京東商城自建物流的必要性-資料下載頁
2025-06-27 17:06本頁面
【正文】 大物流 中心的數(shù)據(jù)庫打通,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)的信息的共享與流通。③ 開放平臺，就如戴爾一樣，將信息與供應(yīng)商共享，從而保證產(chǎn)品的及時性，也可降 低庫存的成本。六．京東商城自建物流的建議 京東商城自建物流的建議1. 將“三流”——物流、資金流、信息流結(jié)合起來，形成一個整體的供應(yīng)鏈京東商城 要將前臺與后臺的庫存管理、物流配送關(guān)聯(lián)起來，實(shí)現(xiàn)“三流”的統(tǒng)一。 2. 在如今電商的競爭中，用戶體驗(yàn)逐漸成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)，配送的速度是用戶體驗(yàn) 的關(guān)鍵點(diǎn)之一，此外，對于電商企業(yè)來講，采購進(jìn)來的商品，既不能庫存時間太長，也不能 斷貨；庫存時間長會占用資金，而缺貨則會影響用戶體驗(yàn) 。隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，京東商城 可以利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來提升用戶體驗(yàn)度，利用商務(wù)智能(商務(wù)智能指利用數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)挖 掘技術(shù)對客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)地儲存和管理， 并通過各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工具對客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分 析，提供各種分析報(bào)告，如客戶價值評價、 客戶滿意度評價、服務(wù)質(zhì)量評價、營銷效果評價、 未來市場需求等，為企業(yè)的各種經(jīng)營活動提供決策信息 。 )來進(jìn)行信息的挖掘，通過對歷 史數(shù)據(jù)的挖掘與分析來預(yù)測來針對每個庫房進(jìn)行備貨等。 3. 京東商城在投入巨資自建物流體系后，其實(shí)京東商城可以把自己進(jìn)一步打造成第三 方物流的提供商，就如海爾一樣，做電子商務(wù)物流供應(yīng)商，京東商城依托于自身的不斷增長 的配送業(yè)務(wù)，積累了一手的經(jīng)驗(yàn)，能夠在面對市場時表現(xiàn)更加迅速，并且能夠從作為供應(yīng)商 的同時獲利來支持其物流體系的完善與發(fā)展，這是一個良性的循環(huán)過程。 ，不斷完善服務(wù)體系，比如以舊換新、維修等上門服務(wù)，提高 客戶的滿意度與忠誠度。七．總結(jié)京東商城自建物流體系， 能夠?qū)⑽锪髯畲蟪潭鹊乜刂圃谧约菏掷? 目前京東商城已經(jīng)將 70%以上的物流掌控在自己手中，從全部的倉儲到大部分的配送都由京東商城自己的團(tuán)隊(duì)來 完成, 這樣京東商城完成了對整個供應(yīng)鏈鏈條的控制， 這個模式能夠幫助京東商城將物流從 成本控制中心轉(zhuǎn)變成未來新的盈利點(diǎn)， 為其保持高速發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐， 而且這將大幅 提升其在全國的配送速度，服務(wù)質(zhì)量更將得到改善，解決許多問題。這也是京東商城的差異 化戰(zhàn)略，將許多電子商務(wù)競爭對手阻擋在外。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1