多重疊邏輯性銷售語言-資料下載頁
2025-06-27 13:46本頁面
【正文】 在亂收費現(xiàn)象..3 其實您說不需要的服務(wù)都是我為了擴大您的招聘效果,頂著被批壓力特地向公司額外申請免費的服務(wù),如果您真的不想要,我可以撤下來,因為是額外贈送的,所以總體的價格還是不能少.這個方案服務(wù)太少,能加點更多服務(wù)嗎?嬰材網(wǎng)送我培訓,送我購物卡,還送我100周廣告,還送我美艷女人?1 人才網(wǎng)站的根本目的就是為客戶招到人,只要招聘效果好,頭系.2 如果能用最簡單的方法幫您達到最終目的豈不是更好?3 人才網(wǎng)站核心服務(wù)其實就是職位發(fā)布,簡歷下載和部分廣告,而這幾項服務(wù)也是最能體現(xiàn)和保障雙方互相,招聘效果才有保障.4 不靠譜的服務(wù)是向您斂財?shù)氖侄?反過想一下,如果他們的招聘效果好,為什么還要打著保證效果的口號向您推銷那些看花眼的服務(wù)呢?5 2880方案里除了核心服務(wù)以外,也有一些增值服務(wù),考慮到您的招聘情況,我覺得我們的常規(guī)服務(wù)就能很好的滿足您的招聘需求了.智聯(lián)在北方不錯,在深圳很多同行都不知道1 謝謝您對我們的認可,但您的結(jié)論是以偏蓋全,華東,我們絕對優(yōu)勢區(qū)域同樣也存在不知道智聯(lián)的人,我們不可能讓每個人都知道我們,但讓每個人都不知道那也不可能的,您說對嗎?2 確實正如您所說,我們在北方效果確實很棒,但不代表我們深圳效果就會差,品牌在一區(qū)域的成功不是運氣,而是靠高效的執(zhí)行管理團隊,在就是靠這種成功去經(jīng)營深圳這個市場,我想說拿數(shù)據(jù)來說明我們的高效,08年我們占有深圳億市場份額31%,今年我們市場預測占有率為42%,在今年大環(huán)境不好的情況下,說明什么呢?這只能說明,我們能給到客戶很好效果,客戶才會持續(xù)支持我們,你說對嗎?網(wǎng)上沒有我們要的人1 隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,現(xiàn)在上網(wǎng)群體的分布也非常廣泛,人才網(wǎng)簡歷雖然整體素質(zhì)比(現(xiàn)場,報紙)高,但是在低端崗位上也有著比較龐大的求職人群.2 冷門的崗位更應該增加網(wǎng)絡(luò)招聘,拓寬招聘渠道,擴大人員篩選面,除了收到簡歷外,還可以主動到簡歷數(shù)據(jù)庫搜索3 其實有一部分冷門簡歷因為沒有合適的崗位還處于游離狀態(tài),只要崗位發(fā)布出來,這些簡歷才會主動投遞到企業(yè).,()關(guān)于效果1 效果好不好主要看他的底層基礎(chǔ),二是看求職群體,三是看簡歷數(shù)據(jù)我們要學會分析效果不好的原因,而不是聽到效果不好就沒方了,這也可以照方拿藥.招聘效果不好的原因:職位發(fā)布準備性,合理性,職位要求的詳細性,招聘人員溝通是否到位,刷新頻率,是否及時聯(lián)系求職者,是否有使用簡歷下載.招聘效果不好的表現(xiàn)形式:職位發(fā)布接受的簡歷數(shù)量少或匹配度不高,主動搜索發(fā)現(xiàn)簡歷數(shù)理少或匹配度不高,求職者不愿到公司面試,面試了不愿意來上班.歸結(jié)內(nèi)因為:使用RD賬號少,簡歷下載服務(wù)用的少,職位刷新頻率少,查看簡歷時效性不強,服務(wù)期限短,電話邀請技巧差.您說的都很對,但老板就是不批(里面有真有假,HR可能拿老板擋箭牌)1. 相信您給老板提出一些專業(yè)的意見和建議,老板會重視,老板也比較忙,對于招聘渠道這塊的事情可能不了解,那么我們不妨把目前招聘情況與局面以及大的趁勢客觀地告訴他,現(xiàn)在很多企業(yè)都在使用網(wǎng)絡(luò)招聘,網(wǎng)絡(luò)招聘成本低,效率高,相信對工作有大的幫助,對企業(yè)有好處的事情,老板還是會很感興趣的.2 您做為公司的HR,,當產(chǎn)生不良后果之后,他會認為是他自己決策的失誤,假如您沒有提出來,老板會認為是您沒有行使自己的職責,最后只有把您優(yōu)化
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