【總結(jié)】中國(guó)房地產(chǎn)中介聯(lián)盟
2025-06-05 23:14
【總結(jié)】新員工職前七天學(xué)習(xí)指南習(xí)指南新員工七天指南(店經(jīng)理版)我們一直在渴望有這樣一支團(tuán)隊(duì):人員穩(wěn)定,并能夠持續(xù)產(chǎn)生高績(jī)效業(yè)績(jī);而我們目前狀況是人員流失嚴(yán)重且難以保持業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng);如何進(jìn)行提升業(yè)績(jī),順利達(dá)成目標(biāo),靠的不僅僅是某一個(gè)人,而是更多人一起努力而創(chuàng)造的,這個(gè)道理相信很多人都明白,而如何能夠?qū)⒚恳粋€(gè)新加入我們這
2025-04-06 01:08
【總結(jié)】中原操作別墅案例金地格林世界本案占地2100畝(約里),建筑面積近100萬(wàn)㎡,是一個(gè)以TOWHOUSE為主,搭配少量多層和小高層住宅的低密度超大型生活社區(qū)
2025-02-15 19:50
【總結(jié)】中原操作別墅案例金地格林世界本案占地2100畝(約),建筑面積近100萬(wàn)㎡,是一個(gè)以TOWHOUSE為主,搭配少量多層和小高層住宅的低密度超大型生活社區(qū),規(guī)劃10年4期開(kāi)發(fā)完成,是西上海最大的中產(chǎn)人居社區(qū)。?本案
2025-01-15 00:55
【總結(jié)】為您,我做到重慶中原二級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷中心盛創(chuàng)·尊嶺項(xiàng)目管理制度2021/7/1盛創(chuàng)·尊嶺案場(chǎng)管理制度一、接待客戶制度板塊1、接待客戶必須嚴(yán)格遵守項(xiàng)目組制定的A、B位排位順序接待制度,在接客戶時(shí)候A、B位不能隨意走動(dòng),無(wú)故離開(kāi)視為自動(dòng)放棄,A位須把資料準(zhǔn)備好。如果因?yàn)橐?/span>
2025-01-20 21:39
【總結(jié)】大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)之南京項(xiàng)目初步市場(chǎng)定位分析及合作建議書(shū)中原地產(chǎn)萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目策劃報(bào)告送呈:大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)南京萬(wàn)達(dá)房地產(chǎn)有限公司撰寫:中原(中國(guó))物業(yè)顧問(wèn)有限公司(南京分公司)日期:二零零一年六月二十二日目錄一、序言…………………………………………2二、市場(chǎng)狀況分析……………………………3…………………………………17…
2025-07-19 23:01
【總結(jié)】寫字樓產(chǎn)品品質(zhì)研究——商業(yè)樓宇項(xiàng)目部與寫字樓有關(guān)的問(wèn)題?保護(hù)地球環(huán)境–防止城市的溫暖化、熱島效應(yīng)–防止破壞臭氧層–節(jié)約能源?辦公樓作為社會(huì)產(chǎn)品–重新認(rèn)識(shí)建筑的社會(huì)資產(chǎn)–考慮和區(qū)域社會(huì)的共生景觀關(guān)系–建筑的使用壽命(long-life)和產(chǎn)生的社會(huì)環(huán)境–重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)存建筑的價(jià)值再生
2025-04-06 15:19
【總結(jié)】,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷策劃常見(jiàn)的失敗因素八、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序(投資商)
2025-06-24 05:23
【總結(jié)】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營(yíng)銷策劃常見(jiàn)的失敗因素八、房地產(chǎn)
2025-01-19 04:31
【總結(jié)】提提供國(guó)際化與本土化完美結(jié)合的專業(yè)商務(wù)培訓(xùn)1兼職培訓(xùn)師
2025-08-25 06:10
【總結(jié)】中原房地產(chǎn)公司培訓(xùn)手冊(cè) 序言 進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒(méi)有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有個(gè)人平日累積的經(jīng)歷及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過(guò)與開(kāi)展商/同事/部門的交流...
2025-11-09 22:14
【總結(jié)】----前言本著市場(chǎng)接受程度、開(kāi)發(fā)強(qiáng)度、租賃難度等幾個(gè)指標(biāo),參照投資商戰(zhàn)略目標(biāo):“在風(fēng)險(xiǎn)最低的前提下,追求商業(yè)價(jià)值的最大化”。我們認(rèn)為在此再值得一題的是:商用物業(yè)的開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目的準(zhǔn)確市場(chǎng)定位和科學(xué)決策,是保證項(xiàng)目成功開(kāi)發(fā)的一半。本報(bào)告僅是一個(gè)框架性的思路,是指航向和目標(biāo)的一個(gè)基本法,要將之從藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),還需要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)一步深入
2025-08-05 10:39
【總結(jié)】南京中原房地產(chǎn)營(yíng)銷顧問(wèn)有限公司NANJINGCENTALINEPROPERTYCONSULTANTSLTD南區(qū)看房通道包裝方案(征求意見(jiàn)稿)方案思路位置模塊包裝模塊方案組合時(shí)間控制責(zé)任分配成本控制一
2025-05-02 12:16
2025-04-16 12:54
【總結(jié)】Codeofthisreport|1?CopyrightCentalineGroup,2023本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。在獲得中原地產(chǎn)書(shū)面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用、復(fù)制和傳播。中原地產(chǎn)市場(chǎng)周報(bào)(中國(guó)·株洲)[湖南中原研究中心]Codeofthisreport|2?Cop
2025-01-05 11:16