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多經(jīng)物流企業(yè)發(fā)展建設(shè)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的實(shí)踐研究-資料下載頁(yè)

2025-06-27 14:07本頁(yè)面
  

【正文】 896京 68樂(lè)世通沙嶺莊1月28日2574濟(jì) 69樂(lè)世通鄧善沽1月28日2775京 70樂(lè)世通沙嶺莊1月29日3520濟(jì)71樂(lè)世通八里莊1月29日3378京72樂(lè)世通八里莊1月30日3382京73匯通大家洼1月30日3503濟(jì)74樂(lè)世通八里莊1月31日3613京75樂(lè)世通八里莊1月31日3710京76匯通大家洼1月31日3299濟(jì)一月總計(jì) 248497噸沙城西煤炭裝車(chē)點(diǎn)2011年1月運(yùn)量分析:沙城西煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)2011年1月共計(jì)發(fā)運(yùn)煤炭76列,248497噸。從到局看:濟(jì)南局最多38列,北京局32列,武漢局4列,鄭州局1列,沈陽(yáng)局1列;從到站看:八里莊(京)發(fā)運(yùn)16列,沙嶺莊(濟(jì))發(fā)運(yùn)9列,南定(濟(jì))8列,章丘(濟(jì))6列,傅莊(京)6列,陳塘莊(京)6列,大家洼(濟(jì))5列,東風(fēng)(濟(jì))4列,平頂山東(武)4列,博興(濟(jì))3列,濰坊東(濟(jì))和鄧善沽(京)各2列,瓢兒屯(沈)、東大沽(京)、昌樂(lè)(濟(jì))、兗州(京)、鶴壁(鄭)各發(fā)運(yùn)1列;從客戶(hù)看:共有9個(gè)客戶(hù),其中樂(lè)世通發(fā)運(yùn)最多43列,晨和15列,匯通5列,黑金4列,通誠(chéng)4列,二煤氣2列,寧波豐川、安泰、瑞東煤炭各發(fā)運(yùn)1列;通過(guò)這些數(shù)據(jù)也可以看出,沙城西煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)也是優(yōu)勢(shì)明顯的規(guī)?;?,集約化的現(xiàn)代戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)。(圖2)分析:圖2沙城西戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)() 對(duì)京蒙聯(lián)合物流有限公司兩個(gè)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的綜合分析京蒙聯(lián)合物流公司認(rèn)識(shí)到延伸鐵路貨運(yùn)服務(wù)鏈、加快發(fā)展鐵路現(xiàn)代物流的重要意義,為了提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,提高運(yùn)輸能力和運(yùn)輸效率,緩解運(yùn)力供給與市場(chǎng)需求之間的矛盾,以規(guī)?;?、集約化理論為指導(dǎo)思想,通過(guò)科學(xué)細(xì)致的調(diào)研選點(diǎn)和技術(shù)論證,發(fā)展建設(shè)了孔家莊和沙城西兩個(gè)煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn),全部滿(mǎn)足整列裝車(chē)條件,全部能開(kāi)行5000噸重載列車(chē),全部采用裝載機(jī)裝車(chē),年吞吐能力達(dá)到1000萬(wàn)噸,是集卸、儲(chǔ)、裝于一體的封閉環(huán)保型快裝煤炭裝車(chē)基地,從戰(zhàn)略意義上實(shí)現(xiàn)了貨物規(guī)模集裝發(fā)運(yùn)的技術(shù)升級(jí)。 運(yùn)輸能力和效率大幅提高 運(yùn)輸效益快速增長(zhǎng)擁有智能化的裝車(chē)系統(tǒng)、大容量的儲(chǔ)存能力和高效規(guī)?;淖鳂I(yè)方法的戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)集中存儲(chǔ),整列裝車(chē),整列發(fā)車(chē),減少了中間站調(diào)車(chē)作業(yè),提高了線(xiàn)路通過(guò)能力,壓縮了機(jī)車(chē)車(chē)輛周轉(zhuǎn)時(shí)間,大大提高了鐵路運(yùn)輸能力和運(yùn)輸效率,而且增加了行車(chē)安全系數(shù)。從兩個(gè)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)2011年1月的發(fā)運(yùn)量來(lái)看,孔家莊發(fā)運(yùn)69列,234319噸,沙城西發(fā)運(yùn)76列,248497噸,合計(jì)達(dá)到48萬(wàn)噸,各項(xiàng)運(yùn)輸指標(biāo)連創(chuàng)新高,使京包線(xiàn)的運(yùn)力資源得到優(yōu)化組合和充分運(yùn)用。 盤(pán)活鐵路閑置資產(chǎn) 安置了運(yùn)輸主業(yè)分流人員通過(guò)對(duì)孔家莊戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)和沙城西戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的考察研究,我們可以看出,這兩個(gè)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)都是利用鐵路閑置土地,廢棄線(xiàn)路或站臺(tái)等改造升級(jí)而來(lái)的。鐵路多經(jīng)物流企業(yè)在發(fā)展建設(shè)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的過(guò)程中,盤(pán)活了鐵路在生產(chǎn)力布局調(diào)整的過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)閑置資源,不僅有助于提高鐵路資產(chǎn)的利用效率和效益,同時(shí)也增加了多經(jīng)公司的實(shí)業(yè)資產(chǎn),增強(qiáng)了多經(jīng)物流企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁,可以說(shuō)是起到了‘變廢為寶’的作用。戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的發(fā)展建設(shè)也產(chǎn)生了大量的就業(yè)崗位,安置了大批主業(yè)分流人員,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)崗創(chuàng)效雙豐收。 為運(yùn)輸主業(yè)提供穩(wěn)定的貨源保證通過(guò)對(duì)孔家莊戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)和沙城西戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的調(diào)查分析,可以看出戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)吸引了大批的規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的煤炭企業(yè)進(jìn)駐。戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)作為多經(jīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)基地,是聯(lián)系貨物發(fā)送始端與銷(xiāo)售終端的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。通過(guò)運(yùn)輸主輔業(yè)與貨物始端、銷(xiāo)售終端結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟,做到鐵路運(yùn)輸主業(yè)、輔業(yè)、貨物始端和終端大客戶(hù)“四位一體”的共贏,形成四方經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的新模式。 有助于多經(jīng)物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流兩戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)開(kāi)通傳統(tǒng)煤炭運(yùn)輸業(yè)務(wù)以來(lái),還積極擴(kuò)展了包括物資貿(mào)易、貨物保管、貨物儲(chǔ)存、計(jì)量、短倒、搬運(yùn)、物流服務(wù)等業(yè)務(wù),包括煤炭原料檢驗(yàn)、配煤、洗煤等業(yè)務(wù)也在緊密規(guī)劃之中。這些業(yè)務(wù)的開(kāi)展為企業(yè)形成了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),也增強(qiáng)了與客戶(hù)的緊密合作。北京鐵路局京蒙聯(lián)合物流有限公司積極研究煤炭供應(yīng)鏈管理,不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化信息支撐,創(chuàng)新發(fā)展模式,推動(dòng)鐵路運(yùn)輸從“站到站”向“門(mén)到門(mén)”的延伸,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng),在眾多煤炭企業(yè)和用戶(hù)中樹(shù)立起了叫的響的“京蒙公司”的品牌,加快了企業(yè)發(fā)展成為大型現(xiàn)代化物流企業(yè)的進(jìn)程。 拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)據(jù)調(diào)查,萬(wàn)全縣2010年共有煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)188家,懷來(lái)縣更是多達(dá)200多家【9】,這些企業(yè)大多屬于分散經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的小規(guī)模煤炭企業(yè),不利于發(fā)展壯大煤炭物流產(chǎn)業(yè),規(guī)范煤炭物流市場(chǎng)秩序,也不符合環(huán)境保護(hù)的要求??准仪f煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)和沙城西煤炭裝車(chē)點(diǎn)的投入使用以后,在當(dāng)?shù)氐挠绊懥θ找嬖鰪?qiáng),提高了煤炭物流的效率,降低了煤炭物流的成本,對(duì)構(gòu)建現(xiàn)代煤炭物流體系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)起到了引領(lǐng)帶動(dòng)作用,為地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供了更強(qiáng)有力的支持。4 提出的問(wèn)題及建議經(jīng)過(guò)幾年的快速發(fā)展,戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn),運(yùn)輸效率大幅提高,經(jīng)濟(jì)效益明顯,不過(guò),我國(guó)的鐵路貨運(yùn)集中化起步較晚,加之我國(guó)幅員遼闊,地域?qū)拸V,資源分布不均,地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距很大,所以說(shuō)在我國(guó),發(fā)展鐵路現(xiàn)代物流,建設(shè)管理戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)和物流基地,沒(méi)有現(xiàn)成的模式可以照搬,需要在實(shí)踐中探索前進(jìn)。發(fā)展建設(shè)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期推進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略工程。通過(guò)對(duì)相關(guān)方面資料的查閱,對(duì)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)工作的調(diào)查分析,特提出一些自己的看法和建議。 對(duì)深化發(fā)展建設(shè)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)提出的建議4. 擴(kuò)大規(guī)模 完善設(shè)施隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速健康發(fā)展,工業(yè)現(xiàn)代化的不斷進(jìn)步,鐵路營(yíng)業(yè)里程的不斷增長(zhǎng),建設(shè)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的工作還需要不斷推進(jìn),各鐵路局,主要是多經(jīng)物流企業(yè)應(yīng)該持續(xù)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的建設(shè)工作,在應(yīng)當(dāng)建設(shè)適合建設(shè)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的地區(qū)通過(guò)科學(xué)論證和調(diào)研選點(diǎn)加大投資力度,繼續(xù)深化建設(shè)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)。對(duì)適合建立多個(gè)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的地區(qū),本著資源的集約化應(yīng)該建立大型的戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn),減少小型戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的建設(shè),在已經(jīng)運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn),有條件的應(yīng)該不斷加大規(guī)模,配備更為先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施,減少無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和資源浪費(fèi),發(fā)揮戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的集約化、規(guī)模化效用,讓運(yùn)營(yíng)達(dá)到最高效率。例如在現(xiàn)在的煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)大部分還是采用裝載機(jī)裝車(chē),而現(xiàn)在更為先進(jìn)的筒倉(cāng)裝車(chē)系統(tǒng)具有整列裝車(chē)速度更快,裝車(chē)效率和質(zhì)量更高的優(yōu)點(diǎn),而且采用筒倉(cāng)裝車(chē),煤炭從汽車(chē)集運(yùn)到裝車(chē),全過(guò)程均為閉閉式流程,煤炭發(fā)生自燃現(xiàn)象的可能性較小,適合市區(qū)環(huán)保要求;筒倉(cāng)裝車(chē)設(shè)備還具有裝車(chē)時(shí)自動(dòng)稱(chēng)重、裝后自動(dòng)平車(chē)的特點(diǎn),容易控制好超偏載現(xiàn)象,節(jié)省平車(chē)人員的勞務(wù)支出【6】。所以在距離市區(qū)較近,環(huán)保要求比較嚴(yán)格的戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn),在貨源和占地等各項(xiàng)條件符合要求的情況下應(yīng)該有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)一步實(shí)施筒倉(cāng)裝車(chē)設(shè)備的改造。 加大宣傳力度 樹(shù)立品牌多經(jīng)物流公司在發(fā)展建設(shè)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的同時(shí),應(yīng)該提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加大宣傳力度,打造企業(yè)品牌,提高地方政府和客戶(hù)群體對(duì)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的認(rèn)識(shí),爭(zhēng)取各方面的支持,把企業(yè)做大做強(qiáng)。以加快發(fā)展戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)推動(dòng)物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的進(jìn)程,積極開(kāi)展“門(mén)對(duì)門(mén)”業(yè)務(wù),加大與大客戶(hù)的協(xié)調(diào)合作,使企業(yè)盡快成長(zhǎng)為具有知名品牌的大規(guī)?,F(xiàn)代物流企業(yè)。 對(duì)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)提出建議 加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)多經(jīng)物流企業(yè)在抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)不能放松思想進(jìn)步,應(yīng)該加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),構(gòu)建黨建質(zhì)量體系,堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),以“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),切實(shí)把黨支部戰(zhàn)斗堡壘筑在安全生產(chǎn)前沿,把黨員先鋒模范作用發(fā)揮在安全生產(chǎn)一線(xiàn),把工作重心放在現(xiàn)場(chǎng),把主要精力放在一線(xiàn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工努力做到無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)事故,為企業(yè)和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展提供有力的思想保證。 積極擴(kuò)展增值業(yè)務(wù)鐵路局物流企業(yè)是延伸鐵路貨運(yùn)服務(wù)鏈、拓展鐵路物流市場(chǎng)的生力軍。現(xiàn)在各個(gè)物流企業(yè)及戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)在向第三方物流發(fā)展轉(zhuǎn)型的過(guò)程中都做了一些工作,但是成效還不明顯,有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在增值服務(wù)還不多,與現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展要求差距較大。多經(jīng)物流企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮其經(jīng)營(yíng)主體的作用,依托鐵路行業(yè)優(yōu)勢(shì),在戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)大力拓展裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、加工、配送等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,加強(qiáng)鐵路運(yùn)輸與其他運(yùn)輸方式的合作,組織公鐵、海鐵聯(lián)運(yùn),實(shí)現(xiàn)一票到底的“門(mén)到門(mén)”的服務(wù),努力培育穩(wěn)定的大客戶(hù)群體,建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系,確保鐵路現(xiàn)代物流發(fā)展取得明顯成效。 加強(qiáng)與鐵路局各部門(mén)和運(yùn)輸站段的協(xié)調(diào)合作多經(jīng)物流企業(yè)應(yīng)與鐵路局各部門(mén)和運(yùn)輸站段加強(qiáng)各方面的協(xié)調(diào)合作。采取多項(xiàng)措施,提高戰(zhàn)略裝車(chē)效益。在計(jì)劃方案方面:戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)在對(duì)運(yùn)輸需求和運(yùn)輸環(huán)境準(zhǔn)確把握的前提下?tīng)?zhēng)取鐵路局調(diào)度計(jì)劃方案的優(yōu)先安排,建議鐵路局掌握裝車(chē)點(diǎn)運(yùn)量情況,每月編制月度計(jì)劃時(shí)將戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的計(jì)劃做足做夠,并按照多組織直達(dá)的原則編制旬方案、日裝車(chē)計(jì)劃。對(duì)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)在運(yùn)力配置上爭(zhēng)取傾斜,在計(jì)劃安排上爭(zhēng)取重點(diǎn)保證。而且對(duì)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的配空車(chē)應(yīng)保證整列質(zhì)量。提高戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)對(duì)周?chē)浽吹奈芰?。在運(yùn)輸組織方面:多經(jīng)物流企業(yè)應(yīng)與合作的運(yùn)輸站段加強(qiáng)合作,簽訂運(yùn)輸互保協(xié)議,明確雙方權(quán)利與義務(wù)。確定貨源組織和裝車(chē)效率指標(biāo)等考核標(biāo)準(zhǔn),組織成立統(tǒng)一的協(xié)調(diào)與管理機(jī)構(gòu),使戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)真正實(shí)現(xiàn)空到重開(kāi)時(shí)間最短,最大限度地發(fā)揮戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的巨大優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步優(yōu)化運(yùn)輸組織辦法,提高作業(yè)效率,壓縮作業(yè)時(shí)間。協(xié)調(diào)整列裝車(chē),保證組織整列直達(dá)裝車(chē)。 大力發(fā)展電子商務(wù)鐵道部正在統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)鐵路貨運(yùn)電子商務(wù)平臺(tái)【2】,目標(biāo)是實(shí)行網(wǎng)上提報(bào)運(yùn)輸及物流需求、電子支付和轉(zhuǎn)賬結(jié)算,創(chuàng)造運(yùn)輸業(yè)務(wù)與延伸服務(wù)業(yè)務(wù)無(wú)縫銜接的條件,為推動(dòng)傳統(tǒng)鐵路運(yùn)輸向現(xiàn)代物流服務(wù)轉(zhuǎn)變提供有力支撐。各鐵路局也在按鐵道部的統(tǒng)一規(guī)劃,大力發(fā)展電子商務(wù),完善系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)管理,充分依托這一平臺(tái),創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化作業(yè)流程,簡(jiǎn)化辦理程序,使相關(guān)貨運(yùn)、物流需求和運(yùn)輸信息,及時(shí)傳遞到鐵路局運(yùn)輸部門(mén)、運(yùn)輸站段和物流企業(yè)。多經(jīng)物流企業(yè)更是應(yīng)該把握有利時(shí)機(jī),完善企業(yè)網(wǎng)站建設(shè),加快自身電子商務(wù)發(fā)展,積極引進(jìn)培養(yǎng)相關(guān)方面人才,加強(qiáng)相關(guān)教育和培訓(xùn)。讓貨主清晰掌握整個(gè)物流過(guò)程,使有關(guān)各方的需求與服務(wù)緊密銜接起來(lái),以信息化促進(jìn)“門(mén)到門(mén)”物流服務(wù)的發(fā)展。5 總結(jié)鐵路多經(jīng)企業(yè)是鐵路發(fā)展現(xiàn)代物流,發(fā)展建設(shè)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的生力軍,研究鐵路多經(jīng)物流企業(yè)發(fā)展建設(shè)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn),對(duì)我國(guó)鐵路物流企業(yè)做大多強(qiáng),全面提升鐵路社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)鐵路科學(xué)發(fā)展有著重大的意義。本文以北京鐵路局京蒙聯(lián)合物流公司為背景,通過(guò)對(duì)孔家莊和沙城西兩個(gè)煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的調(diào)研和生產(chǎn)寫(xiě)實(shí)分析,研究鐵路多經(jīng)物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流、建設(shè)戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的問(wèn)題,其主要工作和研究結(jié)論如下:(1) 在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,大量閱讀國(guó)內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)資料,總結(jié)和分析了國(guó)內(nèi)外鐵路優(yōu)化運(yùn)輸資源配置、推行貨運(yùn)集中化的實(shí)踐歷程和主要經(jīng)驗(yàn),回顧了我國(guó)鐵路貨運(yùn)集中化發(fā)展的過(guò)程。(2) 總結(jié)和分析了近年來(lái)我國(guó)各鐵路局戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的發(fā)展建設(shè)情況和取得的效果。(3) 通過(guò)對(duì)北京鐵路局京蒙聯(lián)合物流公司煤炭戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的實(shí)地考察和生產(chǎn)寫(xiě)實(shí)分析,研究戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)對(duì)提高鐵路運(yùn)能運(yùn)力,做大做強(qiáng)多經(jīng)物流企業(yè),提高鐵路企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的重大意義。(4) 通過(guò)這次的研究對(duì)鐵路物流企業(yè)發(fā)展建設(shè)和管理運(yùn)用戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn),發(fā)展現(xiàn)代物流提出一些問(wèn)題和建議。以期能夠?yàn)殍F路多元經(jīng)營(yíng)物流企業(yè)建好、管好、用好戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)提出參考和借鑒。參考文獻(xiàn)[1][R].2011422.[2][R].2011720.[3][R].2011709.[4] [D].北京交通大學(xué),2006:12.[5][J].客貨專(zhuān)刊,2006:14.[6][J].鐵道運(yùn)輸與經(jīng),2010(2).[7] [D].北京交通大學(xué),20086.[8],適應(yīng)貨運(yùn)組織改革,促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)物流業(yè)務(wù)加快發(fā)展[J].鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì), 2010(6).[9]河北省煤炭物流“十二五”發(fā)展規(guī)劃[Z].河北省發(fā)改委,.[10]—全路戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)建設(shè)紀(jì)實(shí)[N].人民鐵道報(bào),2006510.[11][J].鐵道貨運(yùn),2010(5).[12]王寶,[N].內(nèi)蒙古新聞網(wǎng),2011. 致謝本論文的工作是在石家莊鐵路運(yùn)輸學(xué)校田博堅(jiān)老師的悉心指導(dǎo)下完成的,田老師對(duì)我的論文提出了許多寶貴的意見(jiàn),再次表示衷心的感謝。在撰寫(xiě)論文期間,北京鐵路局京蒙聯(lián)合物流有限公司的張虎軍、劉峰、屈駿健、趙海羅等同事對(duì)我的論文研究工作給予了極大的幫助和支持,在此向他們表達(dá)我由衷的感激之情。
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