【正文】 14. 什么是投入/產(chǎn)出報(bào)告？它的作用是什么？15. 勞力報(bào)告內(nèi)容是什么？它的作用是什么？16. 設(shè)備性能分析報(bào)告內(nèi)容是什么？它的作用是什么？習(xí)題：1. 解決排產(chǎn)問題的第1個(gè)步驟是（）A． 減少主生產(chǎn)計(jì)劃量，直到供需達(dá)到平衡B． 檢查物料清單的上一層，解決可能存在的問題C． 在問題出現(xiàn)的層次上解決問題D． 以上說的都不對(duì)2. 工作中心的負(fù)荷由什么確定？（）A． 銷售計(jì)劃或預(yù)測(cè)B． 把所有已經(jīng)下達(dá)的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時(shí)區(qū)累加C． 把所有已經(jīng)下達(dá)的和計(jì)劃的生產(chǎn)訂單的工藝路線中所指出的能力需求按時(shí)區(qū)累加D． 關(guān)鍵工作中心前的排除數(shù)量3. 控制工作中心負(fù)荷的最好的方法是什么？（）A. 生產(chǎn)派工單B. 投入/產(chǎn)出報(bào)告C. 新訂單下達(dá)的報(bào)告 D. 車間主任的建議4. 能力計(jì)劃的目的是（）A． 確定負(fù)荷沒有超過生產(chǎn)能力B． 確定哪份客戶訂單可以按時(shí)完成，哪份不能C． 對(duì)物料需求作出計(jì)劃使得和生產(chǎn)能力相吻合D． 作出排產(chǎn)計(jì)劃以及支持客戶訂單和主生產(chǎn)計(jì)劃，使得工作中心不會(huì)出現(xiàn)超負(fù)荷或能力閑置5. 某工作中心共有4臺(tái)機(jī)器，每周工作5天，每天1班，每班8小時(shí)，效率為90%.實(shí)際產(chǎn)出如下：第1周產(chǎn)出160標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第2周產(chǎn)出140標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第3周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第41周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)。那么，下面哪一項(xiàng)關(guān)于表現(xiàn)能力的表述是正確的？（） 6. 下面哪一項(xiàng)排產(chǎn)系統(tǒng)是根據(jù)訂單的完成日期首先對(duì)工藝路線上的最后一道工序進(jìn)行排產(chǎn)？（）A. 向前排產(chǎn)B. 向后排產(chǎn) C. 無限能力排產(chǎn)D. 有限能力排產(chǎn)7. 一個(gè)工作中心由兩臺(tái)機(jī)器組成，每天工作8小時(shí)，每周工作5天，利用率80%，效率為90%，每周的額定能力是多少？（用整數(shù)小時(shí)表示）（） 8. 如下哪條術(shù)語表示了工作中心產(chǎn)生的標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)與實(shí)際工作小時(shí)的比率？（）A. 效率B. 有效性C. 利用率D. 可承諾量9. 根據(jù)下面的工藝路線，計(jì)算第561號(hào)生產(chǎn)訂單的完成日期，不足一天的按一天算。假設(shè)每周工作7天，每天工作8小時(shí)，那么下面列出的完成日期哪一個(gè)是對(duì)的？（） 10. 在車間作業(yè)中，下面哪一項(xiàng)提前期的構(gòu)成元素通常占用了了多的時(shí)間？（）A． 加工時(shí)間B． 排除時(shí)間C． 準(zhǔn)備時(shí)間D． 搬運(yùn)時(shí)間11. 能力需求計(jì)劃的主要目的在于評(píng)價(jià)如下哪些因素？（）A. 負(fù)荷和提前期B. 只有負(fù)荷C. 負(fù)荷和能力D. 提前期和能力12. 下面哪一項(xiàng)是能力需求計(jì)劃的直接輸入？（）A． 工作中心和負(fù)荷報(bào)告B． 客戶訂單C． 工藝路線數(shù)據(jù)D． 物料清單13. 如下哪些是增加能力的方法？（）A. 增加班次B. 安排加班C. 增加設(shè)備D. 以上所有各項(xiàng)14. 如下哪一項(xiàng)關(guān)于能力需求計(jì)劃（CRP）的陳述是正確的？（）A. CRP對(duì)每個(gè)工作中心負(fù)荷和能力的匹配情況提供時(shí)段式的可見性B. CRP所需要的計(jì)算機(jī)處理時(shí)間很少C. CRP能夠清楚地表示出修訂主生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)ATP的影響D. CRP在任何生產(chǎn)環(huán)境中的應(yīng)用都沒有區(qū)別15. 某工作中心共有4臺(tái)機(jī)器，每周工作5天，每天1班，每班8小時(shí)，效率90%，利用率為90%。實(shí)際產(chǎn)出如下：第1周產(chǎn)出160標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第2周產(chǎn)出140標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第3周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)，第41周產(chǎn)出150標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)。那么，下面哪一項(xiàng)關(guān)于額定能力的表述是正確的？（） 16. 如下哪一項(xiàng)用于確定物料需求計(jì)劃的可行性？（）A. 資源需求計(jì)劃B. 粗能力計(jì)劃C. 能力需求計(jì)劃D. 工作中心能力控制17. 下面哪一項(xiàng)是CRP的輸出？（）A． 工藝路線數(shù)據(jù)B． 工作中心負(fù)荷報(bào)告 C． 預(yù)防性維修計(jì)劃D． 派工單 18. 如下哪一項(xiàng)是關(guān)于無限負(fù)荷排產(chǎn)的正確陳述？（）A． 在排產(chǎn)過程中，不允許累計(jì)的負(fù)荷超過能力B． 無限負(fù)荷排產(chǎn)支持向前排產(chǎn)，但是不支持向后排產(chǎn)C． 無限負(fù)荷排產(chǎn)比有限負(fù)荷排產(chǎn)更復(fù)雜D． 在每個(gè)時(shí)區(qū)對(duì)工作中心累計(jì)負(fù)荷，而不考慮工作中心的能力19. 一道工序的準(zhǔn)備時(shí)間是2小時(shí)，每件加工時(shí)間10分鐘，該工序加工100件需要多長時(shí)間？（） 20. 在大多數(shù)情況下，如下哪一項(xiàng)是為滿足短期需求而增加能力的方法？（）A． 雇用另外的工人B． 加班C． 獲取更多的設(shè)備D． 轉(zhuǎn)包習(xí)題 第1章1．答案：D第2章1．答案：C2．答案：C3．答案：C4. 答案：D5. 答案：D6. 答案：D7． 答案：D8． 答案：D9. 答案：C第3章 1. 答案：C2. 答案：A3. 答案：B4. 答案：D第4章1. 答案：D2. 答案：B3. 答案：D4. 答案：D5. 答案：C6. 答案：B7. 答案：A8. 答案：D9. 答案：A 10. 答案：D11．答案：A12．答案：D13．答案：B 14．答案：C15．答案：D16．答案：D17. 答案：D18. 答案：C19. 答案：A第5章1. 答案：B2. 答案：D：B4．答案：B5. 答案：C6．答案：D7. 答案：C8. 答案：C9. 答案：B10． 答案：A11． 答案：B12. 答案：D計(jì)算過程如下：總成本＝總訂貨準(zhǔn)備成本＋總保管成本總訂貨準(zhǔn)備成本＝訂貨準(zhǔn)備次數(shù)一次準(zhǔn)備成本總保管成本＝物料單位數(shù)單位成本保管時(shí)區(qū)數(shù)每時(shí)區(qū)保管成本A. 總訂貨準(zhǔn)備成本＝￥304＝￥120，總保管成本＝￥0，總成本＝￥120B. 總訂貨準(zhǔn)備成本＝￥302＝￥60， 總保管成本＝（1200￥13）＋（1500￥14）＝￥48，總成本＝￥108C. 總訂貨準(zhǔn)備成本＝￥302＝￥60， 總保管成本＝（1000￥12）＋（1500￥16）＝￥55，總成本＝￥115D. 總訂貨準(zhǔn)備成本＝￥303＝￥90總保管成本＝（1000￥12）＝￥10，總成本＝￥10013． 答案：C14. 答案：A15． 答案：B16． 答案：A17． 答案：C18． 答案：C19．答案: B計(jì)算如下:月預(yù)測(cè)值實(shí)際銷售值偏差偏差的平方136434618324236431252270433643872352943643501419653644064217646364364007364353111218364338266769364392287841036438521441113643728641236435611合計(jì)7604σ=7604121 = 要使服務(wù)水平達(dá)到90%，相應(yīng)的安全庫存 = = 34要使服務(wù)水平達(dá)到95%，相應(yīng)的安全庫存 = = 44要使服務(wù)水平達(dá)到98%，相應(yīng)的安全庫存 = = 54其中，、。20． 答案：A21． 答案：B22． 答案：D23. 答案：D24. 答案：B25． 答案：D26. 答案：A7503+20002+（75007502000）1=2250+4000+4750=1100027. 答案：C28．答案：A計(jì)算如下:A類物料共4種，計(jì)算機(jī)中的記錄準(zhǔn)確的為3種。所以，庫存記錄準(zhǔn)確度為75%B類物料共1種，其庫存記錄不準(zhǔn)確，所以，庫存記錄準(zhǔn)確度為0%C類物料共2種，其中一種的庫存記錄是準(zhǔn)確的，另一種的庫存記錄是不準(zhǔn)確的，所以，庫存記錄準(zhǔn)確度為50%。第6章1. 答案：C2. 答案：B3. 答案：B4．答案：B：D6．答案：B7．答案：C8. 答案：D9. 答案：D 10．答案：D11. 答案：B12． 答案：D13. 答案：C14. 答案：D15．答案：D 16． 答案：A17．答案：B第7章1. 答案：B2. 答案：D3. 答案：B4． 答案：B：D6. 答案：A7. 答案：B8. 答案：D9. 答案：B10. 答案：C11. 答案：C12． 答案：B13. 答案：B 14． 答案：A15. 答案：B16. 答案：C17. 答案：C：C19. 答案：B20. 答案：C21. 答案：C第8章1. 答案：A2. 答案：C3. 答案：D4. 答案：A5. 答案：C6. 答案：B7. 答案：A8. 答案：D9. 答案：D10. 答案：D11. 答案：A12. 答案：A13. 答案：B14. 答案：B15. 答案：C16. 答案：B計(jì)算如下表：時(shí)區(qū)12345預(yù)測(cè)1022202428客戶訂單52615630預(yù)計(jì)可用量 151014293535可承諾量主生產(chǎn)計(jì)劃30303030注：第4時(shí)區(qū)和第5時(shí)區(qū)的主生產(chǎn)計(jì)劃量30是避免預(yù)計(jì)可用量低于安全庫存量17. 答案：A18. 答案：C19. 答案：A否則，預(yù)計(jì)可用量低于安全庫存量。20. 答案：A21. 答案：C22. 答案：B：C24. 答案：D25. 答案：B 26. 答案：C27. 答案：C28. 答案：A29. 答案：C30. 答案：B31. 答案：C計(jì)算如下表時(shí)區(qū)123456789預(yù)測(cè)202020202020202020實(shí)際訂單18152710108655PAB 2021720010ATPMPS30303032. 答案：D計(jì)算如下表 時(shí)區(qū)12345預(yù)測(cè)1022202428客戶訂單52615623預(yù)計(jì)可用量 20可承諾量41主生產(chǎn)計(jì)劃303033. 答案：B：DA和B不能立即發(fā)貨25件，C增加了庫存保管費(fèi)用。35. 答案：C(15+20)52=2836. 答案：A 在第7時(shí)區(qū)，如不投放主生產(chǎn)計(jì)劃量，則預(yù)計(jì)可用量低于安全庫存。：B38. 答案：A39. 答案：D40. 答案：C41. 答案：C42. 答案：C43. 答案：C第9章1. 答案：D2. 答案：B3. 答案：D4. 答案：D5. 答案：D6. 答案：B7. 答案：D8. 答案：C9. 答案：C10. 答案：D11. 答案：D12. 答案：B13. 答案：D14. 答案：B15. 答案：D16. 答案：C17. 答案：C18. 答案：D19. 答案：D20. 答案：D21. 答案：C300+250=55022. 答案：B計(jì)算如下：提前期：3 按需訂貨（lot for lot）策略時(shí)區(qū)12345678毛需求15102001525015計(jì)劃接受量25預(yù)計(jì)可用量 20302000150凈需求152515計(jì)劃訂單接受152515計(jì)劃訂單下達(dá)152515提前期：3 訂貨批量為25的固定訂貨批量策略時(shí)區(qū)12345678毛需求15102001525015計(jì)劃接受量25預(yù)計(jì)可用量 2030200015/1015/10105/20凈需求15155計(jì)劃訂單接受252525計(jì)劃訂單下達(dá)25252523. 答案：B1259525+安全庫存=20，解得安全庫存=1524. 答案：C25. 答案：B26. 答案：C27. 答案：B28. 答案：C根據(jù)此表，MRP系統(tǒng)產(chǎn)生的計(jì)劃訂單下達(dá)量應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)在第2時(shí)區(qū)?，F(xiàn)在，計(jì)劃訂單下達(dá)量出現(xiàn)在第1時(shí)區(qū)，是計(jì)劃員下達(dá)的。因此是確認(rèn)的計(jì)劃訂單。：D30. 答案：A31. 答案：B32. 答案：A33. 答案：A34. 答案：B第10章1. 答案：C2. 答案：C3. 答案：B4. 答案：D5. 答案：C6. 答案：B 7. 答案：B8. 答案：A9. 答案：A計(jì)算如下表序號(hào)工序工作中心單件加工工時(shí)加工總工時(shí)開始日期完成日期110250244/154/17220329