【導讀】編制時對項目管理機構設置、勞動力組織、工。書》及施工圖，2020年4月18日9時的投標答疑?？臻g與設計圖紙。本工程位于昆明市重要居民區(qū)，實施中的文明施。分嚴格，這將是本工程的主要控制內容。充分考慮了原有裝飾材料的再利用。負責人一名，由楊東林擔任。導、質量監(jiān)督工作。檢查，檢查整改工作。安全員一名，由王忠?guī)鞊?。物力、財力等方面全力給予支持，確保工程順利進行。提出將要進行工作的意見及建議，以便于各工序的合理銜接，留現(xiàn)場可能帶來的不良影響。核對材料合格證書并妥善保管，收發(fā)材料應建立收、發(fā)材料明細帳目。根據(jù)現(xiàn)場情況，本工程劃分為拆除和新建、裝修

　　

【正文】 保證體系，確保施工目標的實現(xiàn)。 各分包單位嚴格按照項目部制定的施工平面布置圖“ 按圖就位”，且按項目部制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理規(guī)定，做好施工現(xiàn)場的文明施工。 組織各分包單位進行科學施工，協(xié)調施工中所產生的各類矛盾，以合同明確責任，減少施工中出現(xiàn)因責任模糊和推諉扯皮現(xiàn)象而造成貽誤工期或經濟損失。 項目部應不斷加強對各專業(yè)班組和分包單位的教育，責成各專業(yè)班組和分包單位對產品的成品進行保護，做到下道工序對上道工序負責。 第四節(jié) 協(xié)調方式 按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織協(xié)調工作會議，檢查節(jié)本點實施的情況，制定、調整下一個節(jié)點的實施要求。 由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調會，每周 進行一次進度協(xié)調。 為了保證這些目標的實現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調好。 （ 1）制定圖紙會審、圖紙交底制度 在正式施工之前，工程部人員核對圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會審、交底會，會中確定的內容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。 （ 2）建立周例會制度 在每周的固定時間參加由監(jiān)理主持，業(yè)主、設計、項目部、各分包方、各標段參與的周例會，會中商討一周的工程施工和配合情況，解決問題。由設計參加，可以將一周內的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解 決。 （ 3）制定專題討論會議制度 遇到較大問題時，業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部、各標段、有關分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會可以不定時召開。 第十二章 物資采購計劃 一、材料供應安排 本工程所需的全部材料，若均由我單位采供，為確保本工程材料采購質量及供應保障，我單位采取以下幾種形式進材料的采購供應。 由材料部進行市場調研，選擇供貨能力強、信譽等級較高的 供應商邀請招標。 由項目經理部組成招標組進行物資招標從幾家供應商中擇優(yōu)選擇不少于 2 家供應商供料。 對中標的供應商，在供貨過程中，仍要進行跟蹤 ，如發(fā)現(xiàn)供貨質量及供貨能力有異常及時采取措施。 二、材料質量檢驗 材料、物資控制程序 （ 1）材料、物資進入現(xiàn)場后，由項目經理部材料員負責驗收，核對材料、物資的規(guī)格、型號、數(shù)量及標識，檢查外觀質量及運輸過程中是否損壞，并驗證隨貨的技術文件或產品合格證等，必要時通知項目技術負責人和項目質量檢查員參加。 （ 2）所有進場的材料、物資均應由經理部材料員做好進場驗收記錄。驗收合格后辦理驗收單，并將進場材料、物資的有關質量證明資料，如產品合格證、環(huán)保認證、檢測報告等，按技術資料要求整理后及時轉交技術負責人。 （ 3） 本單位負責采購的材料，當需要或業(yè)主合同中有規(guī)定時，本單位采購人員應在物資供應商處對采購材料、物資進行驗證，驗證的安排及物資交付方法應在采購合同中明確。若物資在供應商處交付，驗證時本單位項目經理部材料員必須參加，必要時項目技術負責人和項目質檢員協(xié)助驗證，項目經理部材料員負責記錄和保存。 （ 4）當合同規(guī)定由業(yè)主對公司采購物資進行驗證時，業(yè)主或其 代表可以在施工現(xiàn)場、物資供應商處對采購物資進行檢驗，但該檢驗不能代替本單位的驗證，在供應商處也不能作為物資供應商對其質量進行了有效控制的依據(jù)。 （ 5）驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格品 按有關規(guī)定進行處理。 （ 6）分包商自行采購的物資，本單位項目經理部材料員也應對進場物資進行驗證，并做好驗證記錄。 （ 7）業(yè)主提供物資的驗證 業(yè)主提供的物資，進場后由項目經理部的材料員負責組織驗收。并單獨做好物資進場記錄和驗證記錄。 產品標識 進場物資由項目材料員作出標識，分為料牌和料卡兩種形式。 （ 1）對庫存物資使用料卡加以標識，料卡應標明物資名稱、規(guī)格、型號、物資分類和驗證狀態(tài)等內容。物資入庫后，材料員應立即填寫料卡并懸掛或粘貼在醒目位置。 （ 2）露天存放的物資使用專門標牌加以標識，標牌應標明物資名 稱、規(guī)格、型號、物資分類和驗證狀態(tài)等內容。 不合格物資的控制 進場物資經驗證不合格后，不得用于工程，并由項目經理部材料員按下列程序進行控制： （ 1）立即作出“不合格”標識，區(qū)別存放，并做好記錄，妥善保存驗證記錄和資料。 （ 2）通知原采購人員盡快與供應商取得聯(lián)系，商定退貨等處理辦法。 （ 3）項目庫存物資在貯存期間發(fā)現(xiàn)不合格后，應立即進行標識，區(qū)別存放，并報告項目經理，由項目經理作出決定，材料員負責實施。 （ 4）分包商自行采購的物資出現(xiàn)不合格時，由分包商作出處理，不得用于工程。 （ 5）因規(guī)格型號不符合而導致 不合格時，應盡快與供應商協(xié)商，爭取及時更換或退貨。 （ 6）不合格物資的處理記錄由材料員負責保存。 （ 7）業(yè)主提供的物資驗證不合格時，除按規(guī)定做好標識和記錄外，應及時通知業(yè)主，并與業(yè)主協(xié)商作出處理決定。處理決定應做好記錄，除拒絕或報廢外，形成書面文件，經業(yè)主簽字（蓋章）認可后方可執(zhí)行。需要時處理決定的書面文件或復印件應提供給項目經理部其它有關人員。 三 、 主要材料進場計劃表 荷塘月色小區(qū)幼兒園裝修改造工程 材料名稱 品牌 備注 鋁扣板 輕鋼龍骨 金鵬龍 工字鋼 昆鋼 硅鎂板 墻面磚 300*450 墻裙面磚 200*300 地面磚 300*300 廣場磚 100*100 銀鏡 昆產 內墻膩子 綠舟 乳膠漆 立邦 雙管日光燈 筒燈 開關、插座 復合木地板 成品隔斷 衛(wèi)生潔具：小便斗 座便器 洗手盆 拖布池 第十三章 資金使用計劃 根據(jù)工程施工進度計劃，合理編制材料采購及人工費支出計劃； 合理收取工程款：嚴格遵照合同條款中有關付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計工作的基礎 是實事求是，決不高估冒算，對設計變更增加的工作量實事求是地經過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎上結算價款。 合理使用工程款：保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。為此公司在資金使用上堅決做到?？顚Ｓ?，不屬于本工程使用的資金決不占用。 每周分析資金使用情況，為以后資金使用積累經驗，保證合理使用； 提前做好五一假期的資金計劃，保證工程順利進行。 第十四章 成品保護措施 當裝飾工程進展到裝貼飾面材料的階段，工地項目經理部張貼告示提醒，大家保護半成品和成品，同時還將一些重要的區(qū)域用圍欄圍起 來，主要的部位用理想裝飾公司專用保護膜保護起來，加強對成品和半成品保護、防止損壞。 墻面安裝完后應及時 用理想裝飾公司專用保護膜保護起來 ，必要時可搭設防護欄，并標明成品愛護字樣。以保證墻面不被污染，并對所有面層的陽角及時用木板保護。 不得在已安裝好的墻面處進行電焊作業(yè)。必要時，應用較厚膠合板或石棉布做好保護后，專人看管，方可施工，以確保材料表面無灼傷。 地面鋪貼完成后，即將場地封閉，必須過 48 小時后并用理想裝飾公司專用廣告布對地面進行覆蓋方可進入。 搬運物品必須小心，以免碰撞裝修完成面。 施工中禁止使用 1000W 以上的照明燈具。照明燈具必須 遠離成品表面。 施工全部結束后，進行人員控制的同時，還應對重點保護部位采用封閉式保護。 第十五章 安全文明施工措施 一、安全保證體系 公司組成以主管工程的工程總監(jiān)作為公司安全生產直接負責人，承擔安全生產的領導責任。 成立以項目經理為組長的安全領導小組，項目設專職安全員，班組設兼職安全員，專、兼職安全員有職有責，嚴格管理。 必須建立三級安全教育、班前安全活動、工人進場、特種作業(yè)人員安全教育制度。各級安全組織必須履行職責，從措施制度、安全教育 、技術交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關，糾正違章作業(yè)，消滅事故隱患。 各級施工管理人員、工程技術人員必須熟悉與建筑有關的安全規(guī)程條例、標準和規(guī)范等，各工種工人必須熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程，否則不許上崗。 安全保證體系同時也是防火保證體系，現(xiàn)場由項目經理兼任防火組長。 二、安全生產保證措施 認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針，切實加強管理，保證職工生產活動中的安全和健康。 加強安全生產的領導，尊重科學，嚴格管理，努力改善勞動條件，注意勞逸結合，制定以防止工傷事故、中毒和職業(yè)病等為內容的安全技術措施， 并認真組織實施。 堅持“管生產必須管安全”的原則，健全管理機制，建立領導與群眾、專職與兼職結合的齊抓共管的安全生產保證體系，做到安 全生產“層層有人負責，事事有人管理”，認真落實安全生產責任制。 加強施工現(xiàn)場的安全防護，推行先進的安全技術和設備，按規(guī)定對職工進行安全教育，獎勵安全工作的好人好事，并對違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。 在布置施工生產任務時，要做好安全技術文字交底，交接雙方履行簽字手續(xù)。 三、施工現(xiàn)場一般安全措施 實行安全生產項目經理負責制認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的安全方針，切 實落實各項安全規(guī)程和制度，定期召開安全生產會，分析安全狀況，查找隱患，解決不安全因素，將事故消滅在萌芽中。 堅持安全教育。所有參加施工的人員都要接受入場安全教育。凡是入場的新工作人員必須進行入場三級安全教育，否則不得進入施工現(xiàn)場和上崗操作。 編制安全措施，搞好安全交底。所有施工方案都必須有安全技術措施。安全技術措施要有針對性，特殊工程要編制單項安全技術方案，工長在進行安全交底時，要把班組作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險因素及注意事項，向工人做具體的交待，并作好記錄。 施工現(xiàn)場的入口處和現(xiàn)場坑、井、溝、洞、周 圍都應有圍欄或蓋板和安全標志、提醒工人注意作業(yè)安全。 各種機電設備和手持電動工具的安全防護裝置，都要齊全有效，并建立定期檢查維修保養(yǎng)制度。 進入現(xiàn)場的一切施工隊均應服從工地主管負責人的統(tǒng)一指揮，建立安全生產領導小組，開展安全活動，處理解決生產中有關安全問題。 進入現(xiàn)場的一切人員必須穿戴工作服，嚴格遵守現(xiàn)場安全生產管理制度，交叉作業(yè)區(qū)必須戴好安全帽，從事高空作業(yè)要掛好安全帶，嚴禁從高處向下拋投物料，不準穿拖鞋或赤腳進場作業(yè)。 施工現(xiàn)場存易燃易爆的器材倉庫，要建立防火管理制度，嚴格煙火管制，配備 的防火設施和滅火器材，要經常檢查。 施工現(xiàn)場每天下班必須斷電、斷水關閉所有門窗。 嚴格勞動紀律，遵守作息時間，嚴禁現(xiàn)場隨地大小便，注意成品保護，聽從安全人員的指揮。 四、施工現(xiàn)場安全用電措施 各種電器設備均要采取接零或接地保護，接零接地線不準用獨股線。單相 220V 電氣設備應有單獨的保護零線。嚴禁在同一系統(tǒng)中接零，接地兩種保護混用。 每臺電氣機械設備應分設開關和熔斷保險，嚴禁一閘多機，三相膠蓋閘只準控制 12 個插座，每個插座分設熔斷保險。 施工電機一律使用絕緣電纜線。 凡移動式設備 和手持電動工具均要在配電箱內裝設漏電保護裝置。 照明線路要按標準架設，不準采用一根火線與一根地線的做法，不準借用保護接地做照明零線。 現(xiàn)場非電氣操作人員均不準亂動電氣設備。 臨電配電箱、接線盒（板）、照明線路、燈具都要嚴格按有關規(guī)定進行架設。 所有從事電氣安裝、維修的人員均持特種專業(yè)操作證。 五、施工現(xiàn)場防火措施 現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志。每月對職工進行一次治安、防火教育，培訓義務消防隊。 施工現(xiàn)場必須設置消防車道，其寬度不得小于 。 現(xiàn)場應有足夠的消防水源，配備適量的 滅火器。 安裝使用電氣設備時，應注意以下防火要求 ： 各類電氣設備、線路不準超負荷使用，線路接頭要接牢，防止設 備線路過熱或打火短路。穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護，燈具與易燃物應保持安全距離。施工現(xiàn)場、倉庫、嚴禁吸煙。裝飾施工時易燃料較多，對所用電器及電線要嚴加管理，預防短路打火，在吊頂內安裝管道時，應在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，禁止在頂棚內焊割作業(yè)。使用易燃油漆時，要注意通風，嚴禁煙火，以防易燃燒或爆炸，注意防止靜電起火和工具碰撞打火。 施工現(xiàn)場的消防通道應保持暢通，不堆放侵占，基坑通 道、樓梯設照明。 現(xiàn)場按要求布置干粉滅火器，危險品倉庫、配電房除掛兩個干粉滅火器外，還設置砂箱和鐵锨。 六、施工現(xiàn)場重大事故的處理 施工現(xiàn)場發(fā)生人身傷害事故、重大機械設備事故和火災火險時，應迅速果斷地針對事故情況組織搶救。因事故的性質和情況不同，可以分以下幾種搶救方法： 發(fā)生人員傷害事故 當現(xiàn)場發(fā)生人員傷害時，要不惜任何物質代價，盡全力搶救受傷人員。搶救時要注意方式，防止在危險因素未排除時盲目搶救，再造成他人傷亡。如人員觸電時，必須先斷電源，方可去接觸傷者，否則會造成多人連續(xù)觸電傷亡。以往的一些重 大惡性事故表明，往往由于搶救方法不妥，使事故擴大，造成多人傷亡