招聘那些事兒-資料下載頁(yè)
2025-02-12 19:26本頁(yè)面
【正文】 作，以及在工作中 看重什么的問候 目的： 了解其求職的真實(shí)動(dòng)因，判斷是否有說服力 價(jià)值觀： 在動(dòng)機(jī)測(cè)試中也可以看到應(yīng)聘者的價(jià)值觀 是否與公司文化相符合 。 動(dòng)機(jī)式問題 :意欲何為 定義： 詢問一些讓應(yīng)聘者感到有心理壓力 或不好回答的問題 目的： 測(cè)評(píng)應(yīng)聘者的心理素質(zhì)，也可以用于測(cè)謊 注意： 壓迫式問題要慎用，不要引起爭(zhēng)吵 。 壓迫式問題 :兵不厭詐 必須要傳遞到的信息！！ 崗位工作本身 公司發(fā)展歷程 職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) 集團(tuán)在做什么？ 工作環(huán)境 薪酬福利 團(tuán)隊(duì)及氛圍 壓力 /挑戰(zhàn)及幫助 面試流程 給候選人機(jī)會(huì)提問 其實(shí)我們每一個(gè)負(fù)責(zé)招聘的人都遇到過招聘過程各種信息混亂的狀況： 各種各樣的簡(jiǎn)歷都有，散布在各種存儲(chǔ)介質(zhì)中。 面試官?zèng)]有保存簡(jiǎn)歷的習(xí)慣 通常在面試前要簡(jiǎn)歷 應(yīng)聘者越到最后越麻煩，各種評(píng)價(jià)表測(cè)評(píng)報(bào)告流轉(zhuǎn) 面試官?zèng)]有填寫評(píng)價(jià)表的習(xí)慣，導(dǎo)致后面的不知前面的情況 特別補(bǔ)充 統(tǒng)籌 規(guī)劃，胸有地圖 —— 把“外人”納入你的人才圈 目前的問題： 企業(yè)雖有人才庫(kù)，事實(shí)上很少有落選的應(yīng)聘者會(huì)接到通知； 每次招聘對(duì) HR來講都是從零開始，人才庫(kù)形同虛設(shè)； 在 HR一直流傳著一幅 “最高的招聘境界” —— 最牛的 HR掌握著一幅 “人才地圖”。 地圖上描繪著企業(yè)需要人才的所在位置。 要有庫(kù)和地圖 把自己定位在獵頭：用獵聘的思維去找到最適合的人。
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