【正文】 產(chǎn)率。今年我們力爭技術(shù)裝備率增長10%。推動建筑業(yè)的科技進(jìn)步，提高建筑產(chǎn)品的科技含量。為我縣建筑業(yè)企業(yè)提高競爭力奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。要加強(qiáng)新型企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)行新理念、新技術(shù)、新辦法、新技能、新信息、新知識的“六新”教育，鼓勵企業(yè)家到高等院校進(jìn)行深造，提高業(yè)務(wù)能力和組織管理能力。進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，積極引進(jìn)一批建筑業(yè)高級管理人才、復(fù)合型人才和涉外建筑經(jīng)濟(jì)人才。要加強(qiáng)操作人員的建設(shè)，力爭新培訓(xùn)各類行業(yè)技術(shù)人員500人，切實(shí)提高一線操作人員的操作技能和整體素質(zhì)。二是增強(qiáng)企業(yè)管理能力這幾年我們建筑業(yè)發(fā)展迅速，建筑業(yè)在我縣逐步占據(jù)支柱產(chǎn)業(yè)地位，但我們建筑業(yè)依然是一個(gè)管理粗放，效益低下，缺乏競爭力的行業(yè)，我們的管理水平和能力與品牌企業(yè)相差甚遠(yuǎn)，所以我們要不斷的摸索管理模式，發(fā)展模式，運(yùn)作模式，創(chuàng)新模式等等等。從這幾年企業(yè)管理暴露出來的問題來看，有這么幾個(gè)事情值得我們特別注意。要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的管理。項(xiàng)目經(jīng)理的管理是企業(yè)人才管理的重點(diǎn)，許多企業(yè)老總都說，我們搞建筑是有限利潤，無限風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)很重要的因素，就是以包代管，一包了之，而有些項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)和管理水不平低下，質(zhì)量安全責(zé)任不能落實(shí)到位，經(jīng)濟(jì)效益是“自掃門前雪”，企業(yè)的人、財(cái)、物等內(nèi)部生產(chǎn)要素嚴(yán)重流失。這種以包代管的模式,同時(shí)導(dǎo)致了誰找到了業(yè)務(wù)，就不擔(dān)心找不到掛靠企業(yè)，這也是掛靠現(xiàn)象屢禁不止的根本所在。再次由于項(xiàng)目經(jīng)理管理水平低下有許多工程出現(xiàn)了質(zhì)量安全事故和民工工資糾紛。所以我們的企業(yè)要增強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力和調(diào)控能力，既要有激勵機(jī)制，發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的積極性，又要打破吃大鍋飯的老路。這方面，企業(yè)家老總們要多動動腦筋，多想想辦法，多借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。像有些企業(yè)實(shí)行了施工現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)化管理，通過網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息共享，將施工現(xiàn)場特別是項(xiàng)目部的人、財(cái)、物管起來，使企業(yè)總部及時(shí)掌握施工現(xiàn)場的管理狀況，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和民工工資兌付。有的企業(yè)實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理年薪制，由公司對項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、材料等直接統(tǒng)一管理。還有的企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目股份制等等，對項(xiàng)目經(jīng)理的管理，我們都要積極研究，努力探索。要建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度。我們企業(yè)基本上都進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革，是私營或股份制企業(yè)，成立了董事會，應(yīng)該充分發(fā)揮這種優(yōu)勢，完善法人治理結(jié)構(gòu)，在企業(yè)內(nèi)部健全和完善股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層組成的法人治理結(jié)構(gòu)，改變家族式傳統(tǒng)管理的模式，建立起權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的管理體系。打鐵需得自身硬。企業(yè)管理，是企業(yè)健康、持久發(fā)展的前提。希望大家積極探索，勇于創(chuàng)新，建立一套適合企業(yè)自身特點(diǎn)的管理制度，為打造品牌建筑企業(yè)而努力。三是增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力今年是我縣的作風(fēng)建設(shè)年，也是我們建設(shè)系統(tǒng)的作風(fēng)建設(shè)年，我們將深入開展“樹行業(yè)新風(fēng)、讓群眾滿意”的主題活動，從群眾反映最強(qiáng)烈的問題入手，重點(diǎn)抓好建設(shè)系統(tǒng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持依法行政，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、更加高效的服務(wù)。不斷提升依法行政的水平。按照《行政許可法》、《行政復(fù)議條例》的要求，進(jìn)一步提升依法行政水平和執(zhí)法水平，提高辦案水平和辦案質(zhì)量，創(chuàng)造公開、公平、公正的市場環(huán)境；加強(qiáng)市場監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格建筑市場準(zhǔn)入規(guī)范，積極推行工程雙擔(dān)保制度，加快建筑市場誠信建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)文明施工，走質(zhì)量安全興業(yè)之路，不斷提高攸縣建筑產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)。積極為做大做強(qiáng)企業(yè)開展調(diào)查研究，進(jìn)一步深化對企業(yè)的指導(dǎo)；積極幫助企業(yè)拓展市場，加強(qiáng)各類信息資源的整合利用，及時(shí)為企業(yè)提供準(zhǔn)確的行業(yè)信息和行業(yè)動態(tài)，引導(dǎo)企業(yè)把握行情，搶抓機(jī)遇；積極鼓勵企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，進(jìn)一步增強(qiáng)綜合實(shí)力。積極為加快攸縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好服務(wù)，要以更足的勁頭、更實(shí)的作風(fēng)、更多的付出，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好各項(xiàng)工作，加快推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)自身黨建工作和思想政治工作，加強(qiáng)思想理論、職業(yè)道德、黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范辦事程序和干部職工行為。積極開展“比奉獻(xiàn)、比干勁、比效能、比形象”的“四比”活動和“企業(yè)滿意先進(jìn)股室”活動，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)水平，營造“人人是服務(wù)、處處是服務(wù)、事事是服務(wù)”良好氛圍。同志們，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)我縣建筑業(yè)的新跨越、推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會的率先發(fā)展而努力奮斗！謝謝大家。17 / 17