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物流集團年終工作總結暨年終發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁

2024-11-07 18:34本頁面

【導讀】和經(jīng)濟變幻不定,能源石油原材料價格不斷飚升,我國經(jīng)濟實施宏觀調控,資金嚴重不足,以及物流業(yè)競爭進一步加劇等不利的環(huán)境下。憑著全體員工干部堅強的戰(zhàn)斗意志,科學。(一)、2020年我司經(jīng)濟運營的基本情況:五增:1、經(jīng)濟收入增長19;2、經(jīng)。斷向上發(fā)展的態(tài)勢。一季度經(jīng)濟發(fā)展起步緩慢,各項經(jīng)濟指標完成參次,令人失落與擔憂;典型的企業(yè)代表有蓮花山貨運港、保稅倉和報關公司。模式,創(chuàng)鑄“XXX”金色的品牌形象,進一步得到客戶的認可,增強企業(yè)的市場競爭能力;業(yè)務改革工作貫穿于企業(yè)的重點工作中,成為推動我司經(jīng)濟發(fā)展的一項亮點工程。務工作搞上去,各分公司主動地想方設法改革業(yè)務開發(fā)的組織結構,人員配置,訂立措施,的進口業(yè)務,就是由報關公司牽頭,貨運公司、保稅倉和運輸車隊一起聯(lián)合開發(fā)業(yè)務的范例,受海關和商檢政策影響,造成了進口冷凍柜集裝箱貨物的業(yè)務大幅下降,面對這一嚴峻局面,

  

【正文】 工干部的工作責任感和工作自覺性,做企業(yè)的主人,全心全意做好服務。為了提高企業(yè)的管理水平,必須落實企業(yè)管理的制度化。今年,我們除 了頒布了《工資福利改革的制度》、《 XXX基本法》、《 XXX員工手冊》之外,還要積極編制完善《 XXX 員工考核制度》和《 XXX 干部考核制度》,不斷提高員工干部的工作責任感和工作自覺性,做企業(yè)的主人,全心全意做好客戶的服務,為 XXX鑄造金質招牌盡心盡力。為了促進企業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)新管理。今年,我司將全面實施員工和干部的考核制度對思想品德正,工作表現(xiàn)好,成績突出的員工干部給予獎勵,對有組織領導能力的給予提升;對思想道德差,工作表現(xiàn)欠佳的員工干部,給予批評和處罰,給予調整崗位,并且實行末位淘汰制。人力資源部春節(jié)后就要將員 工和干部考核評定的制度編寫好,并交與各單位進行研究討論,最后確定下來就從一季度末與明星評選結合起來,實施人手一份表格化。訂出幾項主要條款(包括工作業(yè)績、出勤、培訓等條款)。實行民主評議,如果某些人(包括員工和干部,每個季度評定一次,第四季度作總評。如果所評定的分數(shù)低于合格要求的分數(shù),或者評出的分數(shù)是排行末尾的,這些人就可能被降低工資級別,甚至被淘汰出局,員工被辭退,干部被免職)。增強企業(yè)內部的人才競爭,有利于企業(yè)的競爭。第五,強化企業(yè)的資源整合,調整企業(yè)結構,進一步推進“一站式一條龍”服務,打造 XXX的金質 品牌。在番禺地區(qū),我司具有無可替代的優(yōu)勢,擁有非常豐富的資源。近年來,特別是去年我司在整合企業(yè)資源方面做了不少工作,也是有成績的。但是,我司過去在整合企業(yè)資源方面的工作,無論是廣度與深度都是不夠的,特別是與目前國內物流業(yè)飛速發(fā)展的形勢要求還差很遠。因此,今年我們必須要加大力度,采取更加有效的措施,將公司整合資源的工作抓得更緊抓得更好,抓得更有成效。首先,我們必須把整合企業(yè)資源提到發(fā)展戰(zhàn)略的高度來看待。如果我們將 XXX自喻為一只雛鷹,將市橋這一片包括公司總部、國際物流、進出口公司、商貿公司、報關公司、 XXX 大 酒店、金富榮物業(yè)比喻雛鷹的身軀,而蓮花山番港貨運、保稅倉比喻為雛鷹的左翼;而南沙的番禺新車場、金倉物流和將來的龍穴島物流園區(qū)的倉儲比喻為雛鷹的右翼。要讓雛鷹變?yōu)樾埴椧伙w沖天,展翅翱翔在番禺的碧海藍天上,就必須壯固身軀,打造強勁的兩翼。為了壯固身軀今年我們要加大人力、物力、財力,要將國際物流、報關公司、進出口公司的資源整合得更緊密,更堅實。除了繼續(xù)加強業(yè)務的協(xié)調,資源的運用之外,還要將報關公司和國際物流的統(tǒng)一起來,加大業(yè)務開發(fā)的力度。同時還要將運輸車隊拼入國際物流,讓國際物流更有利于整體發(fā)展和我司物流的發(fā)展。 另外,還要下大決心,花大力氣,想方設法將 XXX 大酒店搞上去,要求 6月底前試業(yè),真正發(fā)揮 XXX 大廈的創(chuàng)收作用。讓我司市橋片的“身軀”經(jīng)濟發(fā)展更加強勁,真正將“身軀”壯固起來,打造我司強勁的兩翼。首先,要考慮把蓮花山港強勁起來。近年來,我們對蓮花山港進行多次的改造,特別是 03年,我司花費近 1000 萬元的巨資,從道路、堆場、倉庫到大門口,報關大堂等十個項目進行工程改造,大大提升了蓮花山貨運港的進出口貨運的吞吐量,提升了港口的知名度和競爭能力。但是,隨著國際物流業(yè)的發(fā)展,珠三角沿海地區(qū)港口的越來越多,競爭越激烈,而 且我司蓮花山貨運港只是二類港口,要立于不敗之地,要“長治久安”,就必須繼續(xù)進行更大規(guī)模的改造工作,計劃通過三年的分期分批改造,把目前的二類港提升為一類港。另外,還要將保稅倉進行認真的改革,下死決心,將原來傳統(tǒng)單純的倉儲改造成集倉儲、分拆、包裝、貼標簽、裝箱、配送于一體的現(xiàn)代物流,深化發(fā)展倉儲業(yè)務,延伸倉儲服務,增加倉儲的服務的附加值,增加收入發(fā)展經(jīng)濟。同時,我們除了打造強勁“左翼”的同時,必須打造強勁的“右翼”。打造強勁的“右翼”,重中之重是抓好番禺新的車場,檢查場,我們要以建設國際物流中心的理念,以高起點 ,高標準,多功能的要求建造這個新型的車輛檢查場,計劃從春節(jié)后三月底前做好建設的籌劃工作,五、六月份動工興建,一年后建成投入運營使用。到時,我司無論企業(yè)的發(fā)展規(guī)模,經(jīng)濟發(fā)展實力以及企業(yè)的知名度都將升上一個新的臺階。另外,我們還要在鞏固發(fā)展金倉物流的同時,想盡千方百計,花大氣力,主攻龍穴島物流園區(qū)的倉儲項目,一定要志在必得,希望我司能夠成為第一家落戶龍穴島物流園區(qū)的企業(yè),開辟我司發(fā)展國際物流的新格局。第六,強化融資的措施和辦法,采取多渠道,多元化的籌集資金,保證各項目工程的順利完成,推進我司經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。 2020 年,我司開發(fā)展新項目最多,發(fā)展規(guī)模最大,投資的資金最巨,是我司發(fā)展歷史上的第一次。要按時按量按質完成這么多的發(fā)展項目工程并非容易的事。俗語說:三軍未到,糧草先行,“錢不是萬能的,但無錢卻是萬萬不能的”。我們要抓項目工程的建設資金必須先行。我們一定要采取多渠道,多元化的資金籌集工作。首先是要盤活我司現(xiàn)有的資產(chǎn),增加貸款抵押資源和回收資金,增大資金的流量;二是積極攻關,主動找國有和民辦銀行以及一些融資公司,加大貸款力度和額度;三是解放思想創(chuàng)新融資方式方法,比如出讓物業(yè),出讓股權,職工集資等;四是充分運用企 業(yè)的自有積累的資金,加快自有資金流的運轉,盡快增大自有資金的投入。第七,強化企業(yè)文化建設,讓企業(yè)文化進一步向縱深發(fā)展,真正成為我司發(fā)展戰(zhàn)略的靈魂,核心競爭力的精髓。企業(yè)文化是一項企業(yè)發(fā)展的基礎工作,它涉及員工干部的政治思想道德品質,工作作風,團隊精神以及行為規(guī)范等問題,企業(yè)文化建設是一項復雜而長期的艱巨工作。企業(yè)文化建設做得好與差,直接或間接影響到企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和其他工作的成功與否。因此,我們必須十分重視這項工作,不斷強化這項工作,不斷提升這項工作的水平。今年,我們要在企業(yè)文化建設中,著重抓好如下幾方面的工作 :⑴要以自主創(chuàng)新精神抓好《 XXX》月刊的出版工作。《 XXX》月刊創(chuàng)辦三年了,為宣傳黨的方針政策,為公司宣揚企業(yè)各項規(guī)章制度,培訓學習物流知識和各種科學知識,宣傳公司的好人好事,公司的先進個人和先進企業(yè)的好思想,好作風及其先進事跡和成功經(jīng)驗等,做了大量的工作。成績是不錯的,而且一年更比一年進步,應該給予肯定,但從經(jīng)濟發(fā)展以及我司員工與干部的要求,仍有不少的地方需要改進,需要提升。重要一項工作就是必須嚴格結合我司的實際,集中反映我司發(fā)生的重要的人和事,把《 XXX》辦成賦有時代氣息,賦有 XXX色彩,員工喜聞樂見的 刊物。⑵要把企業(yè)文化建設的工作滲透到企業(yè)和各項經(jīng)濟工作、企業(yè)管理工作中去,時時、事事、處處體現(xiàn)XXX 人的企業(yè)文化。⑶積極主動辦好每年一次的體育運動大會和文藝匯演的活動,要讓她們成為我司檢驗各分公司企業(yè)文化工作一項重要的考核指標。⑷積極主動有創(chuàng)意地經(jīng)常性開展一些具有特色的文化及體育活動。比如:組織籃球隊、乒乓球隊、羽毛球隊、象棋隊等隊伍,開展公司內部分公司與分公司,公司與外部(比如海關、商檢、工商、銀行等)的友誼賽;又比如結合“三八”國際婦女節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、我司成立二十周年等的節(jié)日和特殊日子,舉辦攝影 比賽、書法、繪畫比賽、卡拉 OK比賽等等。廣泛地開展一些文化體育活動豐富員工的文體生活,陶冶性情,增強企業(yè)的向心力和凝聚力。第八,強化企業(yè)安全工作的管理,不斷提高管理水平,保證企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)快速增長和員工生命穩(wěn)定。企業(yè)的生產(chǎn)安全、交通安全和身體健康非常重要,它關第到員工的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定的大問題,我們要充分認識其重要性和緊迫性,進一步增強責任感和緊迫感,必須將此工作作為企業(yè)的頭等大事來抓。各級干部必須要履行職責,嚴抓細管。俗語說:“不怕一萬,就怕萬一”。任何事故的發(fā)生都在一瞬之間,都是一念之差。因此, 對待安全工作來不得半點麻痹大意,“死老虎”都當成活老虎來打(保險)。要認真深入生產(chǎn)現(xiàn)場,親自指揮各項和平活動,尤其是一些高危的工作現(xiàn)場,一定要做足防護的設施和防止事故發(fā)生的具體措施,杜絕一切安全事故的發(fā)生。汽車司機和駕駛機動車輛設備的員工,要不斷加強安全駕駛的教育,堅持剎住疲勞駕駛,魯莽駕駛和僥幸心理,杜絕一切交通事故。各企業(yè)還要注意環(huán)境衛(wèi)生的保護和公共食堂的環(huán)境保護,注意各種蔬菜及食品的毒害問題,杜絕食物中毒和傳染疾病的發(fā)生,保障員工的身體健康和全員正常工作,保證企業(yè)的穩(wěn)定和諧。 2020 年已經(jīng)過去, 2020年已經(jīng)開始了?;赝^去,我們倍感欣慰和鼓舞;展望新年,我們意氣風發(fā),斗志更旺。 06 年是狗年,金狗旺!旺!旺!我們深信 2020 年,在 600 多位員工干部的積極拼搏,團結協(xié)作下,XXX一定能夠開創(chuàng)更加美好的發(fā)展前景,更加興旺發(fā)達!
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