多重疊邏輯性銷售語言-免費(fèi)閱讀
【正文】 賬號少,簡歷下載服務(wù)用的少,職位刷新頻率少,查看簡歷時(shí)效性不強(qiáng),服務(wù)期限短,電話邀請技巧差.您說的都很對,但老板就是不批(周廣告,還送我美艷女人?1 人才網(wǎng)站的根本目的就是為客戶招到人,只要招聘效果好,頭系.2 如果能用最簡單的方法幫您達(dá)到最終目的豈不是更好?3 人才網(wǎng)站核心服務(wù)其實(shí)就是職位發(fā)布,簡歷下載和部分廣告,而這幾項(xiàng)服務(wù)也是最能體現(xiàn)和保障雙方互相,招聘效果才有保障.4 不靠譜的服務(wù)是向您斂財(cái)?shù)氖侄?反過想一下,如果他們的招聘效果好,為什么還要打著保證效果的口號向您推銷那些看花眼的服務(wù)呢?5 2880服務(wù).,您說您的崗位可能比較難招,我專門給您開放)4 智聯(lián)覆蓋面和人才數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與貴公司的招聘需求有很好的契合點(diǎn),而且費(fèi)用也低,5 改制不是單純的減法,而是為了更好的發(fā)展雙向的過程,也需要有補(bǔ)充,您說對嗎?6 我相信家客戶建立合作關(guān)系,如果沒有效果,客戶是不會交一分錢的,您認(rèn)為呢?5 地方型網(wǎng)站都會受企業(yè)規(guī)模限制,在規(guī)模,專業(yè)度,與后期服務(wù)這方面都不及我們,這點(diǎn)請您放心,我們是一家以服務(wù)為導(dǎo)向的招聘網(wǎng)站內(nèi)部介紹和提拔,不需要花錢招人1 內(nèi)部提拔候選人有限,過度提升會引起人員對崗位的不適應(yīng)性2 外招不僅能帶來新鮮的空氣,而且外招人員沒有歷史包袱,更能放手而為,而且從某個(gè)程度能有效緩和內(nèi)部競爭者緊張氣氛,外聘還能迅速引進(jìn)一些一流人才,而且候選人也比較廣泛.(沒有企業(yè)只內(nèi)招)3 研發(fā)部,管理性崗位都是要通過外聘來獲取其它公司的人員,并且需要有同行經(jīng)驗(yàn)的人4 人才競爭是人才優(yōu)化的前提,增加淘寶是尋找合適人才的關(guān)鍵.招聘預(yù)算已經(jīng)用完了1 您說的情況我也非常理解,其實(shí)費(fèi)用這個(gè)問題我是這樣看的:其實(shí)增加一個(gè)渠道我倒認(rèn)為不一定會增加了成本,反而在某個(gè)角度降低了成本,”招聘成本”有兩塊,一塊是”顯性成本”一塊是”隱性成本”,”顯性成本”就是通過招聘渠道,各種媒介進(jìn)行招聘的一個(gè)投入的成本,而”隱性成本”其實(shí)就是我們通常所說的”招聘失誤”產(chǎn)生的成本,可選擇性不夠,候選人不夠,招聘渠道不夠,兩個(gè)人當(dāng)中選,做無有報(bào)約效果不明顯,反而增加了企業(yè)的顯性成本,.PK一年,你們太貴了?1 一家真正規(guī)范的公司必然會有一套規(guī)范,健全的價(jià)格體系,如果一家公司的價(jià)格體系都是混亂的,那他的內(nèi)部管理肯定存在問題.2 其實(shí)他在深圳地區(qū)降低已經(jīng)不是第一次了,幾天一變的價(jià)格,且是越來越低,如果他們真的想通過降價(jià)來回饋新老客戶,按理說應(yīng)該是全公司統(tǒng)一都來降低,但實(shí)際情況卻只是在深圳與西藏?zé)o人區(qū),阿富汗等絕對弱勢區(qū)域降價(jià),這是為什么呢?您又怎樣看呢?3 因?yàn)樵谶@區(qū)域里競爭激勵(lì),一個(gè)為了套現(xiàn)的企業(yè)不會太多考慮服務(wù)與效果的,只有通過短期效應(yīng)的降價(jià),來拉動客戶,但客戶用完沒有效果,客戶自然又回到智聯(lián)這里(這句要對一定熟悉度的客戶使用)4 他們在華南地區(qū)的經(jīng)營確實(shí)存在的較大困境,現(xiàn)只有E元,一年才網(wǎng)絡(luò)招聘不同于現(xiàn)場和報(bào)紙招聘,它有一定的周期性,周期越長效果越好,而且新招到人員也需要一定的時(shí)間才能逐漸穩(wěn)定下來,因此為了保障您的招聘效果,建議您做我們的年度會員2.吧3. 同行投入類比法:我看您天天挺忙的,凡事都親力親為,您下面應(yīng)該有幾個(gè)專員/助理吧!,場面話(客情關(guān)系第一步的開始,消除距離感,拉近關(guān)系,擦鞋時(shí)需
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