【正文】 應(yīng)商、勞務(wù)分包商、工程分包商與建筑施工總承包企業(yè)的合作關(guān)系。能夠與總承包企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的是少而精的、自身實力強(qiáng)大、在某些方面有強(qiáng)大競爭優(yōu)勢的企業(yè)。建筑企業(yè)應(yīng)關(guān)注其早期的績效和信譽(yù)，按照“最佳價值”的選擇與談判原則來進(jìn)行戰(zhàn)略伙伴的選擇。這里的“最佳價值”是指將來的承包商(供應(yīng)商)和設(shè)計商、業(yè)主之間的組合是一種最優(yōu)組合，可以發(fā)揮各自的最大優(yōu)勢，降低建設(shè)總成本，創(chuàng)造最佳價值。下面在分別從供應(yīng)鏈中存在問題的具體部分進(jìn)行解決：首先應(yīng)完善物流系統(tǒng)。一是采用第三方物流系統(tǒng)。第三方物流系統(tǒng)是一種實現(xiàn)物流供應(yīng)鏈集成的有效方法和策略，它通過協(xié)調(diào)企業(yè)之間的物流運(yùn)輸和提供后勤服務(wù)，把企業(yè)的物流業(yè)務(wù)外包給專門的物流管理部門來承擔(dān)。通過外包給第三方物流承包者，企業(yè)能夠把時間和精力放在自己的核心業(yè)務(wù)上，提高效率。第三方物流系統(tǒng)提供一種集成運(yùn)輸模式，它使供應(yīng)鏈的小批量庫存補(bǔ)給變得更為經(jīng)濟(jì)；第三方物流系統(tǒng)是一種為大多數(shù)企業(yè)提高運(yùn)輸服務(wù)的實體，它為多條供應(yīng)鏈提供運(yùn)輸服務(wù)，還可以提供其他的服務(wù)，如倉庫管理（聯(lián)合倉庫）。二是全局物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計。全局物流優(yōu)化考慮的不是優(yōu)化某個節(jié)點(diǎn)，而是從全局的角度考慮，特別是從供應(yīng)鏈管理全局的角度考慮。全局物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的主要決策問題，對上游供應(yīng)鏈來說，是供應(yīng)商的選擇與確定，對下游供應(yīng)鏈來說，是分銷商與代理商的確定，因此全局的物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計要把兩個市場的約束都考慮進(jìn)去。進(jìn)行渠道設(shè)計時還要考慮非物質(zhì)因素，對建筑施工企業(yè)來說，物流主要考慮上游供應(yīng)商，而不考慮下游的業(yè)主。對上游物流網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計更多的是考慮運(yùn)輸費(fèi)用、技術(shù)合作的優(yōu)勢、供貨的可靠性和協(xié)作管理成本等。其次要改善與業(yè)主的關(guān)系。承包商應(yīng)該利用客戶關(guān)系管理，它是核心企業(yè)與客戶之間實現(xiàn)信息資源共享的有效方式?？蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)是“以客戶為中心”作為企業(yè)經(jīng)營理念的新型商業(yè)模式，是一種以“客戶關(guān)系一對一理論”為基礎(chǔ)，對市場、客戶信息資源進(jìn)行整合，實現(xiàn)資源共享，能對個性化需求的市場做出快速響應(yīng)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)在市場上的競爭能力。應(yīng)該說，通過有效的客戶關(guān)系管理，建筑供應(yīng)鏈上的所有參與方都能因此獲益，從而達(dá)到共贏的目的，特別是承包商，可以在工期、質(zhì)量、成本、客戶滿意度等方面獲益。 　　 　　同時上節(jié)說的部分問題可以歸結(jié)為，信息共享與互相通過信息來學(xué)習(xí)沒有到位，從公司的基于可持續(xù)性發(fā)展的供應(yīng)鏈建設(shè)的探索和時間，企業(yè)信息化建設(shè)過程中，公司應(yīng)該以領(lǐng)導(dǎo)層為核心由主管部門實施更完善的信息管理系統(tǒng)。因此公司必須確定企業(yè)建設(shè)的戰(zhàn)略定位，全面推進(jìn)ERP，充分利用電子商務(wù)，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展性供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競爭力。Internet① 設(shè)計/顧問/監(jiān)理數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用服務(wù)器② 供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用服務(wù)器③ 業(yè)主數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用服務(wù)器業(yè)主和供應(yīng)商的WEB瀏覽器建筑企業(yè)信息系統(tǒng)（intranet）鏈中信息的數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用服務(wù)器系統(tǒng)模塊① 辦公室自動化② 財務(wù)管理③ 合同管理④ 物資采購⑤ 技術(shù)保障管理⑥ 項目綜合保障⑦ 營銷與客戶服務(wù)⑧ 人力資源管理高速數(shù)據(jù)專線圖42 建議該公司的信息管理系統(tǒng)模型最后在設(shè)計問題部分應(yīng)該多方面利用節(jié)能技術(shù)，達(dá)到可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)，滿足消費(fèi)者需求。充分利用太陽能。太陽能建筑的一次性投資比一般建筑要增加10%15%，主要應(yīng)用于燃料替代，所以可以節(jié)約燃料50%80%。在項目的施工中和最后項目本身都充分利用太陽能，如太陽能熱水器等。墻面與屋面保溫選用歐文斯克寧擠塑聚苯保溫板外墻保溫，這種節(jié)能體系是比較先進(jìn)的。采用隔熱性能好的彩板鋼窗，局部使用葉片兩面鑲有不同材料的百葉窗，冬季吸熱，夏季反射陽光。節(jié)水技術(shù)。案例中小區(qū)設(shè)有中水系統(tǒng)，使用節(jié)水馬桶和陶瓷芯片節(jié)水水龍頭。綠化。小區(qū)綠化面積40%，采用高達(dá)喬木和低矮常綠灌木相結(jié)合的基礎(chǔ)上種植大面積草坪。植草屋面。植草屋面具有減低屋面反射熱，增強(qiáng)保溫隔熱性能，提高綠化效果等。建筑垃圾回收再利用。將結(jié)構(gòu)施工階段產(chǎn)生的建筑垃圾，及格過分類，剔除后，把有用的殘渣廢料與標(biāo)準(zhǔn)沙按1:1的比例拌合作為細(xì)骨料，用于抹灰砌筑等工程。部分沒用或難以現(xiàn)場再利用的的垃圾會由廢物回收商入現(xiàn)場處理。另外，環(huán)保方面也要多制造些亮點(diǎn)和特色，例如：廚房煙道設(shè)有濾油器，煙氣經(jīng)過簡單過濾化后排放。步行廣場和停車場采用可滲透植草磚，使雨水能夠自然滲透，同時減少污染，補(bǔ)充地下水缺失，保持自然水循環(huán)過程。采用吸臭涂料，對環(huán)境和人體無害，可有效吸收空氣中異味并進(jìn)行氧化分解。為小區(qū)提供菜單式全裝修，避免居民對房屋二次裝修時破壞了這種環(huán)保平衡，使用非可持續(xù)性發(fā)展的措施。第5章 結(jié) 論結(jié)論伴隨著全球企業(yè)的激烈競爭和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理受到全球理論和企業(yè)界的廣泛關(guān)注。我國更是注重社會與自然地和諧發(fā)展，作為對社會資源消耗較大的建筑企業(yè)，必須樹立一個可持續(xù)性發(fā)展的觀念，轉(zhuǎn)變粗放式的經(jīng)營管理，將環(huán)境保護(hù)意識滲透到日常經(jīng)營的每個環(huán)節(jié)，順應(yīng)時代的主題，這樣才能在行業(yè)中更具優(yōu)勢，本文的研究即給出了一個達(dá)到這一目標(biāo)的途徑——基于可持續(xù)性發(fā)展的建筑企業(yè)供應(yīng)鏈管理。主要的研究結(jié)論有：（1）建筑行業(yè)的環(huán)境管理不應(yīng)但從一個企業(yè)的制度實現(xiàn)，要考慮整個鏈中的各個節(jié)點(diǎn)企業(yè)，共同樹立可持續(xù)性發(fā)展理念，并合作、學(xué)習(xí)、借鑒彼此經(jīng)驗，實現(xiàn)整條供應(yīng)鏈的系統(tǒng)管理，實現(xiàn)創(chuàng)建行業(yè)內(nèi)的可持續(xù)性發(fā)展的環(huán)境。（2）整個行業(yè)各方面的技術(shù)和管理必須有所創(chuàng)新，順應(yīng)時代的主題。從建筑企業(yè)角度講，必須涉足各個環(huán)節(jié)，如與設(shè)計單位的合作、與供應(yīng)商的合作、與分包商的合作，合作過程中要盡量指定可持續(xù)性發(fā)展的方案，如有新的困難則需要新技術(shù)、新材料、新的管理手段。（3）建筑企業(yè)即總承包商應(yīng)從環(huán)境的利益出發(fā)做好自身的工作，同時協(xié)調(diào)與好企業(yè)效益的關(guān)系，最重要的是要對項目中標(biāo)的供應(yīng)商和分包商、回收商等其它切點(diǎn)企業(yè)做好監(jiān)督和控制。（4）基于可持續(xù)性供應(yīng)鏈管理的實現(xiàn)，需要鏈中個節(jié)點(diǎn)企業(yè)所代表的行業(yè)共同努力，也需要整個社會的支持，如消費(fèi)者的消費(fèi)意識，政府的執(zhí)法力度?？沙掷m(xù)性發(fā)展話題是為全社會的發(fā)展而提出，也需要全社會的共同合作和努力，包括社會中的每一成員和每一組織。（5）基于可持續(xù)性供應(yīng)鏈管理需要現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持，需要現(xiàn)代信息技術(shù)的支持。主要創(chuàng)新點(diǎn)（1）根據(jù)國內(nèi)外對供應(yīng)鏈研究的歷史，給出了一個相對明確的可持續(xù)性發(fā)展的供應(yīng)鏈管理的概念和實施這一管理的必要性。（2）不僅提出了可持續(xù)性發(fā)展的供應(yīng)鏈管理在建筑企業(yè)中的內(nèi)容，還提出了它的實現(xiàn)步驟和通過怎樣的途徑才能實現(xiàn)。（3）提出要科學(xué)的選擇項目合作伙伴的方法。（4）在供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)的施工環(huán)節(jié)中，提出將施工與環(huán)境保護(hù)相結(jié)合的內(nèi)容，同時指出環(huán)境管理同項目管理一樣，要有一個自身的PDCA的循環(huán)過程。（5）供應(yīng)鏈管理的實現(xiàn)不能忽視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立了供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)。展望近年來的各地異常氣候，如我國的南方大雪、北方沙塵暴、暖冬和寒春等現(xiàn)象和能源緊缺問題都在預(yù)警人們要注重可持續(xù)性發(fā)展這一話題了。再加上企業(yè)都要追求企業(yè)效益、不被淘汰、保持行業(yè)優(yōu)勢，但在競爭激烈的現(xiàn)代社會，傳統(tǒng)的管理模式是不足以滿足的。所以我們有理由相信基于可持續(xù)性發(fā)展的供應(yīng)鏈管理一定會普及并進(jìn)一步發(fā)展的。同時可以展望到會有越來越完善的環(huán)保的建筑設(shè)計出現(xiàn)；會有更新穎更符合人們要求的材料被研發(fā)出來；那時的人們的要求里也會很注重可持續(xù)性發(fā)展方面的問題；包裝也會越來越偏向于回收類；政府的法律法規(guī)會更有力度也更為人性化；供應(yīng)鏈的運(yùn)作會通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)達(dá)到更為準(zhǔn)確，更為方便，更為安全；最重要的一點(diǎn)：企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子會對環(huán)境保護(hù)工作更為重視，更為有誠意。參考文獻(xiàn)[1] 唐納德鮑爾索克斯，戴維克勞斯著．林國龍等譯．物流管理：供應(yīng)鏈過程的一體化[M]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2006[2] （美）蘭伯特，斯托克，埃拉姆著．張文杰，葉龍，劉秉鐮譯．物流管理——物流與供應(yīng)鏈管理系列[M]．北京：電子工業(yè)出版社，[3] 何明珂等．中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語[S]．北京：中國標(biāo)準(zhǔn)出版社，國家技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布，2001[4] Jack Brimley and Robert Love，A New Distance Function for Modeling Travel Distances in a Transportation Network[J]，Transportation Science 26[5] （美）森尼爾喬普瑞，彼得梅因德爾．供應(yīng)鏈管理—戰(zhàn)略、規(guī)劃與運(yùn)營[M].北京:社會科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2003[6] 趙林度．供應(yīng)鏈與物流管理：理論與實務(wù)[M]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2006[7] 沈文，云俊，鄧愛民編著．物流與供應(yīng)鏈管理[M]．北京：人民交通出版社，2002[8] 彭志忠．現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理[M]．濟(jì)南：山東大學(xué)出版社，2005[9] 朱道立，龔國華，羅齊．物流和供應(yīng)鏈管理[M]．上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，2001[10] 馬士華，林勇，陳志祥．供應(yīng)鏈管理[M]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2000[11] 馬士華．新編供應(yīng)鏈管理（21世紀(jì)工商管理系列教材）．北京：人民大學(xué)出版社. [12] （美）蘭伯特，斯托克，埃拉姆著．物流管理——物流與供應(yīng)鏈管理系列[M]．北京：電子工業(yè)出版社，[13] 宋華，胡左浩．現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理——21世紀(jì)市場營銷新知與案例叢書[M]．北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社，[14] 齊二石，劉亮．物流與供應(yīng)鏈管理[M]．北京：電子工業(yè)出版社，[15] 宋華．物流成本與供應(yīng)鏈績效管理[M]．北京：人民郵電出版社，[16] 徐琪．供應(yīng)鏈管理：理論與實驗[M]．上海：上海人民出版社，[17] 徐劍，周曉曄，李貴華．物流與供應(yīng)鏈管理[M]．北京：國防工業(yè)出版社，[18] 霍桂震．物流與供應(yīng)鏈管理[M]．北京：高等教育出版社，[19] 張理．現(xiàn)代物流案例分析——21世紀(jì)電子商務(wù)與現(xiàn)代物流管理系列教材[M]．北京：水利水電出版社，[20] 胡繼靈．供應(yīng)鏈的合作與沖突管理[M]．上海：上海財經(jīng)大學(xué)出版社，[21] 劉南，趙成鋒，陳遠(yuǎn)高．現(xiàn)代物流與經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論、方法與實證分析[M]．北京：中國物資出版社，[22] John Mangan, Chandra Lalwani, Tim Butcher．Global Logistics and Supply Chain Management [M]. Publisher: Wiley, June 2008[23] 駱溫平．第三方物流[M]．北京：高等教育出版社，[24] 王欣蘭．現(xiàn)代物流管理概論[M]．北京：清華大學(xué)出版社，[25] 施先亮，李伊松．供應(yīng)鏈管理原理及應(yīng)用[M]．北京：清華大學(xué)出版社，[26] 吳雋．物流與供應(yīng)鏈管理[M]．哈爾濱：哈爾濱工業(yè)大學(xué)出版社，[27] 蔣長兵，吳承?。F(xiàn)代物流理論與供應(yīng)鏈管理實踐[M]．杭州：浙江大學(xué)出版社，[28] 魏修建，姚峰．現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理（十一五電子商務(wù)規(guī)劃教材）[M]．西安：西安交通大學(xué)出版社，[29] 中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報網(wǎng)：致 謝本設(shè)計在劉曉偉教授的悉心指導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，在東北金城錦州工程處第四項目部的大力支持下業(yè)已完成，從課題選擇、方案論證到具體設(shè)計和調(diào)試，無不凝聚著劉老師的汗水，在四年的本科學(xué)習(xí)和生活期間，也始終感受著各老師的精心指導(dǎo)和無私的關(guān)懷，各位任課老師的認(rèn)真負(fù)責(zé)，使我能夠很好的掌握和運(yùn)用專業(yè)知識，并在設(shè)計中得以體現(xiàn)。正是有了他們的悉心幫助和支持，才使我的畢業(yè)論文工作順利完成，在此向遼寧工業(yè)大學(xué)以及工程管理教研室的全體老師表示由衷的謝意。感謝他們四年來的教育和培養(yǎng)，使我受益匪淺。向老師們表示深深的感謝。在論文即將完成之際，我的心情無法平靜，從開始進(jìn)入課題到論文的順利完成，還有很多可敬的師長、同學(xué)、朋友給了我無言的幫助，在這里請接受我誠摯的謝意！ 附 錄Research on the Implementation of “Green Supply Chain Management” in the Construction IndustryI. INTRODUCTION The construction industry has built a solid foundation for the development of human beings. On the other hand, the construction industry is also the field that takes the most use of the natural resources. It causes the irreversible change and pollution to the nature. Lots of lands are destroyed due to the explore of the raw material, such as the ores, and lots of farmland are occupied due to the construction of the road, hydraulic engineering and civil engineering. Large amount of lands are used to put or bury the construction waste. According to the World Resources report, in the past 35 years, the lands and farmland of China and India have suffered very serious damage。 a large numb