中小企業(yè)財務管理中的人員問題分析畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-28 02:53本頁面
【正文】 員的事，經(jīng)營決策是管理者的事，財務人員所要做的僅僅是一個事后的反映，似乎只應遠遠的站在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動之外。這種情況的持續(xù)發(fā)生，會使得工作更加繁瑣復雜，無法滿足企業(yè)更高層次的決策需要。讓財務人員真正參與到企業(yè)的各個生產(chǎn)經(jīng)營和管理控制中去，就要讓他們意識到自己的工作受到重視，他們的勞動成果會給企業(yè)帶來價值，同時要賦予財務部門一定的自主權，讓員工參與管理與決策的過程，并對積極參加企業(yè)管理、提出合理化意見的員工給予獎勵。 任何一個高效的企業(yè)或者團隊都需要一個和諧的工作氛圍，財務部門也不例外。在財務工作中，明確的職責分工很重要，但不同崗位上的財務人員的工作聯(lián)系也十分密切。比如會計部門的員工所記錄和反映的企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)往往是財務部門進行財務分析和財務決策的基礎。這些信息的正確或者客觀與否，對企業(yè)戰(zhàn)略目標的制定和經(jīng)營決策的做出會產(chǎn)生巨大的影響。 營造積極和諧的工作氛圍，需要有可信賴的領導，講求合作精神的團隊和良好的溝通機制。財務主管應當在財務部門內(nèi)部積極倡導求真和務實的氛圍，講求合作精神的團隊應具備工作中和工作之外的良好的人際關系。人與人之間相互信任，為團隊共同的目標而努力工作，良好的溝通機制是部門工作得以順利開展并有序進行的保證。員工很愿意與領導真誠的交流溝通，因為在交流溝通中會使他們獲得很大的幸福感，溝通可以使他們的貢獻被大家接受和認同，從而鼓勵他們更加積極的與部門員工進行配合。讓財務人員承擔有挑戰(zhàn)性的工作，會激發(fā)他們內(nèi)在的潛能和工作的興趣。傳統(tǒng)意義上的財務工作在大多數(shù)人眼中可能是單調(diào)的，日復一日的簡單重復，在這種重復勞動中工作人員可能會逐漸失去工作的積極性。但今天在越來越多中小企業(yè)中，財務部門在企業(yè)的日常經(jīng)營、管理、組織、控制中起著重要作用。而財務人員也逐漸成為企業(yè)中最具活力、最具潛力的一部分人，一旦他們的潛能夠被領導及時的發(fā)現(xiàn)并激發(fā)，他們?yōu)槠髽I(yè)所能創(chuàng)造的利益可能無法用數(shù)字真正的衡量。 第五章 結(jié)束語本文針對財務實踐中出現(xiàn)的一些問題，尤其是財務人員建設方面出現(xiàn)的問題，提出了作者自己的建議。這些建議主要集中在中小企業(yè)如何在激勵財務人員上形成制度，加強財務人員的道德建設以及形成積極健康的企業(yè)文化。 致謝 本文寫作的得以完成得到了指導老師的幫助和指點。在論文寫作的過程中，老師始終如一的嚴謹態(tài)度得到很好地體現(xiàn)。通過不斷的耳濡目染，自己已經(jīng)感到受益多多。在論文指導之外，老師關于如何做事做學問的教誨和在其他方面的幫助與指導對于我個人以后發(fā)展道路的影響可以用深遠來形容。讓我不僅學會了很多在?？茣r候沒有學到的專業(yè)知識和技能，更懂得了許多做人的道理。這些都將成為我生命中的至寶，在今后的人生道路中令我收益匪淺。 感謝工商管理學院的眾位老師們，謝謝你們讓我深刻體會到了安徽三聯(lián)學院這個大家庭的溫暖；感謝身邊的同學和朋友，謝謝你們一如既往的與我分享快樂、幫我分擔憂愁，有你們在這個城市里，我永遠不會孤單；最后，還要感謝我的父母和親人，謝謝你們長久以來無私的奉獻和默默的支持，我會把你們給我的愛延續(xù)，全身心去愛生命中所有值得愛的人，讓你們因我而驕傲。 祝愿所有的人幸福、平安。參考文獻[1]王建平. ERP環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制體系的設計[J]. (4)[2]、問題及對策[J].(5)[3] [J].(32)[4]文逢博,[J].(4)[5]Managing Corporate Risk Theory and Evidence, Clifford of Corporate Finance: Empirical Corporate Finance[6]Financial Risk Management, The Society of Management Accountants of Canada[7][S].[8][J].[8][J].財經(jīng)界(學術版).[9]謝天恩,[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬 刊).[10]（第三版）[M].大連:東北財經(jīng)大學出版社,2011[11]Eugene amp。 Michael : Financial Management: Theory and Practice,10th edition, Harcourt Publishers.
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