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物流集團(tuán)年終工作總結(jié)暨年終發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁

2025-10-29 18:34本頁面

【導(dǎo)讀】和經(jīng)濟(jì)變幻不定,能源石油原材料價(jià)格不斷飚升,我國經(jīng)濟(jì)實(shí)施宏觀調(diào)控,資金嚴(yán)重不足,以及物流業(yè)競爭進(jìn)一步加劇等不利的環(huán)境下。憑著全體員工干部堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗意志,科學(xué)。(一)、2020年我司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的基本情況:五增:1、經(jīng)濟(jì)收入增長19;2、經(jīng)。斷向上發(fā)展的態(tài)勢。一季度經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步緩慢,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成參次,令人失落與擔(dān)憂;典型的企業(yè)代表有蓮花山貨運(yùn)港、保稅倉和報(bào)關(guān)公司。模式,創(chuàng)鑄“XXX”金色的品牌形象,進(jìn)一步得到客戶的認(rèn)可,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力;業(yè)務(wù)改革工作貫穿于企業(yè)的重點(diǎn)工作中,成為推動(dòng)我司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)亮點(diǎn)工程。務(wù)工作搞上去,各分公司主動(dòng)地想方設(shè)法改革業(yè)務(wù)開發(fā)的組織結(jié)構(gòu),人員配置,訂立措施,的進(jìn)口業(yè)務(wù),就是由報(bào)關(guān)公司牽頭,貨運(yùn)公司、保稅倉和運(yùn)輸車隊(duì)一起聯(lián)合開發(fā)業(yè)務(wù)的范例,受海關(guān)和商檢政策影響,造成了進(jìn)口冷凍柜集裝箱貨物的業(yè)務(wù)大幅下降,面對這一嚴(yán)峻局面,

  

【正文】 工干部的工作責(zé)任感和工作自覺性,做企業(yè)的主人,全心全意做好服務(wù)。為了提高企業(yè)的管理水平,必須落實(shí)企業(yè)管理的制度化。今年,我們除 了頒布了《工資福利改革的制度》、《 XXX基本法》、《 XXX員工手冊》之外,還要積極編制完善《 XXX 員工考核制度》和《 XXX 干部考核制度》,不斷提高員工干部的工作責(zé)任感和工作自覺性,做企業(yè)的主人,全心全意做好客戶的服務(wù),為 XXX鑄造金質(zhì)招牌盡心盡力。為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)新管理。今年,我司將全面實(shí)施員工和干部的考核制度對思想品德正,工作表現(xiàn)好,成績突出的員工干部給予獎(jiǎng)勵(lì),對有組織領(lǐng)導(dǎo)能力的給予提升;對思想道德差,工作表現(xiàn)欠佳的員工干部,給予批評(píng)和處罰,給予調(diào)整崗位,并且實(shí)行末位淘汰制。人力資源部春節(jié)后就要將員 工和干部考核評(píng)定的制度編寫好,并交與各單位進(jìn)行研究討論,最后確定下來就從一季度末與明星評(píng)選結(jié)合起來,實(shí)施人手一份表格化。訂出幾項(xiàng)主要條款(包括工作業(yè)績、出勤、培訓(xùn)等條款)。實(shí)行民主評(píng)議,如果某些人(包括員工和干部,每個(gè)季度評(píng)定一次,第四季度作總評(píng)。如果所評(píng)定的分?jǐn)?shù)低于合格要求的分?jǐn)?shù),或者評(píng)出的分?jǐn)?shù)是排行末尾的,這些人就可能被降低工資級(jí)別,甚至被淘汰出局,員工被辭退,干部被免職)。增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的人才競爭,有利于企業(yè)的競爭。第五,強(qiáng)化企業(yè)的資源整合,調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步推進(jìn)“一站式一條龍”服務(wù),打造 XXX的金質(zhì) 品牌。在番禺地區(qū),我司具有無可替代的優(yōu)勢,擁有非常豐富的資源。近年來,特別是去年我司在整合企業(yè)資源方面做了不少工作,也是有成績的。但是,我司過去在整合企業(yè)資源方面的工作,無論是廣度與深度都是不夠的,特別是與目前國內(nèi)物流業(yè)飛速發(fā)展的形勢要求還差很遠(yuǎn)。因此,今年我們必須要加大力度,采取更加有效的措施,將公司整合資源的工作抓得更緊抓得更好,抓得更有成效。首先,我們必須把整合企業(yè)資源提到發(fā)展戰(zhàn)略的高度來看待。如果我們將 XXX自喻為一只雛鷹,將市橋這一片包括公司總部、國際物流、進(jìn)出口公司、商貿(mào)公司、報(bào)關(guān)公司、 XXX 大 酒店、金富榮物業(yè)比喻雛鷹的身軀,而蓮花山番港貨運(yùn)、保稅倉比喻為雛鷹的左翼;而南沙的番禺新車場、金倉物流和將來的龍穴島物流園區(qū)的倉儲(chǔ)比喻為雛鷹的右翼。要讓雛鷹變?yōu)樾埴椧伙w沖天,展翅翱翔在番禺的碧海藍(lán)天上,就必須壯固身軀,打造強(qiáng)勁的兩翼。為了壯固身軀今年我們要加大人力、物力、財(cái)力,要將國際物流、報(bào)關(guān)公司、進(jìn)出口公司的資源整合得更緊密,更堅(jiān)實(shí)。除了繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào),資源的運(yùn)用之外,還要將報(bào)關(guān)公司和國際物流的統(tǒng)一起來,加大業(yè)務(wù)開發(fā)的力度。同時(shí)還要將運(yùn)輸車隊(duì)拼入國際物流,讓國際物流更有利于整體發(fā)展和我司物流的發(fā)展。 另外,還要下大決心,花大力氣,想方設(shè)法將 XXX 大酒店搞上去,要求 6月底前試業(yè),真正發(fā)揮 XXX 大廈的創(chuàng)收作用。讓我司市橋片的“身軀”經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加強(qiáng)勁,真正將“身軀”壯固起來,打造我司強(qiáng)勁的兩翼。首先,要考慮把蓮花山港強(qiáng)勁起來。近年來,我們對蓮花山港進(jìn)行多次的改造,特別是 03年,我司花費(fèi)近 1000 萬元的巨資,從道路、堆場、倉庫到大門口,報(bào)關(guān)大堂等十個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行工程改造,大大提升了蓮花山貨運(yùn)港的進(jìn)出口貨運(yùn)的吞吐量,提升了港口的知名度和競爭能力。但是,隨著國際物流業(yè)的發(fā)展,珠三角沿海地區(qū)港口的越來越多,競爭越激烈,而 且我司蓮花山貨運(yùn)港只是二類港口,要立于不敗之地,要“長治久安”,就必須繼續(xù)進(jìn)行更大規(guī)模的改造工作,計(jì)劃通過三年的分期分批改造,把目前的二類港提升為一類港。另外,還要將保稅倉進(jìn)行認(rèn)真的改革,下死決心,將原來傳統(tǒng)單純的倉儲(chǔ)改造成集倉儲(chǔ)、分拆、包裝、貼標(biāo)簽、裝箱、配送于一體的現(xiàn)代物流,深化發(fā)展倉儲(chǔ)業(yè)務(wù),延伸倉儲(chǔ)服務(wù),增加倉儲(chǔ)的服務(wù)的附加值,增加收入發(fā)展經(jīng)濟(jì)。同時(shí),我們除了打造強(qiáng)勁“左翼”的同時(shí),必須打造強(qiáng)勁的“右翼”。打造強(qiáng)勁的“右翼”,重中之重是抓好番禺新的車場,檢查場,我們要以建設(shè)國際物流中心的理念,以高起點(diǎn) ,高標(biāo)準(zhǔn),多功能的要求建造這個(gè)新型的車輛檢查場,計(jì)劃從春節(jié)后三月底前做好建設(shè)的籌劃工作,五、六月份動(dòng)工興建,一年后建成投入運(yùn)營使用。到時(shí),我司無論企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力以及企業(yè)的知名度都將升上一個(gè)新的臺(tái)階。另外,我們還要在鞏固發(fā)展金倉物流的同時(shí),想盡千方百計(jì),花大氣力,主攻龍穴島物流園區(qū)的倉儲(chǔ)項(xiàng)目,一定要志在必得,希望我司能夠成為第一家落戶龍穴島物流園區(qū)的企業(yè),開辟我司發(fā)展國際物流的新格局。第六,強(qiáng)化融資的措施和辦法,采取多渠道,多元化的籌集資金,保證各項(xiàng)目工程的順利完成,推進(jìn)我司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越。 2020 年,我司開發(fā)展新項(xiàng)目最多,發(fā)展規(guī)模最大,投資的資金最巨,是我司發(fā)展歷史上的第一次。要按時(shí)按量按質(zhì)完成這么多的發(fā)展項(xiàng)目工程并非容易的事。俗語說:三軍未到,糧草先行,“錢不是萬能的,但無錢卻是萬萬不能的”。我們要抓項(xiàng)目工程的建設(shè)資金必須先行。我們一定要采取多渠道,多元化的資金籌集工作。首先是要盤活我司現(xiàn)有的資產(chǎn),增加貸款抵押資源和回收資金,增大資金的流量;二是積極攻關(guān),主動(dòng)找國有和民辦銀行以及一些融資公司,加大貸款力度和額度;三是解放思想創(chuàng)新融資方式方法,比如出讓物業(yè),出讓股權(quán),職工集資等;四是充分運(yùn)用企 業(yè)的自有積累的資金,加快自有資金流的運(yùn)轉(zhuǎn),盡快增大自有資金的投入。第七,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),讓企業(yè)文化進(jìn)一步向縱深發(fā)展,真正成為我司發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂,核心競爭力的精髓。企業(yè)文化是一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工作,它涉及員工干部的政治思想道德品質(zhì),工作作風(fēng),團(tuán)隊(duì)精神以及行為規(guī)范等問題,企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜而長期的艱巨工作。企業(yè)文化建設(shè)做得好與差,直接或間接影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和其他工作的成功與否。因此,我們必須十分重視這項(xiàng)工作,不斷強(qiáng)化這項(xiàng)工作,不斷提升這項(xiàng)工作的水平。今年,我們要在企業(yè)文化建設(shè)中,著重抓好如下幾方面的工作 :⑴要以自主創(chuàng)新精神抓好《 XXX》月刊的出版工作。《 XXX》月刊創(chuàng)辦三年了,為宣傳黨的方針政策,為公司宣揚(yáng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,培訓(xùn)學(xué)習(xí)物流知識(shí)和各種科學(xué)知識(shí),宣傳公司的好人好事,公司的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)企業(yè)的好思想,好作風(fēng)及其先進(jìn)事跡和成功經(jīng)驗(yàn)等,做了大量的工作。成績是不錯(cuò)的,而且一年更比一年進(jìn)步,應(yīng)該給予肯定,但從經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及我司員工與干部的要求,仍有不少的地方需要改進(jìn),需要提升。重要一項(xiàng)工作就是必須嚴(yán)格結(jié)合我司的實(shí)際,集中反映我司發(fā)生的重要的人和事,把《 XXX》辦成賦有時(shí)代氣息,賦有 XXX色彩,員工喜聞樂見的 刊物。⑵要把企業(yè)文化建設(shè)的工作滲透到企業(yè)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作、企業(yè)管理工作中去,時(shí)時(shí)、事事、處處體現(xiàn)XXX 人的企業(yè)文化。⑶積極主動(dòng)辦好每年一次的體育運(yùn)動(dòng)大會(huì)和文藝匯演的活動(dòng),要讓她們成為我司檢驗(yàn)各分公司企業(yè)文化工作一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)。⑷積極主動(dòng)有創(chuàng)意地經(jīng)常性開展一些具有特色的文化及體育活動(dòng)。比如:組織籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、象棋隊(duì)等隊(duì)伍,開展公司內(nèi)部分公司與分公司,公司與外部(比如海關(guān)、商檢、工商、銀行等)的友誼賽;又比如結(jié)合“三八”國際婦女節(jié)、“五一”國際勞動(dòng)節(jié)、我司成立二十周年等的節(jié)日和特殊日子,舉辦攝影 比賽、書法、繪畫比賽、卡拉 OK比賽等等。廣泛地開展一些文化體育活動(dòng)豐富員工的文體生活,陶冶性情,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。第八,強(qiáng)化企業(yè)安全工作的管理,不斷提高管理水平,保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)快速增長和員工生命穩(wěn)定。企業(yè)的生產(chǎn)安全、交通安全和身體健康非常重要,它關(guān)第到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定的大問題,我們要充分認(rèn)識(shí)其重要性和緊迫性,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,必須將此工作作為企業(yè)的頭等大事來抓。各級(jí)干部必須要履行職責(zé),嚴(yán)抓細(xì)管。俗語說:“不怕一萬,就怕萬一”。任何事故的發(fā)生都在一瞬之間,都是一念之差。因此, 對待安全工作來不得半點(diǎn)麻痹大意,“死老虎”都當(dāng)成活老虎來打(保險(xiǎn))。要認(rèn)真深入生產(chǎn)現(xiàn)場,親自指揮各項(xiàng)和平活動(dòng),尤其是一些高危的工作現(xiàn)場,一定要做足防護(hù)的設(shè)施和防止事故發(fā)生的具體措施,杜絕一切安全事故的發(fā)生。汽車司機(jī)和駕駛機(jī)動(dòng)車輛設(shè)備的員工,要不斷加強(qiáng)安全駕駛的教育,堅(jiān)持剎住疲勞駕駛,魯莽駕駛和僥幸心理,杜絕一切交通事故。各企業(yè)還要注意環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)和公共食堂的環(huán)境保護(hù),注意各種蔬菜及食品的毒害問題,杜絕食物中毒和傳染疾病的發(fā)生,保障員工的身體健康和全員正常工作,保證企業(yè)的穩(wěn)定和諧。 2020 年已經(jīng)過去, 2020年已經(jīng)開始了?;赝^去,我們倍感欣慰和鼓舞;展望新年,我們意氣風(fēng)發(fā),斗志更旺。 06 年是狗年,金狗旺!旺!旺!我們深信 2020 年,在 600 多位員工干部的積極拼搏,團(tuán)結(jié)協(xié)作下,XXX一定能夠開創(chuàng)更加美好的發(fā)展前景,更加興旺發(fā)達(dá)!
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