漢服產(chǎn)業(yè)化研究-資料下載頁
2025-06-28 00:57本頁面
【正文】 級品牌，然后不斷提高各項(xiàng)活動的影響力來鞏固行業(yè)領(lǐng)頭人形象和品牌形象。在品牌形成后，可利用品牌優(yōu)勢鞏固發(fā)展各地的加盟商。將品牌資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資源。（4）定價戰(zhàn)略總體定價原則是根據(jù)成本，毛利目標(biāo)，市場價格形勢，公認(rèn)性價格來確定。6 人力資源戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃是本公司針對漢服飾的發(fā)展需求做出分析、預(yù)測和評估，著眼于為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)預(yù)先準(zhǔn)備所需人才和提供強(qiáng)有力的人才作為保障，本公司需要以下方面的人才：漢元素研究人員、財(cái)務(wù)管理人員、市場營銷人員、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)與開發(fā)人員、服裝設(shè)計(jì)人員等。7 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略 投資商A(60萬）投資商B(60萬）公司成員（80萬）我公司成立時注冊資本為200萬元，其中風(fēng)險投資120萬元，占60%（投資商A、B各30%）；公司成員籌資80萬元，占40%，其中創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自籌資金和管理入股60萬元（30%）、設(shè)計(jì)人員技術(shù)入股20萬（10%）。.圖5 股本結(jié)構(gòu)圖圖5 銷售收入預(yù)測（前五年） 圖6 資產(chǎn)增長預(yù)測（前五年）（第一年）項(xiàng)目固定成本單價單位變動成本盈虧平衡點(diǎn)銷售量盈虧平衡點(diǎn)銷售額數(shù)額52萬元300元200元5200（件）156萬元表2 盈虧平衡點(diǎn)分析表圖7 盈虧平衡點(diǎn)分析8 風(fēng)險估量和對策在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮下，國人西化的傾向越來越嚴(yán)重，有一句話是“月亮也是國外的圓”。從某一角度講，追求時尚標(biāo)準(zhǔn)要看他接受國外文化以及習(xí)慣多少來定。在這樣的情況下，我們提出重拾漢服的計(jì)劃是有風(fēng)險的。“漢元素”要想成功，一方面要從根本上轉(zhuǎn)變國人的思想。另一方面，要將“中國風(fēng)”刮向世界，使?jié)h服成為世界時尚。因此，對漢元素在經(jīng)營中可能遇到的風(fēng)險問題作以下詳細(xì)的闡述與分析。財(cái)務(wù)風(fēng)險管理風(fēng)險投資風(fēng)險技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險競爭風(fēng)險市場風(fēng)險漢之元素圖8 風(fēng)險分析圖參考資料：[1] 溪山琴況.《我們的民族服飾是怎么消失的?》.[2] 百里奚.《漢服劃分思路:正宗傳統(tǒng)漢服、現(xiàn)代發(fā)展?jié)h服和漢服元素時尚裝》. [3] 溪山琴況、蒹葭從風(fēng)等.《漢民族傳統(tǒng)儀禮“婚禮”操作方案（附圖解）》）》. [4] 溪山琴況等.《天漢民族文化網(wǎng)、百度漢服吧“中國式學(xué)位服”服飾倡議及設(shè)計(jì)方案（圖）》. [5] 溪山琴況、子奚（葉茂）等.《天漢民族文化網(wǎng)、百度漢服吧2008年北京奧運(yùn)會華服倡議及設(shè)計(jì)方案》. [6] 溪山琴況、子奚（葉茂）等.《“民族傳統(tǒng)節(jié)日復(fù)興計(jì)劃”系列方案》. [7] ufe.《漢服服用學(xué)》. [8] 衣帶從風(fēng).《漢服特點(diǎn)基本樣式》. [9] 雷紹鋒.《中國古代藝術(shù)設(shè)計(jì)史》.湖北:武漢理工大學(xué)出版社，2002年9月指導(dǎo)老師：趙中利 孫迎“水又”小組
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