進而發(fā)現(xiàn)了搜索引擎的一些發(fā)展趨勢。提出了外貿(mào)公司如何在Google上取得好的排名。通過研究分析得出以下結論：（1）谷歌在全球化戰(zhàn)略中本土化戰(zhàn)略做的不夠。（2）谷歌應該在提高用戶的體驗方面還需加強。（3）Google的社交化，移動化和智能措施在Google構建Google帝國方面起到了舉足輕重的作用。本文的研究重點在個Google的發(fā)展趨勢研究部分。不足之處在于盡管做了一些預測。但由于Google已退出中國大陸，很多功能在中國大陸不能用，資料不夠充分。Google在中國的的發(fā)展趨勢沒有做過多的涉及。在這方面還需進一步研究。致謝特別感謝王趁榮老師在論文寫作過程中的諄諄教導和周常寶老師在網(wǎng)絡營銷方面的系統(tǒng)指導。以及大學四年所有默默奉獻在教學一線的老師是您們用辛勤的汗水讓我在知識的殿堂流連忘返。最后還要感謝輔導員及同學們的默默支持。參考文獻[1] [J]. 計算機應用技術，2010(2):1012[2] 高勁松，[J].圖書情報工作，2008(5):137138[3] [J].計算機應用技術，2006(12):1112[4] 涂承勝,陸玉昌. Web使用挖掘技術研究[J].小型微型計算機系統(tǒng)，2004（7）:56[5] [J]. 情報雜志 2003(9):1617[6] [J]. 情報檢索,2002(7):2729[7] [J] 現(xiàn)代情報,2002(5):89[8] ,2001(1):2324[9]：向語義搜索邁進[J].2012_01_03.[2012_01_03]. [10][J].2009_03_04.[2009_03_04] [11] B．Krulwich,C．Brukoy．The Info Finder Agent：Learning User Interests Through Heuristic Phrase Extraction．IEEE Expert,2004，(5)：2227[12] Montague．M,Aslam score normalization for meta seareh．Proceedings of 10m International Conference on Information and Knowledge Management，Atlanta，USA，2001,427_433P[13] Harry Mccracken．Google+: Google Reverses Its SocialNetwork Curse[J] TIME 2010(7) ,P45[14] Bill Saporito Refreshing Google [J] TIME .2011(6) , P34