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正文內(nèi)容

各行業(yè)生產(chǎn)管理知識匯集210-資料下載頁

2025-06-25 15:23本頁面
  

【正文】 公司生產(chǎn)總監(jiān)的批準.每月底根據(jù)實際到貨統(tǒng)計到貨率,核算各工廠到貨情況.在每月規(guī)定時間內(nèi)完成統(tǒng)計結果精確可靠向考核部門匯報并取得一致向考核部門說明原因.1. 接到加單聯(lián)絡工廠落實有無工期聯(lián)絡材料采購部門落實供應2. 落實加單包裝 制做的特別要求,通知技術和生產(chǎn)部進行產(chǎn)前準備.3. 將以上情況通知經(jīng)理請經(jīng)理確定是否接單并落實交期4. 制定原輔料調(diào)撥計劃5. 通知加單部門接受(或拒絕)定單,并取得簽字文件.6. 催采購申請,下達定單,入倉時通知加單部門接收..完成考勤 文件處理 文具管理等日常工作和領導交辦的其它工作.
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