【正文】 以效益和質量為目標，真正把我們的基礎管理提高到一個新的水平。一是加強財務管理。主要是要加強資金管理，要通過先進手段把財務收支確認抓好，把好入口關。要確定合理的沉淀資金額度，把沉淀資金利用好。要加強大額資金撥付管理，把好出口關，真正使財務管理更加科學。二是加強成本管理。要科學調控工資、折舊、業(yè)務費、管理費等幾大成本要素的支出比例，特別要嚴格控制業(yè)務費特別是代理費支出，提倡在有能力的情況下多提折舊，提高自我造血能力。三是加強物資采購、工程招投標和網絡質量管理。要加強宏觀調控，逐步推行批量采購、分期付款、分批到貨，降低采購成本。要盯好招投標、建設施工、監(jiān)理驗收等關鍵環(huán)節(jié)，提高施工質量，節(jié)約建設成本。要加大運維投入，引進先進技術，完備必要手段，提高網絡監(jiān)控能力，強化網運對市場的支撐力度。 四是加強人才管理。特別要以經營、市場、技術等三種后備人才培養(yǎng)為重點。今年公司要在北京郵電學院舉辦一個非脫產的工程碩士班，主要是培養(yǎng)技術后備人才，在北京交通大學辦一個脫產的工商管理碩士班，主要是培養(yǎng)經營后備人才。通過這兩大措施，儲備一批人才力量。五是適當引進先進管理手段。要結合各省分公司的自身實際，適當引進ISO9000，管理流程再造等先進的科學管理手段。要提倡各省分公司在實踐中自我探索，打造幾種省分公司和地市分公司的經營管理模式，總結經驗，在全公司推廣，促進整體管理水平的不斷提高。3．必須以政治工作為保證關于政治工作，許書記的報告已經作了全面部署，我就不再詳細講了。總的來說，今年的政治工作，還是要突出圍繞經營中心任務，努力為改革發(fā)展提供有力保證。一是要堅持“責任同負，考核一體、目標同向”的一體化政工格局。突出政治工作特色，保持精干高效的政工干部隊伍，黨政一體化、責任共同化、效益最大化的政治工作考核機制；二是形成以“奉獻創(chuàng)業(yè)、學習創(chuàng)新、競合創(chuàng)效、誠信創(chuàng)牌”為理念的精神。通過大力宣傳，樹立典型，全員參與，通過企業(yè)文化建設，培養(yǎng)員工的安全感、成就感和危機感。三是以“關口前移、注重過程、嚴肅處理”為重點抓好黨風廉政建設。盯住工程招投標、物資采購、業(yè)務代理、用人用工、職務消費等關鍵環(huán)節(jié)，逐步建立廉政建設的綜合懲防體系。四是搞好黨員先進性教育，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。第一步先在集團公司機關進行，時間集中在今年5月份以前，積累一些經驗。第二步，從下半年開始，在各省分公司全面推開，年底完成。4．以高素質的干部隊伍和高藝術的領導方法為手段要實現公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，必須引導廣大干部員工進一步轉變觀念，提高素質，特別是要進一步加強各級班子和人才隊伍建設，使各級領導干部切實提高領導藝術和改善領導方法，一心一意謀發(fā)展，一絲不茍抓落實。關于提高領導素質、改善領導方法，我簡單講四句話，八個字。一是責任。各級領導干部要努力培養(yǎng)為民盡責、為企盡心、為國盡力的責任感，在全體干部中大力弘揚艱苦樸素、勤勉敬業(yè)、勤儉節(jié)約、無私奉獻精神，樹立開拓進取、苦干實干、清正廉潔的良好形象。各級領導干部必須充分認識到，雖然擺在我們面前的工作非常艱巨，完成經營任務困難重重，但決定未來前途和命運的永遠是我們自己，發(fā)展只能靠自己、靠自立、靠自強，我們只有帶領廣大員工同舟共濟、艱苦奮斗，才能實現公司的持續(xù)快速健康發(fā)展。二是創(chuàng)新。轉變觀念是不斷開拓創(chuàng)新，推動企業(yè)發(fā)展的基礎，是保持隊伍活力的靈魂，是做好各項工作的動力。我們部分領導干部思想觀念和思維方式，或是還停留在計劃經濟體制下，因循守舊、不思進取，缺乏工作主動性?；蚴窃谑袌龈偁幍膲毫γ媲?，畏首畏尾，瞻前顧后，有畏難情緒。這些思想和觀念，遠遠不能適應市場經濟和建立現代企業(yè)制度的要求。各級領導干部只有切實轉變觀念，才能在艱苦困難的環(huán)境中正確拓寬思路，才能帶領員工克服困難、開拓創(chuàng)新，實現公司經營改革和發(fā)展目標。 三是團結。上下之間要講執(zhí)行力，不能各行其是。機關要服務基層，基層也不要“跑步前進”。要加強橫向之間的團結，珍惜緣份，不能各自為政。要加強正副職之間的團結，正職要當好表率，副職要當好“綠葉”。要加強領導與員工的團結，提高親和力，凝聚人心。要提高班子的整體合力，特別是正職，必須彈好鋼琴，協調好各方面的關系，當副職的要發(fā)揮自己的特長，但必須保證團結。四是務實。執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力的重要標志，它體現的是一種服從、誠實的態(tài)度，一種負責、敬業(yè)的精神。目前公司經營、改革和發(fā)展任務十分艱巨，面臨許多困難，工作千頭萬緒，要完成好各項任務，必須大力提高執(zhí)行力，確保政令暢通。要養(yǎng)成雷厲風行的作風，工作說了就要干，事情定了就要辦，決不能拖拖拉拉、松松垮垮。要養(yǎng)成真抓實干的作風，把工作真正落實在基層，堅決杜絕工作漂浮、不負責任、推諉扯皮的現象。要敢于說實話、辦實事、在求實、務實、扎實、落實上狠下功夫。在解決實際問題上下功夫。要樹立“一盤棋”的思想，特別要保持和發(fā)揚鐵路半軍事化的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決杜絕政令不暢、中間梗阻的問題，堅決反對各自為政、各行其是的作風，真正上下一條心，擰成一股繩，扎扎實實地做好每一件事，腳踏實地地走好每一步，真正把公司的各項部署和要求落到實處。同志們，中國四年來的迅猛發(fā)展有了一定的基礎，積累了不少的經驗。我們面臨的困難很多，但機遇更大，人是勇于挑戰(zhàn)的，只要我們團結協作，改革創(chuàng)新，奮力拼搏，扎實工作，中國的明天一定會更美好！22 / 22