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中國經(jīng)濟(jì)飼料管理及財(cái)務(wù)知識(shí)分析-資料下載頁

2025-06-28 02:22本頁面
  

【正文】 在需求這方面做一些改變,比如說少吃豬肉,多吃些雞,社會(huì)責(zé)任方面我覺得是非常好的,但是我覺得疑問的地方就是說,作為一個(gè)企業(yè)來說的話肯定是要追求最大利潤的;剛才您也講了吃一斤雞的話需要兩斤飼料,一斤豬肉的話有可能需要三斤或者四斤飼料,如果中國的消費(fèi)者都去改吃雞肉的話會(huì)不會(huì)對(duì)新希望集團(tuán)飼料的銷售商會(huì)有影響? 王航:市場的空間是很大的,雞也要吃飼料,鴨也要吃飼料。對(duì)于我們來講,我們做這個(gè)的鼓勵(lì)并不會(huì)丟掉我們飼料的利潤,當(dāng)然坦率的講,現(xiàn)在我們豬飼料的毛利率比雞、鴨飼料的末利率要高。當(dāng)豬飼料減少以后,我們總的毛利率有所減少,剛才也說你要看趨勢(shì),要和趨勢(shì)一起去做一個(gè)發(fā)展,我認(rèn)為雞和鴨這個(gè)比例和豬的比例,新希望鼓動(dòng)不鼓動(dòng),這個(gè)變化都會(huì)發(fā)生。如果說這個(gè)時(shí)候還是還抱財(cái)守缺,我們要堅(jiān)守在豬的毛利率比較高,我要拼命的發(fā)展豬飼料這一塊,但是世界潮流浩浩蕩蕩,順我著昌,逆我者亡,所以這一點(diǎn)我們把握住。我現(xiàn)在守住這個(gè)利潤,未來我會(huì)丟掉更大的空間。所以這個(gè)時(shí)候我們把更大的經(jīng)歷在雞、鴨現(xiàn)在的養(yǎng)殖場建設(shè)和一些新的技術(shù)使用,在這些方面我們下大功夫,我們認(rèn)為是順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì)的,我今天失去的在未來一定會(huì)得到更好的回報(bào),謝謝! 提問:汪先生你好,我想請(qǐng)問一下,我剛才聽您說您想搞一個(gè)新希望的網(wǎng)絡(luò),就是農(nóng)村的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)快車,我覺得有點(diǎn)像半壟斷的企業(yè),我想請(qǐng)問的是,不能說是完全壟斷,因?yàn)楫吘惯@個(gè)很困難,然后我想問的就是,中國現(xiàn)在農(nóng)村的發(fā)展,無論從人口遷移還有科技含量這方面來說都跟美國很像,我們都知道美國的農(nóng)民是很獨(dú)立的。我就想如果以后中國以這樣一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),會(huì)不會(huì)對(duì)你們這種商業(yè)模式的構(gòu)想有一點(diǎn)影響? 王航:我們這些年在中國農(nóng)村20多年的飼料銷售,到今天我們中國飼料的市場份額,大家算一算我剛才講的數(shù)字就可以算出來,大概8%多一些。在中國未來飼料增加的情況下,我爭取的的大概是15%。所以這個(gè)份額的話,我想還不足以到一個(gè)壟斷的位置去。但是在這個(gè)基礎(chǔ)上,我覺得我們更大的一個(gè)價(jià)值就是我們?cè)谖锪鞯膬?yōu)化、資金流的組織、商流和信息流這方面有很多的優(yōu)勢(shì),而這些優(yōu)勢(shì)現(xiàn)在還沒有把它的附加值發(fā)揮出來,這是我們想搞這樣網(wǎng)絡(luò)的個(gè)原因。另外一個(gè)原因,這也是這個(gè)市場的需要,大家知道在中國農(nóng)村,你買的飼料能保證質(zhì)量、保增的比重能有多大?我們的感覺可能這個(gè)比重不大,為什么?是因?yàn)樵谥袊r(nóng)村沒有一個(gè)好的、品牌的、負(fù)責(zé)任的一個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò),它過于分散那一監(jiān)控,所以未來出問題的可能性會(huì)很大。我講一個(gè)很小的例子,過去農(nóng)民養(yǎng)一只雞身上花的錢,藥錢可能要花1塊多錢,為什么?第一它不會(huì)養(yǎng),看到雞有問題就馬上打藥,第二買得很多藥是假藥,第三打得不好,藥價(jià)格高賣的價(jià)格低。那么現(xiàn)在我們教他以后,第一用我們這個(gè)網(wǎng)絡(luò)里的藥是真藥,不用那么多,少一點(diǎn)就可以了,藥價(jià)低了,未來我賣的價(jià)格可以高一點(diǎn)。僅此一項(xiàng)養(yǎng)殖戶能夠多賺的錢,一只雞賺的錢是1塊多錢。所以能不能夠給農(nóng)村提供一個(gè)有品牌、負(fù)責(zé)任有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò),實(shí)際上這是一個(gè)很有意義的事情。你剛才為我們提出幾個(gè)擔(dān)憂的話,我們確實(shí)還沒有北這樣的包袱。當(dāng)然這個(gè)網(wǎng)絡(luò)建造的過程里面,是非?;üΨ虻牟拍茏龅煤?。謝謝你! 主持人:我知道王總在新希望集團(tuán)一直是在從事農(nóng)村的工作,王總由是宏觀和微觀具體的操作,我想在座的很多財(cái)經(jīng)學(xué)院同學(xué)在這一場金融危機(jī)之后面臨就業(yè),會(huì)有很大的沖擊。目前中央在十七屆三中全會(huì)啟動(dòng)了對(duì)農(nóng)村的改革,我想請(qǐng)王總給我們MBA的同學(xué)們、工商管理的同學(xué)們,在大的形勢(shì)上面,結(jié)合中央的改革以及和新希望的工作經(jīng)驗(yàn),給我們同學(xué)們?cè)谖磥淼媚芰?chǔ)備方面提一點(diǎn)建議。 王航:謝謝主持人的問題,在下一階段或者是未來一年、兩年期間,對(duì)于我們每個(gè)面臨就業(yè)的同學(xué)們來講都是一個(gè)困了事情,我們每個(gè)人都要有困難的局面。 我一直給我的同事講在我們這個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好的時(shí)候,在整個(gè)宏觀形勢(shì)好的時(shí)候應(yīng)該注意兩個(gè)東西,一個(gè)是貪婪,二是嫉妒。當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的時(shí)候,我們也要記兩個(gè)東西,一個(gè)是怨恨,一個(gè)是恐懼,在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候,這兩個(gè)因素是最容易產(chǎn)生的。要避免怨恨、恐懼,第一就是我們要承認(rèn)這個(gè)困難,一定是有這個(gè)困難的。第二個(gè)也要相應(yīng)的做一些調(diào)整,大家要相信冬天已經(jīng)來了,春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?一定會(huì)有改變,這個(gè)時(shí)候還是看自己在這個(gè)過程里面有沒有好的準(zhǔn)備。剛才主持人的問題我覺得也非常的好,在我們來選拔任用干部的過程里面,我們會(huì)注重他的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,這種學(xué)習(xí)我們一般鼓勵(lì)是四個(gè)階段的學(xué)習(xí); 是最基本的學(xué)習(xí),數(shù)學(xué)、語文啊,基本的表達(dá)、基本的邏輯分析能力。 要做一些專業(yè)方面的學(xué)習(xí),如果你要做一個(gè)企業(yè)人,要有一定的財(cái)悟、法悟這方面的知識(shí),通過這些知識(shí)來建立對(duì)這個(gè)行業(yè)的敏感性; 要對(duì)行業(yè)有所了解,對(duì)你所從事的專業(yè)有所了解,你要隨時(shí)跟蹤你這個(gè)行業(yè)和專業(yè)的變化,你要成為這個(gè)變化的專家; 鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí)通信的東西,比如說學(xué)歷史、哲學(xué)、古詩,修身養(yǎng)性; 其實(shí)在企業(yè)里面,我覺得有很多像我這樣的人,就是笨笨的,專業(yè)能力也不是太強(qiáng),但是心態(tài)比較好,就是能夠管理自己的心態(tài),不管在什么情況下不至于太緊張、太沮喪、太輕狂。把這種情緒給管理好,是在于你也要一定的學(xué)習(xí),現(xiàn)在學(xué)習(xí)干部、培養(yǎng)干部也越來越注重自我管理的能力,在管理別人以前能不能管理好自己,管理自己意味著什么?管理好自己的性格、脾氣、時(shí)間、人際圈,只有有了這樣一個(gè)自我管理才有管理別人的基礎(chǔ)存在。所以我覺得大家在這種困難的時(shí)期,不要喪失希望,然后在學(xué)習(xí)方面,在自我管理方面提出更高的要求。當(dāng)這種時(shí)期過去以后,對(duì)真正人才的需求,可能又是一中爆發(fā)性的一種成長。謝謝各位。 提問:今天這個(gè)講座非常精采,我想問一個(gè)問題是什么?王總在演講當(dāng)中講到,金融職場以后,我覺得王總講到三個(gè)階段。 掙票子; 為面子; 沉甸甸的責(zé)任; 我想現(xiàn)在從中國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來講,大約有三千多萬農(nóng)民工從原來打工的工廠已經(jīng)回到自己的家鄉(xiāng)。剛才第一個(gè)同學(xué)提問的時(shí)候講到,他表達(dá)的一個(gè)意思,實(shí)際上就是擔(dān)憂的農(nóng)村現(xiàn)在千家萬戶,戶為基礎(chǔ)的這樣一種小生產(chǎn)模式怎么應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),確實(shí)在促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效這一塊有些什么好的模式?我想王總是非常有責(zé)任感的商人,你感覺到在這種形勢(shì)下,新希望集團(tuán)或者是王總,你在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展這一塊,下一步新希望集團(tuán)或者您有一些什么作為、考慮?我想今天應(yīng)該是在座很多同學(xué),尤其是來自農(nóng)村的同學(xué)非常關(guān)心的一個(gè)問題。 另外我還有一個(gè)問題請(qǐng)教一下,因?yàn)槲沂窃诼氃谶@個(gè)地方讀書的,實(shí)際我所工作的一個(gè)區(qū)域是貴陽市的一個(gè)工業(yè)區(qū),實(shí)際上之前我們感覺到今年的工業(yè)增長有一些問題,但是我感覺到還是國內(nèi)政策的問題,比如說原來的“雙防”,由于采取了一些措施,包括前面出臺(tái)的新勞動(dòng)合作法這么一些政策對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的影響。實(shí)際上金融風(fēng)暴對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,我切身感覺到從9月底,在貴陽這么一個(gè)最外依存度比較高的一個(gè)地方,從9月底才開始的?,F(xiàn)在有一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)值9月份是兩億,10月份的產(chǎn)值就6000多萬了,感覺這個(gè)影響非常大。作為在基層工作的一個(gè)工作人員,我也想請(qǐng)教,金融風(fēng)暴對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,像對(duì)貴州這樣實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響會(huì)有多長?像地方的工作人員或者管理者這個(gè)時(shí)候應(yīng)該做什么? 王航:您這兩個(gè)問題都非常有挑戰(zhàn)性,你夸我,我也夸你一下。確實(shí)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這個(gè)方面我們也一直在探索,壓力很大。剛才我講了糧食緊張的狀況,今年中國新增人口大概是18000萬,當(dāng)然和奧運(yùn)寶寶相關(guān),每年農(nóng)民進(jìn)入新增城市人口大概是兩千萬,但是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)里面會(huì)稍微減少一下。然后城市人的肉蛋奶的消費(fèi)水平比起發(fā)達(dá)國家來講的話差很大,蛋的消費(fèi)差不多,肉的消費(fèi)大概是別人的2/3,奶的消費(fèi)大概是別人的1/15。在這些方面都對(duì)肉蛋奶提出一個(gè)挑戰(zhàn),在這方面的話,農(nóng)業(yè)部走產(chǎn)業(yè)化,糧食問題解決不了。農(nóng)業(yè)的的轉(zhuǎn)型,新型農(nóng)民、新型農(nóng)村,新農(nóng)業(yè)的出現(xiàn)不走產(chǎn)業(yè)化也解決不了,我覺得這基本上都可以建立的。 但是我們作為一個(gè)企業(yè)來講,企業(yè)把這個(gè)企業(yè)做好的問題上,我們也是觀察到,在下一階段國家經(jīng)濟(jì)會(huì)有這么幾個(gè)布局上的調(diào)整; 會(huì)在小城鎮(zhèn)、三線城市發(fā)展方面,會(huì)把流動(dòng)性放在這些地方去。為什么?當(dāng)這些人口在大城市呆不住,農(nóng)村也呆不了的時(shí)候,他們只會(huì)在城鎮(zhèn)扎根下來,所以我們一定要把這些農(nóng)民工保存在城市中間,他們不在這個(gè)城市和農(nóng)村,最后社會(huì)問題都會(huì)非常嚴(yán)重。為了解決未來社會(huì)問題和拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)的角度來講,縣域經(jīng)濟(jì)會(huì)是今后發(fā)展的主題。在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)主題上,大家也有相應(yīng)的探索,這里我不展開來講。所以對(duì)我們的產(chǎn)業(yè)化來講,我們面臨幾個(gè)問題; 第一,怎么和縣域經(jīng)濟(jì)結(jié)合? 第二、怎么和現(xiàn)在新型農(nóng)民群眾結(jié)合?比如說專業(yè)合作社。 第三、產(chǎn)業(yè)鏈怎么去打造? 第四、怎么去選擇優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)地帶? 實(shí)際上在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)往現(xiàn)代農(nóng)業(yè)去走了,在宏觀調(diào)整中要找一個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶,像工業(yè)園一樣的。所以我們的一個(gè)策略大概是幾個(gè); 第一、要先準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)地帶; 第二、堅(jiān)持領(lǐng)先,走區(qū)域化發(fā)展的道路,在這個(gè)方面讓技術(shù)發(fā)展更多的力度,讓農(nóng)業(yè)技術(shù)真正轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力; 第三、加速我們對(duì)養(yǎng)殖戶的服務(wù)能力,在這個(gè)方面的話,包括我們搞金融擔(dān)保和養(yǎng)殖服務(wù),搞種苗等等都是為了在這方面做一些努力; 第四、在城市終端消費(fèi)的話和合作伙伴合作; 第五、建立我們的原料基地。 這些都是為了保障產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有這么一個(gè)基礎(chǔ),所以我想簡單回答一下這個(gè)問題,確實(shí)在這個(gè)方面我們?cè)谖磥磉@兩年在產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)鏈方面要提速,我們相信這是符合宏觀經(jīng)濟(jì)的的選擇和需要的。 第二個(gè)問題,實(shí)際上在從三年、四年以前大家都感覺到中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了亞健康狀況。大家提出我們要通過和諧社會(huì),通過GDP來調(diào)整亞健康,實(shí)際的問題還不是在這里,也確實(shí)是在宏觀環(huán)境里出現(xiàn)了一個(gè)六邊形的一個(gè)循環(huán)或者一個(gè)怪圈,這個(gè)怪圈是從外匯的大量涌入導(dǎo)致了人民幣的投放加大。央行貨幣投放加大以后,就使得商業(yè)銀行的貨幣創(chuàng)造現(xiàn)代規(guī)模會(huì)擴(kuò)張,現(xiàn)代規(guī)模擴(kuò)張以后使得投資會(huì)旺盛,投資旺盛以后會(huì)使得產(chǎn)能過剩,然后就加大了產(chǎn)品出口,產(chǎn)品出口以后又會(huì)使得外匯大量涌入,所以就進(jìn)入這么一個(gè)六邊形的圈。國家的調(diào)控工具,第一的環(huán)節(jié)是匯率,第二個(gè)環(huán)節(jié)是轉(zhuǎn)化危機(jī),第三個(gè)環(huán)境是利率。我只是講主要的,當(dāng)然工具還是很多的。外匯進(jìn)來到央行投放中間是匯率,從央行到商業(yè)銀行投入是存放的原因,從商業(yè)銀行投資之間是利率,同投資中間到產(chǎn)業(yè)中間我們講的政策,或者發(fā)改委管的這一段,從產(chǎn)能過剩到對(duì)外出口,這是一個(gè)外貿(mào)政策,商務(wù)部管的這一塊,從外貿(mào)到外匯進(jìn)入是外管局管這一塊,投資也順著進(jìn)來。所以一直是在這個(gè)怪圈里面,所有這個(gè)調(diào)控工具都已經(jīng)調(diào)到盡頭了,沒法再調(diào)了。這個(gè)亞健康就是出現(xiàn)這些一個(gè)問題,在亞健康沒法調(diào)的過程里面,我們提了雙調(diào),提出這種政策來。所以我們?cè)谙胛覀円诜治鱿乱浑A段宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢(shì),在這一波財(cái)政政策之后,我們還是可以按這個(gè)循環(huán)來做這個(gè)分析。這里面實(shí)際上是一個(gè)環(huán)節(jié)出了一個(gè)問題,我們匯率政策的靈活性一直是要解決的問題。過去我們匯率不敢調(diào)是擔(dān)心我們?cè)斐蓢鴥?nèi)的產(chǎn)業(yè)損害,我們不調(diào)的過程,實(shí)際上國際社會(huì)已經(jīng)幫助我們調(diào)了,怎么調(diào)?我們周邊國家的匯率比如說是美元已經(jīng)有大幅度的貶值了。實(shí)際上不知不覺我們和他們之間的這種,我們和我們市場國的的匯率可能不會(huì)發(fā)生很大的變化,但是和我們競爭國的匯率已經(jīng)發(fā)生巨大變化,實(shí)際上人民幣已經(jīng)做了快速升值了。 比如像印尼,我們?cè)谟∧嵊泄S,按照這個(gè)匯率算下來大概就是400塊錢。那么這樣的話,競爭力會(huì)有很大的影響,再加上磁帶的危機(jī)的影響,時(shí)得發(fā)達(dá)國家市場消費(fèi)信息下降,那么在中國采購又進(jìn)一步的下跌,就導(dǎo)致長三角、珠三角一些企業(yè)投資收不回來等等一系列問題就出來了。比如說東莞的工廠現(xiàn)在業(yè)主跑了,公司就要求開發(fā)商給工人支付工資,你干也得干,不干也得干,開發(fā)商再跑了政府再來支付工資,一系列問題就出來了。這是什么意思?過去我們?cè)诜治鲞@個(gè)問題的時(shí)候,我們?cè)僬掖鸢傅臅r(shí)候我們還是局限于我們國內(nèi)的六邊形,在找調(diào)控工具,在找每一個(gè)工具的調(diào)控中間。找來找去,存款準(zhǔn)備金是最好的東西,、因?yàn)槭前踩膬?chǔ)備這個(gè)東西,到那個(gè)時(shí)候我一開閘,流動(dòng)資金出來了就好了,事實(shí)上完全不是這么回事。原則就在于我們沒有結(jié)合國際經(jīng)濟(jì)循環(huán)來考慮這個(gè)問題,我們的目光還只是局限在這個(gè)國內(nèi)。匯率問題我們也是看到和市場國家的匯率的變化,沒有看到競爭國的相對(duì)匯率變化的這個(gè)問題。所以我想過了這一波以后,匯率的改革一定會(huì)提到一個(gè)重要的議程上。匯率的改革,包括現(xiàn)在央行也在說我們不排除貶值操作了,匯率操作的這種過程里面對(duì)那些企業(yè)有利、哪些行業(yè)有弊,我覺得這是一得值得研究的問題。 我的大概判斷就是這樣,我覺得這樣時(shí)候還是對(duì)匯率調(diào)整引起的一系列變化的影響,一系列產(chǎn)業(yè)變化的區(qū)域,我想這個(gè)研究很有價(jià)值的。謝謝! 29 / 29
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