揭秘職場升遷那點(diǎn)事兒-資料下載頁
2025-06-27 21:29本頁面
【正文】 精致點(diǎn)心。這樣，小說就立于不敗之地了。一個(gè)明顯的路數(shù)就是小說并沒有寫多少職場事業(yè)上的拼搏，而是大寫特寫各種人際關(guān)系的處理，這就很有點(diǎn)中國特色了。 在一定意義上，《杜拉拉》的走紅，反映了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理水平變化的現(xiàn)實(shí)。從改革開放以來，中國人以各種途徑追求個(gè)人的成功。三十年的歷史，就是千百萬中國民眾的個(gè)人奮斗史。然而，這種對成功的追求，不知不覺中有著潮流的轉(zhuǎn)向。就像一條放開了閘門的河流，它的沖刷方向，不是誰能左右的?；仡櫼幌虏浑y發(fā)現(xiàn)，先后在中國興起的熱門大眾讀物，可以歸為以下幾類：首先，是關(guān)于權(quán)力影響商場的描述，紅頂商人胡雪巖的故事，幾乎成為最初下海者的楷模。隨之而來的官場小說、商場小說、亦官亦商小說，鋪天蓋地，至今余韻繞梁，驗(yàn)證著楊小凱關(guān)于“權(quán)貴資本主義”的斷言。同時(shí)，沒有權(quán)力的蕓蕓眾生，開始從戴爾卡內(nèi)基的“勸世良言”中尋求成功之路?？▋?nèi)基那些鼓勵(lì)小人物立大志干大事的心靈雞湯，變成了中國人面對權(quán)勢修煉自己低眉順目表情的磨礪之石。當(dāng)然，也有不甘心受權(quán)力支配者，有的要反抗權(quán)力的擺布，有的則暗暗期望在反抗中能夠爭得分權(quán)力之羹的機(jī)會，批判權(quán)力和爭取權(quán)力的欲望糾結(jié)到一起，使李宗吾找到了知音，各種厚黑之學(xué)、厚黑之術(shù)擺滿了地?cái)?。中國的企業(yè)，也在種種“不得不”的歪門邪道中艱難起步、發(fā)展、掙扎、倒閉。但是，打開了閘門的水流不可能再堵回去，感動了張五常的民間創(chuàng)造力拉動了經(jīng)濟(jì)的起飛。官場與市場糾結(jié)的深水中，人們摸出了成功之路的埒石。雖然有的石頭歪歪斜斜，但卻不失為走出匱乏、走出貧窮的道路?！把虻拈T”使人窒息，“國畫”使人氣短，被人動了的“奶酪”又使人窩火，中國人的個(gè)人奮斗，有太多的個(gè)人不能左右的因素，這些因素卻會左右個(gè)人的行為。中國民工靠著自己的勞動創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)奇跡，使他們走上了《時(shí)代》雜志的封面，但他們的命運(yùn)和人生卻沒有多少改善。中國的白領(lǐng)可以在華為的行軍床上“過勞”而無怨無悔，卻被房子車子和面子壓得喘不過氣來。如何能憑借個(gè)人的努力而走向成功？這時(shí)，杜拉拉出現(xiàn)了。杜拉拉的出現(xiàn)，可以同美國暢銷書作家霍雷肖阿爾杰(Horatio Alger)的作品媲美。從1860年到1900年，正是美國大工業(yè)迅猛興起的時(shí)代，阿爾杰寫了100多本“男孩書”。這些書一看名字就可以猜到內(nèi)容。如《注定會出人頭地》(Bound to Rise)、《運(yùn)氣和勇氣》(Luck and Pluck)、《沉浮》(Sink or Swim)、《鞋童湯姆》(Tom, the Bootblack)等等。據(jù)說，這些書在當(dāng)時(shí)的美國銷售達(dá)2000萬冊?！盎衾仔ぐ柦堋背蔀槊绹鴫舻幕?，成為小人物走向成功的象征，他們給美國帶來了20世紀(jì)20年代的繁榮。鋼鐵大王安德魯卡內(nèi)基，就是這樣一個(gè)由街頭小子走向成功巔峰的典型。更大量的普通民眾，他們懷揣阿爾杰的小說走向社會，憑借自己的辛勞實(shí)現(xiàn)了“中產(chǎn)”。當(dāng)然，他們還得承受大蕭條的考驗(yàn)，不過那是后話。在20年代，可以說，多數(shù)美國人都實(shí)現(xiàn)了自己的夢想。中國的杜拉拉能不能成功，小說給出了一條“光明大道”。這個(gè)小說的可取之處，不在它的故事和情節(jié)，也不在它的語言和哲理，而在它立足于個(gè)人的努力。成功不是來自外在推力，也不是來自背景出身，而是自己決定命運(yùn)。這種自主意識，順應(yīng)了中國人“自我”的覺醒。2009年，“被”字被使用得那么刺眼，正是一種自主對他主的反抗。杜拉拉不是“被升職”的，盡管她有著伯樂何好德的提攜，有著好人李斯特作為上司的運(yùn)氣，對于承襲著厚重傳統(tǒng)的中國來說，這種自我奮斗中夾雜一點(diǎn)外力作用，是無可奈何的。但杜拉拉的主題，依然是她的個(gè)人奮斗。還要指出，這種奮斗，是一種“80后式”的，而不是“60前”式的。正因?yàn)槿绱耍爬谥袊拿\(yùn)，很有可能同阿爾杰的主人公不一樣。但是，這種不一樣，怪不得小說，要怪只能怪你沒有遇上李斯特卻遇上了李林甫，你的公司總裁是楊國忠而不是何好德。如果中國多數(shù)人都實(shí)現(xiàn)不了杜拉拉的夢想，那就只能回到“盛唐”而到不了“現(xiàn)代”。平心而論，《杜拉拉》書中關(guān)于企業(yè)管理的描寫，關(guān)于人力資源的認(rèn)識，是中規(guī)中矩的，沒有離經(jīng)叛道和別出心裁。但是，這本書可以使管理學(xué)家們深思，管理不是孤立的，它處于一個(gè)更大的社會“場”之中，而電影很難反映出這種氛圍。科幻名作《侏羅紀(jì)公園》，書中寫的是人類對科學(xué)的憂慮，而拍成電影，卻成了不折不扣的驚險(xiǎn)片。所以，杜拉拉電影成功與否，與書關(guān)系不大。作為小說，杜拉拉與其說是勵(lì)志和愛情，不如說是世情和人心。17 / 17
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