供電所績效考核及薪酬設-資料下載頁
2025-06-28 00:06本頁面
【正文】 的50%），津補貼等。月度工資一般按照考勤及供電所勞動管理規(guī)定考核，只要完成本人的工作量，即可全額發(fā)放。⑶月度獎金分配。每個供電所當月可發(fā)放的獎金總額為該所當月計提的工資總額扣除已發(fā)放的月度工資及劃入“年終獎勵基金”后的余額。月度獎金根據(jù)供電所績效考核及設定的崗位獎金系數(shù)計算發(fā)放。供電所職工月度獎金計算參考公式如下：個人得獎金額=本供電所本月可分配獎金總額（個人崗位獎金系數(shù)個人考核分數(shù)）247。Σ（個人崗位獎金系數(shù)個人考核分數(shù)）各供電所可以根據(jù)自身情況設置每位職工的“個人崗位獎金系數(shù)”；“個人考核系數(shù)”根據(jù)各供電所所月度績效考核辦法測算；⑷年終獎金分配。年終獎金以每個供電所“年終獎勵基金”全年累計余額為基礎，并根據(jù)年終考核排序調(diào)整后、作為可分配獎金總額，然后由各所按照本所績效考核辦法考核發(fā)放。為了鼓勵客觀條件差、“效益工資”量少的山區(qū)供電所靠加強內(nèi)部管理來增加職工收入，進一步以經(jīng)濟手段推進農(nóng)電管理，形成你爭我趕的局面，縣公司每年根據(jù)各供電所年終考核結(jié)果進行排序，并按照不同名次設定“獎勵基金調(diào)整系數(shù)”，來調(diào)整每個所的“年終獎勵基金”總額。某供電所可分配的獎金總額=本所年終獎勵基金全年累計余額排序系數(shù)排序系數(shù)舉例如下：各供電所年終獎金分配完畢后，其“年終獎勵基金”帳戶余額均轉(zhuǎn)入的縣公司“年終獎勵基金”公共帳戶，負數(shù)余額由該公共帳戶彌補。四、供電所“全民”職工的績效考核及分配由于體制原因，供電所“同工不同酬”現(xiàn)狀將會在一定的時期內(nèi)存在，如何將供電所的“全民”職工納入供電所績效考核及薪酬分配范疇，是農(nóng)村供電體制改革以來一直沒有解決的問題，這也是關系到供電所職工和諧共處，關系到績效考核能否順利實施的關鍵問題。筆者結(jié)合一些實踐，作為權(quán)益之計，在承認差距的前提下提出以下思路?？h公司建立全面的績效考核體系，供電所的“全民”職工由縣公司統(tǒng)一分配，但考核數(shù)據(jù)采納所在供電所的績效考核結(jié)果。將“全民”職工的工資、獎金按照相應崗位“農(nóng)電工”的現(xiàn)行工資標準折算后納入供電所統(tǒng)一考核、分配，超出部分由縣公司考核發(fā)放。在本文探討的考核體系中，“全民”職工月度工資、獎金由縣公司統(tǒng)一發(fā)放，分配時只采納所在供電所的績效考核數(shù)據(jù)，同時，每月按照所在供電所“年終獎勵基金”人均數(shù)乘以相應的崗位系數(shù)扣押“年終考核基金”，年終時，“全民”職工納入供電所統(tǒng)一考核、分配。山區(qū)供電所與其他供電所相比，既有共性一面，也有其個性的地方，對山區(qū)供電的績效考核及薪酬設計只是在共性的基礎上充分考核山區(qū)特征，以起到促進農(nóng)電管理的積極作用。
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