rohs供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估-資料下載頁

【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險評估RoHS供應(yīng)商管理：供應(yīng)商風(fēng)險評估在RoHS符合性系統(tǒng)中，如何對綠色供應(yīng)商進行選擇和評價？目前，歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實施，迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對。從目前業(yè)界情況來看，基本上終端廠家及其一級供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的

2025-08-29 10:07

供應(yīng)商質(zhì)量檔案供應(yīng)商質(zhì)量檔案-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量檔案年月度編號：供應(yīng)商名稱地址進貨日期物資名稱產(chǎn)地單位數(shù)量檢驗結(jié)果供貨及時性使用異常情況記載

2025-06-13 21:53

供應(yīng)商管理—供應(yīng)商供應(yīng)績效的考核-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題：1．該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些？應(yīng)注意哪些問題？2．該公司選擇供應(yīng)商的特點是什么？3．公司應(yīng)如何對已選的供應(yīng)商進行審核？學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1．熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法；2．掌握評價和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力目標(biāo)1．能就具體采購項目與供應(yīng)

2025-01-21 01:20

通用汽車公司對供應(yīng)商apqp的要求-資料下載頁

【總結(jié)】上海通用汽車有限公司上海通用汽車有限公司對供應(yīng)商APQP的要求上海通用汽車有限公司采購部前言為了進一步協(xié)調(diào)和規(guī)范上海通用各供應(yīng)商的APQP過程，降低產(chǎn)品和過程開發(fā)中的風(fēng)險，上海通用汽車有限公司采購部供應(yīng)商質(zhì)量和開發(fā)科根據(jù)通用汽車全球先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃手冊（第二

2025-04-13 05:39

[精選]華聯(lián)超市供應(yīng)商投單培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】LOGO網(wǎng)上投單、對帳新增功能介紹綜超信息部廣西信息部LOGO前言隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，信息技術(shù)水平的不斷提高，我公司從實際要求出發(fā)，在07年初開始籌備此供應(yīng)商網(wǎng)上投單系統(tǒng)，目的是為了方便廣大供應(yīng)商送貨、查看訂貨單、投單、對賬等一系列的流程，減少供應(yīng)商在柜臺排隊等候的時間，經(jīng)過我們的努力，在07年底已正式

2025-01-24 00:13

2022年供應(yīng)商罰款通知單-資料下載頁

【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。 供應(yīng)商罰款通知單 　　供應(yīng)商是一方主體,是采購合同的競爭者。你有見過供應(yīng)商的罰款通知單嗎?下面范文網(wǎng)小編給大...

2025-01-25 05:19

供應(yīng)商管理平臺任務(wù)管理使用必備手冊-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理平臺_任務(wù)管理操作手冊目 錄1文檔內(nèi)容簡介本操作手冊主要是供應(yīng)商管理平臺_任務(wù)管理所涉及的系統(tǒng)操作。主要包括：-我的文件；-擬發(fā)文件；-待閱文件；-已發(fā)文件；-已閱文件；-所有公告；2版本控制版

2025-04-07 12:20

供應(yīng)商評價與供應(yīng)商選擇步驟-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)，成本，交付和

2025-01-21 01:58

供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商關(guān)系管理-資料下載頁

【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進行評選？事后應(yīng)如何進行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個？一個？兩個？多個？為什么？3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標(biāo)？4概括地講，企業(yè)與供

2025-01-21 01:29

供應(yīng)商開發(fā)管理三-資料下載頁

【總結(jié)】詢價與供應(yīng)商開發(fā)2023年01月一、詢價1、采購周期2、詢價要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價方式4、書面詢價二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評估的含義2、供應(yīng)商的信息來源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息

2025-01-19 03:15

全面供應(yīng)商管理資料—03供應(yīng)商質(zhì)量聲明-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標(biāo)書一起返回，以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應(yīng)商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應(yīng)商應(yīng)該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中，供應(yīng)商商需要說明為檢測缺陷（防錯裝置等）和防止缺陷流至客戶所需要的預(yù)算。供應(yīng)商以后追加的控制手段，費用由供應(yīng)商承擔(dān)。2.ISO/TS16949

2025-04-12 11:59

公司級供應(yīng)商入圍申請須知-供應(yīng)商入網(wǎng)-資料下載頁

【總結(jié)】華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫入圍申請須知按照華能國際電力股份有限公司（下稱“華能國際”）統(tǒng)一部署，華能國際將于近日開展公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的納新工作，以豐富公司采購資源，在更大范圍內(nèi)實現(xiàn)與供應(yīng)商的合作共贏、共同發(fā)展。請有意加入華能國際公司級供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫的公司，盡快按照下列程序完成入圍申請的填報：一、入圍申請1、登陸華能國際電子商務(wù)平臺網(wǎng)址：，查閱平臺相關(guān)信息，下載“華能國際公司級供

2025-04-07 20:25

整合供應(yīng)商資源及發(fā)展核心供應(yīng)商docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】關(guān)于整合供應(yīng)商資源及重點發(fā)展核心供應(yīng)商的方案企業(yè)未來的竟?fàn)幨枪?yīng)鏈之間的竟?fàn)帲?yīng)鏈之間的竟?fàn)幘褪琴Y源的競爭。誰能及時把握信息，掌握優(yōu)秀資源必將成為永久的贏家。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，企業(yè)要想在日益激烈的全球競爭中立于不敗之地，企業(yè)資源整合十分重要。企業(yè)的資源整合，一方面是如何讓企業(yè)內(nèi)部的資源發(fā)揮最大的效用，更重要的方面是如何將外部資源為我所用。整合好供應(yīng)商資源，建立公司與供

2025-08-01 10:34

供應(yīng)商管理制度-供應(yīng)商評鑒-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱：供應(yīng)商評鑒管理文件編號：008版本號：A生效日期：頁數(shù)： 擬制/日期（Preparedby/Date）審核/日期（Revi

2025-08-16 13:43

附件2中標(biāo)供應(yīng)商及銷售商情況-資料下載頁

【總結(jié)】附件2：中標(biāo)供應(yīng)商及銷售商情況一、復(fù)印紙（一）品牌：綠韻供應(yīng)商：福州祥平貿(mào)易有限公司銷售商：1、名稱：福州市兄弟文儀貿(mào)易有限公司實際經(jīng)營地點：福州市倉山區(qū)上三路178號金星商住樓2號樓303單元法定代表人：陳祖謹(jǐn)聯(lián)系人：黃建鋒聯(lián)系電話：135093964020591-28508259各家分店經(jīng)營地址：屏東店：華林路114號（福建日報社下坡50

2025-06-27 17:03

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