工程建設監(jiān)理概論2-資料下載頁
2025-06-27 14:10本頁面
【正文】 司 管理 實行兩權分離 D．公司賬目必須公開 E．公司一定要公開向社會發(fā)行股票 5．工程監(jiān)理 企業(yè) 從事 建設 工程監(jiān)理活動，應當遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則，其中“守法”的具體要求為( ABCD)。A．在核定的業(yè)務范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動 B．不偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《資質(zhì)等級證書》C．按照 合同 的約定認真履行其義務 D．離開原住所地承接監(jiān)理業(yè)務，要主動向監(jiān)理工程所在地省級建設行政主管部門備案登記，接受其指導和監(jiān)督 E．建立健全內(nèi)部管理規(guī)章制度6．下列關于控制流程“反饋”環(huán)節(jié)的表述中，正確的是(BDE )。A． 反饋信息僅限于工程的投資、進度、質(zhì)量信息B．控制部門需要什么信息，取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況C．反饋環(huán)節(jié)是投入與轉(zhuǎn)換之間的環(huán)節(jié) D．為了使整個控制過程流暢地進行，需要設計信息反饋系統(tǒng)E．非正式信息反饋應當適時轉(zhuǎn)化為正式信息反饋7．下列關于建設工程進度控制的表述中，正確的是(ACDE )。A．局部工期延誤的嚴重程度與其對進度目標的影響程度之間不存在某種等值關系B．在工程建設早期由于資料詳細程度不夠而無法編制進度計劃C．合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時間，是進度計劃優(yōu)化的重要內(nèi)容D．進度控制的重點對象是關鍵線路上的各項工作E．組織協(xié)調(diào)對進度控制的作用最為突出且最為直接8．下列關于建設工程質(zhì)量目標全過程控制的表述中，正確的是(BD )。A．對建設工程質(zhì)量目標的所有內(nèi)容進行控制 B．建設工程各階段關于質(zhì)量控制的側(cè)重點不同C．要避免不斷提高質(zhì)量目標的傾向 D．重點是設計階段和 施工 階段的質(zhì)量控制E．對建設工程所有內(nèi)容的質(zhì)量進行控制9．在建設工程施工階段，屬于監(jiān)理工程師投資控制的任務是( ABCE)。A．制定本階段資金使用計劃 B．嚴格進行付款控制 C．嚴格控制工程變更 D．確認施工單位資質(zhì) E．及時處理費用索賠10．進度風險導致的損失包括(CDE)。A．第三者責任的損失 B．財產(chǎn)損失 C．貨幣的時間價值 D．為趕上計劃進度所需的額外費用 E．延期投入使用的收入損失三、簡答題（每題10分，共40分）建設工程投資、進度、質(zhì)量控制的具體含義是什么？答：投資、進度、質(zhì)量為建設工程的三大目標，其控制的含義既有區(qū)別，又有內(nèi)存聯(lián)系和共性，建設工程三大目標的含義包括控制的目標、系統(tǒng)控制、全過程控制和全方位控制等四個方面的含義。簡述旁站監(jiān)理的程序答：旁站監(jiān)理一般按下列程序?qū)嵤?） 制定旁站監(jiān)理方案，明確旁站建立范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責，并編入監(jiān)理規(guī)劃中。旁站監(jiān)理方案同時送建設單位、施工企業(yè)和工程所在地的建設行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)各一份。2） 施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行前24小時，書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。3） 項目監(jiān)理機構(gòu)安排旁站監(jiān)理按照旁站方案試試旁站監(jiān)理。工程變更價款如何確定？處理施工索賠的原則有哪些？答：工程變更價款的確定應在雙方協(xié)商的時間內(nèi)，由承包商提出變更價格，報監(jiān)理工程師批準后方可調(diào)整合同價或順延工期。監(jiān)理工程師處理索賠的原則是：1） 監(jiān)理工程師處理雙方所提出的索賠必須以合同為依據(jù)。2） 監(jiān)理工程師必須注意資料的積累。3） 及時、合理的處理索賠。4） 加強主動監(jiān)理，減少工程索賠工程建設合同由哪些內(nèi)容組成?答：合同的主要內(nèi)容包括：1）合同署名；2）合同的標的；3）標的的數(shù)量和質(zhì)量；4）合同價金或酬金；5）合同期限和履行的地點；6）違約責任；7）解決爭議的方法。
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