【導(dǎo)讀】芆蒃罿肅節(jié)蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿羋葿肇薇薈螇膇蒃薇衿羀荿薆肂膆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈節(jié)莂螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕羃肅蒂蝕螂艿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃螃裊罿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿蝿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃罿肅節(jié)蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿羋葿肇薇薈螇膇蒃薇衿羀荿薆肂膆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈節(jié)莂螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕羃肅蒂蝕螂艿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃螃裊罿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿蝿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃罿肅節(jié)蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅腿羋葿肇薇薈螇膇蒃薇衿羀荿薆肂膆蒞薆螁聿芁薅襖芄薀薄羆肇蒆薃肈節(jié)莂螞螈肅芇蟻袀芁膃蝕羃肅蒂蝕螂艿蒈蠆裊膂莄蚈羇莇芀蚇聿膀蕿蚆蝿羃蒅螅袁膈莁螄羃羈芇螄蚃膇膃螃裊罿薁螂羈芅蕆螁肀肈莃螀螀芃艿蝿袂肆薈袈羄芁蒄袈肇肄莀袇螆芀芆蒃罿肅節(jié)蒂肁莈薀蒂螀膁蒆蒁袃莆莂蒀羅

　　

【正文】 司內(nèi)部的各項(xiàng)公共設(shè)備的運(yùn)作正常，如因個(gè)人疏忽造成公司日常工作不能照常進(jìn)行者（如公司內(nèi)部斷電、斷空調(diào)等），公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)賠償處罰； 保安在上班期間，應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)守崗位，如由于保安人員的疏忽、擅離職守造成公司的財(cái)產(chǎn)損失，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，有權(quán)對(duì)其處以部分或全額賠償處罰； 行政部司機(jī)在工作期間，應(yīng)愛護(hù)車輛，細(xì)心駕駛，如因司機(jī)人為原因造成的公司車輛損壞及其它經(jīng)濟(jì)損失，公司有權(quán)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，根據(jù)情節(jié)輕重，責(zé)令其部分或全額賠償。 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責(zé)、流程手冊(cè) 文件編號(hào) A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 23OF200 人力資源部職能 主要職能 : 人員的招聘 :安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗； 員工人事檔案的建立與管理； 員工的入職、 辭職、辭退手續(xù)的辦理； 員工的考勤檢查記錄上報(bào)程序，福利的規(guī)定發(fā)放； 培訓(xùn)： a、企業(yè)文化、員工手冊(cè)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、素質(zhì)培訓(xùn)、專業(yè)性培訓(xùn)； 員工的轉(zhuǎn)正、異動(dòng)手續(xù)的辦理； 公司員工工資水平的制定； 制定員工年度及升級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)等激勵(lì)制度。 培訓(xùn)主管職責(zé) 根據(jù)管理中心總監(jiān)的工作計(jì)劃統(tǒng)籌人力資源部日常工作安排，按年、月、周分別做出部門工作計(jì)劃； 主持每周人力資源部例會(huì)并及時(shí)向直屬上級(jí)匯報(bào)； 根據(jù)公司總體發(fā)展 計(jì)劃進(jìn)行公司人事制度的建立、推行及修訂； 制訂人力資源部各工作流程； 負(fù)責(zé)對(duì)人力資源部員工進(jìn)行培訓(xùn)，以提高他們的辦事能力和辦事效率； 配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析，人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)，并依據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃各項(xiàng)教育及培訓(xùn)； 根據(jù)當(dāng)?shù)厣钏疁?zhǔn)、工資市場(chǎng)情況及公司政策，制訂合理的員工待遇方法； 定期檢查下屬各崗位的工作； 制訂員工年度及升級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)。 人事文員職責(zé) 辦理公司新進(jìn)人員的入職手續(xù)，并在 三個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)新進(jìn)職員所填資料的真實(shí)性（如查實(shí)家庭電話等）； 對(duì)離職人員的交接工作進(jìn)行監(jiān)督，確保各部門負(fù)責(zé)人在離職清單上簽字的有效性并做好離職人員考勤工作； 每月 5 日前根據(jù)上月工卡和前臺(tái)的出入記錄表統(tǒng)計(jì)上月員工的考勤記錄，交行政副總監(jiān)； 根據(jù)招聘計(jì)劃草擬招聘廣告，落實(shí)招聘時(shí)間； 根據(jù)部門申請(qǐng)，辦理部門間人事異動(dòng)手續(xù)； 培訓(xùn)主任外出期間行使其授權(quán)范圍的任務(wù)。 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責(zé)、流程手冊(cè) 文件編號(hào) A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 24OF200 新進(jìn)人員報(bào)到程序 ① 新進(jìn)人員持錄取通知書到前臺(tái)報(bào)到 ② 前臺(tái)負(fù)責(zé)登記并介紹至人力資源 ③ 新進(jìn)員工填入職表、查各種證件原件并收復(fù)印件，辦理入職手續(xù) ④ 講解員工手冊(cè)并開介紹信 ⑤ 新進(jìn)人員持介紹信到相關(guān)部門報(bào)到 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責(zé)、流程手冊(cè) 文件編號(hào) A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 25OF200 科技招聘現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)導(dǎo)新員工大綱 公司從事的行業(yè)、產(chǎn)品用途、口號(hào) ① 公司從事的行業(yè)： a、專業(yè)從事 PC 總線， PC/104 總線工業(yè)控制計(jì)算機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)制造和銷售為主營(yíng)業(yè)務(wù)的智能設(shè)備解決方案的供應(yīng)商； b、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)。 ② 產(chǎn)品用途：石油、化工、鋼鐵、造紙、電力、通訊監(jiān)控、 IP 電話樓宇智能監(jiān)控、高速公路、港口、地鐵、鐵路、陸軍、航空、航海、彩票、 POS、公安 1銀行、證券等民用的軍用領(lǐng)域。 ③ 口號(hào)：撐起民族工控一片天。 公 司共有多少人：幾個(gè)分公司（ 、 、 ） ① 公司總?cè)藬?shù)： 231 人，其中總部 107 人、工廠 56 人、分公司 68 人。 ② 分公司有：北京、上海、成都、廣州、深圳 ③ 辦事處：西安、武漢、福州、南京、沈陽 ④ 海外公司： HK 公司的社會(huì)福利和職工文體活動(dòng) ① a、 每月 12 日發(fā)上月工資 b、 報(bào)酬由以下 2 項(xiàng)組成： Ⅰ 工資：包括基本工資、工齡工資 Ⅱ 津貼：包括崗位（技術(shù)）津貼、特崗津貼、住房津貼、交通補(bǔ)貼 ② 福利：包括綜合福利、特困補(bǔ)助、社會(huì)保險(xiǎn)、帶薪假期 ③ 加班費(fèi)：原則上生產(chǎn)一線員工因生產(chǎn)任務(wù)原因可享受加班費(fèi) ④ 節(jié)假日有員工娛樂活動(dòng)安排，如爬山、拔河?? 公司有足球隊(duì)、籃球隊(duì)、同時(shí)也有羽毛球愛好者和乒乓球愛好者施展才華的空間。 公司對(duì)員工的要求： 勤勞、做事合格率要高，做人做事要友善。深入了解公司的文化和管理，推動(dòng)公司的文化和管理的發(fā)展，充分溶入團(tuán)隊(duì)合作理念，不準(zhǔn)單干。 公司對(duì)員工的再教育方向： ① 就業(yè)理念：競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的理念。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，員工的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。 ② 行業(yè)知識(shí)：不 管以往專業(yè)，在 XXX 必經(jīng)重修公司所從事的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。 企業(yè)營(yíng)理：按《 XXX 科技職能手冊(cè)》對(duì)上崗員工詳細(xì)培訓(xùn)后方可上崗，上崗員工必須嚴(yán)格執(zhí)行職能流程，遵守職責(zé)。 質(zhì)量管理：按 ISO9001 體系嚴(yán)格執(zhí)行。 員工目標(biāo)：讓愿意在“仁、義、德、才、信”方面提高自己的員工在 XXX 有一個(gè)美好的人生。 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責(zé)、流程手冊(cè) 文件編號(hào) A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 26OF200 招聘 程序 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責(zé)、流程手冊(cè) 文件編號(hào) A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 27OF200 外部招聘程序 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責(zé)、流程手冊(cè) 文件編號(hào) A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 28 OF200 內(nèi)部選聘、任命程序 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責(zé)、流程手冊(cè) 文件編號(hào) A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 29OF200 員工考核制度 員工考核包括試用期滿考核、季度考核及年度考核 員工考核實(shí)施細(xì)則 公司新進(jìn)員工的標(biāo)準(zhǔn)試用期為三個(gè)月，組長(zhǎng) /主管級(jí)崗位異動(dòng)的考核期為 1 個(gè)月，經(jīng)理級(jí)崗位異動(dòng)考核期為 2個(gè)月。對(duì)試用期滿并通過考核的員工，公司將予以轉(zhuǎn)正；于試用期間表現(xiàn)優(yōu)異者，根據(jù)所屬主管的申請(qǐng)，公司可適應(yīng)縮短試用期，但最低試用期限不能少于1 個(gè)月； 季度考核在每個(gè)季度 月的月底進(jìn)行（ 3 月底、 6 月底、 9 月底），主要的針對(duì)對(duì)象為公司的市場(chǎng)營(yíng)銷人員及生產(chǎn)管理一線人員； 年度考核適用于 XXX 科技的所有正式員工，考核時(shí)間為每年的 12 月份，主要針對(duì)員工該年度的工作效績(jī)作一個(gè)全面評(píng)估。 員工考核獎(jiǎng)罰規(guī)定 試用期考核合格的員工將給予轉(zhuǎn)正并調(diào)整薪資的獎(jiǎng)勵(lì)，新薪資從試用期轉(zhuǎn)正后的第一個(gè)月開始實(shí)施。 季度考核連續(xù) 2 次不合格者，公司將對(duì)其處以降 1 級(jí)（薪資和職務(wù)）的處罰； 季度考核連續(xù) 3 次不合格者，公司將對(duì)其處以辭退處理 ； 季度考核連續(xù) 2 次表現(xiàn)優(yōu)異者，公司將給予升一級(jí)（薪資和職務(wù)）的獎(jiǎng)勵(lì)； 對(duì)年度考核不合格者，公司將對(duì)其處以降 1級(jí)（薪資和職務(wù)）的處罰，并同時(shí)對(duì)其進(jìn)行季度跟蹤考核，如果接下來的季度考核不合格，則公司將處以辭退處理； 對(duì)年度考核成績(jī)優(yōu)異者，公司將給予升一級(jí)（薪資和職務(wù)）的獎(jiǎng)勵(lì)。 深圳市 XXX 電子有限公司 文件名稱 部門職能、職責(zé)、流程手冊(cè) 文件編號(hào) A2007 版本 制訂部門 管理中心 制訂日期 2020/3/26 頁次 30OF200 員工工作效績(jī)考核表 填 表 說 明 全表用黑色簽字筆填寫，字跡端正、清楚。 自我工作鑒定欄： 填寫本季度 /年度的工作內(nèi)容，工作完成情況，自我檢討。 建議欄： 填寫對(duì)自己的期望，對(duì)上級(jí)的要求，期望，并訂立下季度 /年度自己的工作計(jì)劃和目標(biāo)。 評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)記分等級(jí) A級(jí)： +100 分 D 級(jí)： +40 分 B 級(jí)： +80 分 E 級(jí)： +20 分 C 級(jí)： 60 分 考 核總分 100 分，其中成績(jī)?cè)u(píng)估表（一）占 80%，由部門經(jīng)理填寫，部門負(fù)責(zé)人由其直接上司填寫。成績(jī)?cè)u(píng)估表（二）占 15%，其中 14 項(xiàng)由管