國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)討論-資料下載頁(yè)
2025-06-28 00:11本頁(yè)面
【正文】 ５２％，３０％仍為６０～７０年代的水平。大中型企業(yè)２０００多種主導(dǎo)產(chǎn)品的平均生命周期為１０．５年，是美國(guó)一些機(jī)械工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生命周期的３．５倍，說(shuō)明中國(guó)機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代緩慢。 裝備工業(yè)是制造機(jī)器設(shè)備的行業(yè)，是機(jī)械工業(yè)的核心部分。當(dāng)前我國(guó)該產(chǎn)業(yè)的弊病在于；①，攤子大，生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量多，而平均每家企業(yè)都顯得水平低，效率差。②，龐大的產(chǎn)業(yè)卻無(wú)法滿(mǎn)足本國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的需要。據(jù)１９９０～１９９６年的統(tǒng)計(jì)，每年進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備占當(dāng)年固定資產(chǎn)投資中設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的２／３左右，一些支柱產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)對(duì)進(jìn)口設(shè)備的依賴(lài)程度越來(lái)越高。目前石油化工裝備的８０％，轎車(chē)工業(yè)裝備的７０％要靠進(jìn)口。數(shù)控機(jī)床、紡織機(jī)械、大型工程機(jī)械、膠印設(shè)備等技術(shù)密集型的機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)７０％以上被進(jìn)口產(chǎn)品占領(lǐng)。｛注３｝大體上說(shuō)，機(jī)電產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，主要依靠在形成合理的生產(chǎn)集中度基礎(chǔ)上增強(qiáng)技術(shù)開(kāi)發(fā)的實(shí)力與能力，生產(chǎn)出比較大量的優(yōu)質(zhì)量、高性能和多種檔次的技術(shù)含量高的產(chǎn)品。４，電子信息產(chǎn)業(yè)。我國(guó)雖出現(xiàn)了聯(lián)想、四通、長(zhǎng)虹、康佳等一批勢(shì)力雄厚的企業(yè)集團(tuán)，但總體上該產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；w水平較低，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)較少，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的大集團(tuán)不多，中小企業(yè)的力量不強(qiáng)。關(guān)鍵性電子產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)落后，中國(guó)目前生產(chǎn)的集成電路芯片，大規(guī)模集成電路芯片不到３０％。集成電路芯片產(chǎn)量在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率只有２０％～２５％，７０％以上依靠進(jìn)口。｛同注２｝彩色電視機(jī)產(chǎn)業(yè)，面臨著更大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力。雖然我國(guó)已上市的產(chǎn)品與洋貨沒(méi)有多大差別，在國(guó)內(nèi)的售后服務(wù)還優(yōu)于進(jìn)口產(chǎn)品，但是，我國(guó)產(chǎn)業(yè)的整體水平以及支持該產(chǎn)業(yè)的相關(guān)與輔助產(chǎn)業(yè)的實(shí)力與技術(shù)水平仍明顯不如國(guó)外的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如基礎(chǔ)元器件工業(yè)薄弱，核心技術(shù)仍被控制在外國(guó)公司手中，我國(guó)企業(yè)的研究開(kāi)發(fā)實(shí)力不強(qiáng)等深層次的弱點(diǎn)正在顯現(xiàn)出來(lái)。｛注４｝可見(jiàn)，電子信息產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，要從核心技術(shù)、配套技術(shù)、關(guān)鍵零部件以及承載技術(shù)的組織幾個(gè)重要方面來(lái)看。５，石化工業(yè)。與世界先進(jìn)水平相比，我國(guó)石化工業(yè)的差距在于：①，許多技術(shù)含量高的品種主要依靠進(jìn)口，如ＡＢＳ樹(shù)脂，聚苯乙烯，丁莖橡膠，合成纖維中的已丙酰胺等。②，除煉油工業(yè)外，許多技術(shù)及裝備還依靠從國(guó)外進(jìn)口，對(duì)引進(jìn)裝配的消化吸收、開(kāi)發(fā)創(chuàng)新能力薄弱。③，加工進(jìn)口含硫原油手段不適應(yīng)，承擔(dān)這一任務(wù)的沿海加工企業(yè)需進(jìn)行技術(shù)改造。④，規(guī)模結(jié)構(gòu)不合理，小煉油廠多，盲目發(fā)展，一次加工能力過(guò)剩，低劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)。從比較中看，美國(guó)４千萬(wàn)噸級(jí)以上煉油廠有２３個(gè)（９５年），而我國(guó)全國(guó)僅非地方小企業(yè)煉油廠就有６８?jìng)€(gè)，平均規(guī)模只有年產(chǎn)３１０萬(wàn)噸（９６年），世界煉油廠平均規(guī)模也有５２０萬(wàn)噸，高于我國(guó)的規(guī)模水平。｛注５｝因此，我們對(duì)石化工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)注就在于：本身的技術(shù)檔次、技術(shù)裝備以及能夠具備高技術(shù)條件的企業(yè)規(guī)模。三，形成商品競(jìng)爭(zhēng)力與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力反差的原因我國(guó)部分商品具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的原因，在于單個(gè)企業(yè)不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品性能的努力，在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中部分環(huán)節(jié)成本的低廉。而產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不如人意的原因，最主要的是這三個(gè)比較普遍的問(wèn)題：１，缺少整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)后勁。部門(mén)內(nèi)的技術(shù)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)十分薄弱。我國(guó)大多數(shù)企業(yè)對(duì)研究開(kāi)發(fā)興趣不大，企業(yè)所運(yùn)用的資金中用于技術(shù)推廣、創(chuàng)造、開(kāi)發(fā)的比例很低，遠(yuǎn)比不上投到廣告上的費(fèi)用。這導(dǎo)致企業(yè)的技術(shù)資本存量很少或沒(méi)有，象海爾集團(tuán)這樣擁有幾百項(xiàng)專(zhuān)利的企業(yè)實(shí)屬罕見(jiàn)。需要技術(shù)時(shí)就求助于引進(jìn)或再引進(jìn)。其中設(shè)備的引進(jìn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于技術(shù)資料的引進(jìn)。因此較大的企業(yè)也就拿不出多少?gòu)?qiáng)有力的技術(shù)或品牌充當(dāng)其他企業(yè)的龍頭?？磥?lái)似乎大多數(shù)企業(yè)都把“搬現(xiàn)存技術(shù)，發(fā)揮低工資優(yōu)勢(shì)，少賺或不賺利潤(rùn)”作為占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)的既定方針。在這樣的方針下，中國(guó)企業(yè)在一個(gè)個(gè)商品市場(chǎng)上一時(shí)冒出優(yōu)勢(shì)一時(shí)又被擠出市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)的后勁十分微薄。２，產(chǎn)業(yè)內(nèi) 的企業(yè)關(guān)系未理順，缺少合理的企業(yè)規(guī)模、合理的分工協(xié)作關(guān)系、合理的布局與定位。資產(chǎn)重組就是要順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)改進(jìn)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)相互關(guān)系，重組過(guò)程是否帶來(lái)成效，我們還將繼續(xù)觀察。 ３，企業(yè)無(wú)力通過(guò)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)從國(guó)際市場(chǎng)上優(yōu)化資源配置。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰(zhàn)略布局上具有突出的內(nèi)向性、地方性特點(diǎn)。國(guó)外的大企業(yè)通過(guò)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，將凡是不夠有利的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都轉(zhuǎn)移到特定選擇的國(guó)外。如：某環(huán)節(jié)污染重，就將該環(huán)節(jié)生產(chǎn)轉(zhuǎn)到防污標(biāo)準(zhǔn)低的國(guó)家；某環(huán)節(jié)直接耗費(fèi)原料，就將該環(huán)節(jié)生產(chǎn)轉(zhuǎn)到原料生產(chǎn)國(guó)；某環(huán)節(jié)勞動(dòng)密集度大，就將該環(huán)節(jié)生產(chǎn)轉(zhuǎn)到工資成本低的國(guó)家……。有的企業(yè)還利用國(guó)外有利因素開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，除了在國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)研究、開(kāi)發(fā)外，還創(chuàng)辦海外技術(shù)機(jī)構(gòu)或與國(guó)外其他技術(shù)機(jī)構(gòu)組成研究與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟。這樣提高的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是局限在國(guó)內(nèi)的企業(yè)很難長(zhǎng)久與之相抗衡的。不提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)，即使某些商品的競(jìng)爭(zhēng)上去了，也是基礎(chǔ)不牢靠的，復(fù)蓋面不寬的，難以持久的。因此，樹(shù)立產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，按照產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要求進(jìn)行努力，這是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)條件下這類(lèi)企業(yè)不得不作出的決策。15 / 15
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