【總結(jié)】/質(zhì)量手冊A4生產(chǎn)過程控制和過程檢驗第1頁共2頁修訂狀態(tài)：0：對關(guān)鍵過程進(jìn)行了識別。生產(chǎn)過程和過程檢驗圖示醇酸樹脂：多元醇催化劑多元酸二甲苯溶劑
2025-06-25 05:13
【總結(jié)】內(nèi)審檢查（生產(chǎn)部門）4．2．41、記錄標(biāo)識、表格形式、編號方式有無統(tǒng)一2、質(zhì)量體系相關(guān)表單有無管制3、記錄填寫是否按要求（真實、及時、清晰、正確）4、是否對記錄的內(nèi)容進(jìn)行分析改進(jìn)（如特采、退貨等）5、所登記的記錄是否予以明確控制6、有無規(guī)定記錄保存期限7、記錄形式是否符合體系運作過程6．31、設(shè)備管理有無流程圖2、設(shè)備有無編號登記（資
2025-06-25 15:40
【總結(jié)】285/16關(guān)于拓展生產(chǎn)力概念的思考廖碧波摘要：“征服自然和改造自然的能力”作為生產(chǎn)力的概念存在嚴(yán)重的缺陷，已不能適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展的要求，它應(yīng)對當(dāng)前環(huán)境問題在理論上負(fù)有一定的責(zé)任。當(dāng)前理論學(xué)界沒有突破馬克思對生產(chǎn)力理論設(shè)計的框架，將人限定在自然的對立面，使人不能同自然共同發(fā)展。綠色生產(chǎn)力是在可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上提出的，拓展了生產(chǎn)力概念，為當(dāng)前生產(chǎn)力理論提供了更大的發(fā)展空間
2025-06-25 15:34
【總結(jié)】3/3崗位名稱：生產(chǎn)內(nèi)勤崗位所在流程：任務(wù)項目工作步驟任務(wù)結(jié)果任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)專用工具使用注意事項意外處理1.制做落實詳細(xì)生產(chǎn)計劃,并管理加工定作協(xié)議和生產(chǎn)合同,連同正合同及加工定作協(xié)議加印公章后寄生產(chǎn)工廠,將副本交財務(wù)部取得和保管正式有效的協(xié)議和合同文件計劃數(shù)量準(zhǔn)確合同及協(xié)議簽字及印章齊全.調(diào)用及查看合同
2025-06-25 15:23
【總結(jié)】29/29國內(nèi)外硬質(zhì)合金生產(chǎn)和產(chǎn)品現(xiàn)狀、發(fā)展方向及我公司在硬質(zhì)合金產(chǎn)品開發(fā)方面的建議五礦有色金屬股份有限公司投資部石剛概述鎢具有優(yōu)異的物理、力學(xué)性能、穩(wěn)定的化學(xué)性能和良好的可加工性，因而在工業(yè)生產(chǎn)中得到了廣泛的應(yīng)用。其主要應(yīng)用領(lǐng)域包括：硬質(zhì)合金、高比重合金、金屬發(fā)汗材料、觸頭材料、電子和電光源材料等。硬質(zhì)合金是鎢最大的應(yīng)用領(lǐng)域，被譽
【總結(jié)】內(nèi)審檢查表QR/QP-09-03版本/修改次數(shù)：01/00№：007部門代表：審核員：標(biāo)準(zhǔn)章節(jié)號檢查內(nèi)容檢查記錄備注1.請生技部經(jīng)理談?wù)劰镜馁|(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是什么？公司質(zhì)量目標(biāo)分解到生技部建立什么目標(biāo)？目標(biāo)是否包含滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容？是不是可測量的？如何評審質(zhì)量目標(biāo)是否達(dá)到要求？如達(dá)不到
2025-06-25 15:30
【總結(jié)】/泰山生力源集團股份有限公司組織說明書2004年版部門：釀酒公司動力車間制表日期：2004年9月工作目標(biāo)：通過對設(shè)備的維護和保養(yǎng)以及電、水、汽的及時供給，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確保公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行。并加強對儀器儀表的管理，做好節(jié)能降耗，及污水處理的外排和二次循環(huán)水的利用工作。基
【總結(jié)】29/2921世紀(jì)初中國主要農(nóng)產(chǎn)品需求和生產(chǎn)的預(yù)測本文采用分解比例的預(yù)測方法，對21世紀(jì)初（2003-2010年）我國主要農(nóng)產(chǎn)品需求和主要農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量進(jìn)行預(yù)測，得出了2005年和2010年我國主要農(nóng)產(chǎn)品的需求量和生產(chǎn)量的預(yù)測數(shù)。一、21世紀(jì)初中國主要農(nóng)產(chǎn)品的需求1、影響農(nóng)產(chǎn)品需求的主要因素一般地說，影響農(nóng)產(chǎn)品需求變動的因素較多，如人口、收入水平、城市化程度、價格以
2025-06-25 15:14
【總結(jié)】３/4職能說明書（一）部門名稱生產(chǎn)綜合部部門使命為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，在公司發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)制度指導(dǎo)下，構(gòu)建公司生產(chǎn)管理、物流管理、固定資產(chǎn)管理和環(huán)保管理平臺并維護其運營。部門職責(zé)：1．根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，在充分溝通的基礎(chǔ)上，制訂公司的生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、物流、環(huán)保戰(zhàn)略規(guī)劃方案，供公司論證審批。2。生產(chǎn)管理1)制訂年度和月度生產(chǎn)工作計劃以及突發(fā)應(yīng)變計
2025-06-25 19:00
【總結(jié)】23/23一、前言“管理”一詞之定義乃是經(jīng)由他人智慧努力來完成工作任務(wù)，然而身為管理者欲經(jīng)由他人之智慧努力來完成工作任務(wù)，達(dá)成工廠整體目標(biāo)，就必須領(lǐng)導(dǎo)部屬擬訂工作計劃，結(jié)合組織，選用適當(dāng)人員劃分權(quán)責(zé)，負(fù)起溝通協(xié)調(diào)之責(zé)，以作為推動工作計劃之工具，并于工作中監(jiān)督控制及告一段落檢討得失、歸屬責(zé)任、追蹤考核。因此在程序上就是計劃STAFFING、領(lǐng)導(dǎo)LEADING、控制CONTROLL
2025-06-25 19:02
【總結(jié)】7/7重復(fù)生產(chǎn)差異層次中成本對象標(biāo)識的成本對象種類確定您如何計算差異。在下列兩種情況中，您為作為整體的成本對象層次開始計算差異?！?如果您在成本對象層次中指定對成本對象標(biāo)識發(fā)生的實際成本將被分配，那么您應(yīng)將分配實際值分配給已分派的運行計劃標(biāo)題并且按期計算每一運行計劃標(biāo)題的差異?！?如果您在成本對象層次中指定成本對象標(biāo)識發(fā)生的實際成本將不被
【總結(jié)】全性能試驗報告99新秀電子燃油泵(DZRYB001)編號:RL-057編制：審核：批準(zhǔn)： 浙江瑞立集團公司試驗室浙江瑞立集團有限公司試驗室樣品名稱99新秀電子燃油泵規(guī)格型號
2025-06-25 19:08
【總結(jié)】3/4生產(chǎn)物料標(biāo)識和擺放管理規(guī)定修訂記錄頁號頁版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改日期
2025-06-18 08:08
【總結(jié)】15/16管理制度西北實業(yè)生產(chǎn)管理分冊文件號版次編制審核批準(zhǔn)共頁日期2001．1.日期日期生效日期目錄1 目的、綱要及適用范圍 12 生產(chǎn)作業(yè)中心的分工及崗位設(shè)置 13 工作管理 14 安全生產(chǎn)管理 25 現(xiàn)場管理 56 勞動保護用品
2025-06-18 08:04
【總結(jié)】3/31.目的控制SMT部品質(zhì)，監(jiān)督SMT部員工作業(yè)。2.適用范圍適用于SMT部生產(chǎn)。3.SMT部生產(chǎn)流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始膠水（印刷膠水、點膠）錫漿（印刷錫漿）YNYNPCB空板抽檢維修清洗PCB貼片抽檢
2025-06-18 08:03
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