【總結】RoHS供應商管理供應商風險評估RoHS供應商管理：供應商風險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對綠色供應商進行選擇和評價？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應對。從目前業(yè)界情況來看，基本上終端廠家及其一級供應商都已建立了相應的
2024-09-07 10:07
【總結】供應商質(zhì)量檔案年月度編號：供應商名稱地址進貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗結果供貨及時性使用異常情況記載
2025-06-13 21:53
【總結】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題：1．該公司選擇供應商的標準有哪些？應注意哪些問題？2．該公司選擇供應商的特點是什么？3．公司應如何對已選的供應商進行審核？學習目標知識目標1．熟悉供應商的細分方法；2．掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1．能就具體采購項目與供應
2025-01-21 01:20
【總結】上海通用汽車有限公司上海通用汽車有限公司對供應商APQP的要求上海通用汽車有限公司采購部前言為了進一步協(xié)調(diào)和規(guī)范上海通用各供應商的APQP過程，降低產(chǎn)品和過程開發(fā)中的風險，上海通用汽車有限公司采購部供應商質(zhì)量和開發(fā)科根據(jù)通用汽車全球先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃手冊（第二
2025-04-13 05:39
【總結】LOGO網(wǎng)上投單、對帳新增功能介紹綜超信息部廣西信息部LOGO前言隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，信息技術水平的不斷提高，我公司從實際要求出發(fā)，在07年初開始籌備此供應商網(wǎng)上投單系統(tǒng)，目的是為了方便廣大供應商送貨、查看訂貨單、投單、對賬等一系列的流程，減少供應商在柜臺排隊等候的時間，經(jīng)過我們的努力，在07年底已正式
2025-01-24 00:13
【總結】此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責傳遞知識。 供應商罰款通知單 供應商是一方主體,是采購合同的競爭者。你有見過供應商的罰款通知單嗎?下面范文網(wǎng)小編給大...
2025-01-25 05:19
【總結】供應商管理平臺_任務管理操作手冊目 錄 1文檔內(nèi)容簡介本操作手冊主要是供應商管理平臺_任務管理所涉及的系統(tǒng)操作。主要包括：-我的文件；-擬發(fā)文件；-待閱文件；-已發(fā)文件；-已閱文件；-所有公告；2版本控制版
2025-04-07 12:20
【總結】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質(zhì)，成本，交付和
2025-01-21 01:58
【總結】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選？事后應如何進行管理？2同一種材料的供應商到底應該有幾個？一個？兩個？多個？為什么？3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標？4概括地講，企業(yè)與供
2025-01-21 01:29
【總結】詢價與供應商開發(fā)2023年01月一、詢價1、采購周期2、詢價要準備的幾種文件3、詢價方式4、書面詢價二、供應商資格認證準備1、供應商評估的含義2、供應商的信息來源3、資格認證準備內(nèi)容4、尋找潛在供應商5、向供應商所要相關資料6、供應商關鍵信息
2025-01-19 03:15
【總結】供應商質(zhì)量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標書一起返回，以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應商應該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中，供應商商需要說明為檢測缺陷（防錯裝置等）和防止缺陷流至客戶所需要的預算。供應商以后追加的控制手段，費用由供應商承擔。2.ISO/TS16949
2025-04-12 11:59
【總結】華能國際公司級供應商數(shù)據(jù)庫入圍申請須知按照華能國際電力股份有限公司（下稱“華能國際”）統(tǒng)一部署，華能國際將于近日開展公司級供應商數(shù)據(jù)庫的納新工作，以豐富公司采購資源，在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)與供應商的合作共贏、共同發(fā)展。請有意加入華能國際公司級供應商數(shù)據(jù)庫的公司，盡快按照下列程序完成入圍申請的填報：一、入圍申請1、登陸華能國際電子商務平臺網(wǎng)址：，查閱平臺相關信息，下載“華能國際公司級供
2025-04-07 20:25
【總結】關于整合供應商資源及重點發(fā)展核心供應商的方案企業(yè)未來的竟爭是供應鏈之間的竟爭，而供應鏈之間的竟爭就是資源的競爭。誰能及時把握信息，掌握優(yōu)秀資源必將成為永久的贏家。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，企業(yè)要想在日益激烈的全球競爭中立于不敗之地，企業(yè)資源整合十分重要。企業(yè)的資源整合，一方面是如何讓企業(yè)內(nèi)部的資源發(fā)揮最大的效用，更重要的方面是如何將外部資源為我所用。整合好供應商資源，建立公司與供
2025-08-01 10:34
【總結】文件名稱：供應商評鑒管理文件編號：008版本號：A生效日期：頁數(shù)： 擬制/日期（Preparedby/Date）審核/日期（Revi
2024-08-25 13:43
【總結】附件2：中標供應商及銷售商情況一、復印紙（一）品牌：綠韻供應商：福州祥平貿(mào)易有限公司銷售商：1、名稱：福州市兄弟文儀貿(mào)易有限公司實際經(jīng)營地點：福州市倉山區(qū)上三路178號金星商住樓2號樓303單元法定代表人：陳祖謹聯(lián)系人：黃建鋒聯(lián)系電話：135093964020591-28508259各家分店經(jīng)營地址：屏東店：華林路114號（福建日報社下坡50
2025-06-27 17:03
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