恒安集團(衛(wèi)生巾、紙尿褲)生產(chǎn)運營部工作代理制度-資料下載頁
2025-05-30 08:11本頁面
【導(dǎo)讀】通過完善的《恒安生產(chǎn)運營部人才代理制度》，完善生產(chǎn)運營人才梯隊。生產(chǎn)運營部內(nèi)任何一崗位均。急情況下仍可正常開展。理人返崗后親自處理。必要時，被代理人由于崗位調(diào)動、請假、出差等原因，委托全部全部日常工作業(yè)務(wù)處。與被代理人具有同等效力。行的代理，指定代理即代理人依照部門指定而進行的代理；圍內(nèi)行使職權(quán)并履行職責(zé)。被代理人也稱工作交出方或委托方。同時確保代理人工作負荷適宜。需與直屬下屬協(xié)商一致。違反法律法規(guī)或公司規(guī)章制度的行為，不得實行代理。委托書》進行書面授權(quán)，雙方簽字確認，主管簽核后由代理人存檔。交清單》進行確認。交接完畢后，被代理人須以郵件或其他形式告知關(guān)聯(lián)人員。代理原因、代理期限、代理事項及權(quán)限范圍。代理人須維護被代理人和代理崗位的權(quán)益，不得故意損害。代理人承擔(dān)責(zé)任。原則上不予考慮調(diào)動、升遷。運營部行政分部。有信息變更時，在《代理人登記表》中做相應(yīng)更新，經(jīng)相關(guān)主管確認后發(fā)送。
【正文】 被代理人或部門的權(quán)益，必要發(fā)生超出原權(quán)限以外的行為時， 須再次取得被代理人或部門對該行為的臨時授權(quán)，緊急情況下 若 不能事先取得授權(quán)，事后應(yīng)及時通知被代理人或部門主管。 在 被代理人 交接不完整 、交接錯誤 或錯誤意思表示 、 但代理人并不知情的情況 下， 造成的損失不由代理人承擔(dān)責(zé)任。 被代理人必須著力培養(yǎng)自己第一、第二代理人快步成長。全部崗位工作無合格代理人代理者，原則上不予考慮調(diào)動、升遷。 六 內(nèi)容 代理資格 養(yǎng)成 通過 主管 的 日常 工作教導(dǎo) 培育 ， 及“ 提高班 ” 、 “晉 階 班 ”培訓(xùn)等途徑， 使所有 代理人 均 能 勝任 被代理 崗位的工作代理資格 。 代理人的管理 各個崗位選定 代理人后，登記入《代理人登記表》， 經(jīng)相關(guān) 主管確認簽核，發(fā)送本單位和生產(chǎn)運營部行政分部。有信息變更時，在《代理人登記表》中做相應(yīng)更新， 經(jīng)相關(guān) 主管確認后發(fā)送。 工作代理的發(fā)生 福建省恒安集團有限公司 編號： 主題：生產(chǎn)運營部工作代理制度 第 4 頁 ， 共 4 頁 日常工作分擔(dān) 通過 工作 教導(dǎo)，下屬或新人可以勝任某一部分工作后，可以 視需要 由其進行 代理 。 請假、出差、緊急情況 下的代理 崗位 異 動 （離職 /調(diào)動 /升遷等 ） 出現(xiàn)空缺需要 時的 臨時代理 公司直接指定情況下的代理 五． 參考 文件 《恒安集團人事管理規(guī)定》 七 ．相關(guān)表單 附件 1：《工 作 交接報告 》 附件 2：《移交清單》 附件 3：《工作委托書》 附件 4：《代理人登記表》
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